Награды и рейтинги

Часто компании выбирают подрядчиков по рейтингам. Позиции высокие — значит, подрядчик крутой. А если еще награды есть и всякие фестивальные кейсы — то вообще отвал бошки

Особенно на это обращают внимание корпорации с тендерными отделами. Вот там если у тебя нет призовых мест, ты часто автоматически идешь нафиг, это прям в правилах тендера может быть прописано в явном виде.

Я несколько раз был членом жюри в рейтингах и конкурсах. И все, что я могу о них сказать — это все не показывает ровным счетом ничего. Ну, может, кроме того, что в агентстве кто-то задумывается о пиаре.

Можно вложить все силы и сделать офигенный проект себе в убыток, чтобы выиграть конкурс. А клиентам не давать даже 1/10 от этого качества.

Можно откровенно напиздеть про результаты проекта — все равно ни один член жюри не сможет проверить, правда это или нет.

Некоторые рейтинги и конкурсы вообще продают места — ты просто заносишь денег организатору, и получаешь золото.

Некоторые рейтинги составляются по максимально странным критериям. Ну типа, оцениваем агентства не по их скиллам-клиентам-выручке, а по количеству голосов от других агентств. В итоге, у кого сильнее нетворкинг, кто уговорил больше друзей за себя проголосовать — тот первое место и занял

Единственный более-менее репрезентативный рейтинг — это Рейтинг Рунета. Они в хорошем смысле слова задроты, которые реально проверяют документы, акты, выручку, чтобы никто не набрехал.

Но и он никак не показывает крутость агентств. Во-первых, данными все равно очень легко манипулировать. Набрал кучу сквозных платежей — и вот у тебя огромная выручка, хотя это даже не твои деньги по сути. Набрал кучу дешевых проектов, которые ведешь в ноль — и вот у тебя много клиентов и высокая продляемость.

Ну и вообще, нет никакой корреляции между большой выручкой и качеством работы. Я пробовал работать с несколькими большими агентствами и с несколькими маленькими — маленькие обычно показывают результат лучше. Ну потому что они еще не «зажрались», не переоптимизировались, они еще работают на свое имя и на кейсы, у них еще нет тысяч лидов, половину из которых можно без проблем слить.

Я уже не говорю о том, что большие агентства часто берут маленькие на субподряд — в итоге работу делают лузеры рейтинга по прайсу лидеров рейтинга.

Короче. Я не призываю агентства забивать на рейтинги и конкурсы — потому что на них, к сожалению, обращают внимание клиенты. Рейтинги — источник лидов. Мы сами в них участвуем и получаем клиентосов.

Но вот клиентам я бы посоветовал выбирать подрядчиков по каким-то другим критериям. Конкурсы не значат ровным счетом ничего

Каждый день вижу посты о том, что следующий год будет тяжелым

И знаете вот… Пытаюсь вспомнить и не могу

Был вообще хоть один год, в предверии которого люди писали, что вот он-то будет заебись, на изи пролетит?

Я категорически не люблю традицию скидываться кому-то на подарки на праздники. Как и любую другую корпоративную обязаловку

Кто-то не хочет дарить подарок человеку, которого даже ни разу не видел

Кому-то этот конкретный человек не нравится, и дарить ему подарок нет желания

Кто-то воспитывает троих детей в одиночку, у него каждый рубль на счету, ему не до подарков

Кто-то хочет подарить что-нибудь сам, от себя, а не скидываться на какую-то общую фигню

Кому-то просто впадлу, он лучше пиццу домой закажет, чем будет скидываться на корпоративные движухи

И вот приходит эйчар и говорит «ребята, скидываемся по 1000 рублей Вовану». А ты не хочешь. И это вроде как добровольно, но если откажешься, то на тебя будут показывать пальцем и считать жлобом.

А еще больше бесит, когда Вовану скидываемся по косарю, а Владимиру Никифоровичу — по 5000, потому что он директор. Такое было в одной компании, где я работал, у меня с этого прям горело.

Поэтому когда мы в Сделаеме продумывали эйчарские штучки, я все это позапрещал.

Подарки сотрудникам дарит компания. За свой счет

Подарки главным, руководителям и директорам дарят на такую же сумму, что и джунам-новичкам. Все равны

Никто не собирает деньги ни на что, не скидывается на подарки, никакой обязаловки. Хочешь подарить что-то коллеге — подари, а не устраивай коллективные сборы

Мне такая система нравится, ребятам вроде тоже

Был сейчас на подкасте в студии в Сити. Ровно 15 минут у меня ушло на то, чтобы добраться от входа до студии на 53 этаже.

И это я нигде не тупил, просто шел куда надо. И лифт ждал. Долго ждал.

А потом еще вниз так же.

И пропуск по паспорту надо получать зачем-то.

Как тут люди живут и работают вообще? Это же неудобно

Первый акт Киберпанка очень прикольный, прошел взахлеб за один присест, а потом мне надоело 😆

Основной сюжет интересный, но геймплей однообразный, боевка скучная, ИИ тупой, даже на самой высокой сложности игра довольно простая

Поигрался на выходных и хватит, пора возвращаться к вайбкодингу, хаха

За свою жизнь я успел посостоять в 3 бизнес-клубах. Все примерно одного формата:

— Чатик, где все болтают, отвечают на вопросы друг друга, чутка нетворкаются и чутка флудят

— Вебы с приглашенными спикерами

— Вебы с основателями/сотрудниками клубов. Обычно более интерактивные — не просто теория, а всякие там вокршопы, практика, взаимодействие со зрителями туда-сюда

— Мастермайнды в группах. Собирается группа из 5-10 человек, созванивается раз в месяц, каждый задает вопрос, остальные делятся по нему опытом. И так по кругу

— Всякие нетворкинг активности, оффлайн-тусовки, рандомкофе и вот это все


Короче, много всяких движух, в теории всегда выглядит очень красочно.

И в каждом клубе я тусил по одному сценарию.

Я плачу деньги

Захожу

Нихрена ни в чем не участвую

Выхожу

Порефлексировал, почему так получается, и пришел к такому выводу.

Клуб — это инфраструктура для нетвокинга и обмена опытом, которую кто-то сделал и поддерживает за тебя. И за это ты платишь ему деньги.

А у меня эта инфраструктура и так есть.

Надо задать вопрос — я задаю его здесь, в своем блоге. И почти всегда получу кучу ценных советов.

Надо глубоко разобраться в вопросе — благодаря блогу я знаю кучу людей, к которым можно прийти в личку или договориться на консультацию

Есть какая-то тема, на которую я хочу послушать веб со спикером — проще найти этого спикера самому и договориться на совместный веб. На Ютубчике, в Нейроцехе, да хоть прямо в Тг-канале.

Хочу затусить в оффлайне — я уже знаю кучу клевых людей, зову их встретиться и все. Или пишу здесь, что иду на какую-то конфу — и знакомлюсь на ней с новыми интересными людьми. А часто даже писать никому не надо, потому что мне и так пишет много людей, обычно из этих входящих я польностью календарь и забиваю.

Вот и выходит, что тратить время на участие в чужой инфраструктуре особо и не хочется. Нет смысла. Лучше развивать свою.

Короче, лучший бизнес-клуб — это вы 🐱🐱

Оказалось, что недавно Киберпанк 2077 портировали на мак. Да так хорошо, что он на высоких настройках работает стабильно на 60фпс

Послеоперационное восстановление резко стало повеселее!

Интернет этими вашими нейросетями засирается! Среди миллиарда тонн ИИ-слопа нормальный контент не найдешь. И чем дальше, тем хуже будет.

В комментах под предыдущим постом подняли вот такой важный вопрос

И я здесь сильно более оптимистичен, чем многие люди.

Во-первых, нейросети становятся все умнее с каждым годом. Они лучше пишут, меньше тупят и галлюцинируют, больше знают. Со временем контент, который генерят нейронки, будет ничуть не хуже контента, которые делают хорошие авторы.

Нейронки уже могут прекрасно подстраиваться под людей, их уровень знаний и интересы. И со временем эта способность будет только расти.

Во-вторых, нейросети — это не только Чатгпт и Банана, которые создают контент. Ленты рекомендаций — это тоже нейросети. И они тоже будут совершенствоваться и лучше подстраиваться под интересы пользователей.

К поиску тоже прикручивают нейросети, он тоже становится умнее и тоже будет выдавать то, что вы хотели, а не то, куда больше ссылок и ключей напихали.

Поэтому я не думаю, что интернет летит в бездну. Люди переживают, что его завалит говном, и будет нечего читать и смотреть.

Скорее будет наоборот. Благодаря нейросетям (и тем, что создают контент, и тем, что его фильтруют под интересы пользователя) интернет станет еще более затягивающим.

Открываете браузер — а он вам показывает идеально подогнанные под ваши интересы статьи и видосы. Или находит существующие, или создает прям на лету. Такие, которые вы будете читать с огромным удовольствием, которые будут вас затягивать.

Не надо ничего искать, фильтровать скучный контент, пробираться через депрессивные новости — весь контент уже хороший. Плохой вам просто не покажут.

В итоге еще больше людей будет залипать в ленты рекомендаций на долгие часы, еще тяжелее будет отодрать детей от экрана, еще чаще люди будут предпочитать подеградировать в Тиктоках, а не заняться чем-то полезным.

Я бы больше переживал о том, как зарегулировать этот «идеально интересный» интернет и не превратить человечество в толпу зависимых от дешевого дофамина задротов, чем о мертвом интернете, в котором нечего почитать.

На подкасте обсуждали важный вопрос — а как вообще сделать так, чтобы бизнес мог работать сам, и не надо было вечно закапываться в операционку

Я никогда не рулил ничем большим, поэтому могу говорить только за малый бизнес и команды до 30 человек

Важно находить людей, в которых сочетается три качества.

1. Желание что-то развивать и улучшать. Знаете, бывают такие люди, у которых дергается глаз и горит жопа, когда что-то сделано плохо и неудобно.

2. Умение доводить дела до конца. Взял задачу — сделал ее, сам, без напоминаний. Не абы как сделал, а хорошо.

3. Умение и желание учиться новому. Бывают такие люди, которые освоили навык и хотят всю жизнь только его и применять, все новое их отталкивает. Вот с такими я не люблю работать =)

Когда эти 3 качества сходятся в одном человеке — он может работать сам, без постоянных напоминаний и контроля. И не просто делать что сказали, а самостоятельно находить зоны роста, нырять в них, разбираться и улучшать.

А если у него вдруг еще и менеджерские качества проявляются — ну это первый кандидат на руководителя какого-нибудь направления в компании.

Системно находить таких людей я не умею, поэтому могу посоветовать только метод перебора. Наняли кого-то, посмотрели, как он себя ведет. Если работает нормально, предлагает идеи и улучшения — поддерживаем его, предлагаем расширить его зону ответственности.

Если без пинка не шевелится — ну значит не подходит, прощаемся и ищем кого-то еще.

В Азии и мусульманских странах в туалетах всегда есть гигиенический душ. Такой маленький душик висит на стене возле унитаза. И это просто лучшее изобретение человечества

Душ — это гораздо гигиеничнее, чем бумага. Жопа чище, так сказать.

Да и унитаз мыть душем в 500 раз удобнее и эффективнее, чем вонючим ершом.

Я в упор не понимаю, почему эту прекрасную технолонию, это творение сверхразумов, эту вершину сантехнического искусства не внедрят во всем мире.

Каждому дому — по жопному душу!

Щас на конфе генерировал буряток в нижнем белье

Это я проводил движуху — зрители давали задачи, а я на большом экране показывал, как их делать нейронками

Ну и вот была задачка — есть производитель нижнего белья в Улан-Удэ, он дает фотки белья. Надо сделать фотосет, наложить на него логотип, анимировать

Генерировали всем залом полуголых девчат, короче

Ночью у меня был очень сомнительный перелет

Мне повезло сесть рядом с ОЧЕНЬ ОГРОМНЫМ мужиком, который занимал все свое кресло и еще треть моего. Его плечо и рука были уже в моей части пространства, поэтому как бы я не исхитрился сесть, все равно чувствовал себя как придавленная деревом жертва урагана.

Прямо перед нами был полностью свободный ряд

Я на него пересел

Подбеждал бортпроводник и начал возмущаться, что это это же места повышенной комфортности!!! за них надо доплачивать, нельзя просто так пересесть на место повышенной комфортности!!!

— Ну давай доплачу, сколько?

— А нельзя в полете доплатить, надо было в аэропорту доплачивать!

— Ну так раз нет шансов, что кто-то это купит за деньги, то я уж явно никому здесь не помешаю? Не причиню бедному Аэрофлоту убытки своими действиями, не?

— Нельзя, так не положено!!!

Собачились мы какое-то время, пришел второй бортпроводник, тоже начал рассказывать, что он ну никак не может мне помочь. Но потом сдался и согласился поискать мне другое место. И даже нашел. И я пересел.

Но вот вопрос. Я за свою жизнь летал довольно много. И по России, и по другим странам. Я видел, как бортпроводники старались разруливать дискомфортные ситуации пассажиров, видел даже как они пересаживали людей в бизнес — просто потому что там свободно, а человеку неудобно лететь.

Но чтобы бортпроводник занимался настолько нелогичной херней и не пускал пересесть на свободный ряд возле аварийного выхода — это я впервые вижу.

Аэрофлот разочаровал

Я могу значительно поднять выручку своего агентства, если просто начну демпинговать, например

Поставлю цены ниже, чем у всех, буду выигрывать все тендеры, перебивать все предложения конкурентов. Можно даже себе в минус работать — брать с клиента меньше денег, чем платить подрядчикам.

Ну и рекламой все это заливать, чтобы все знали, что дешевле чем у нас, нет нигде. Дело тоже нехитрое

Выручки дохерища будет! И команда вслед за выручкой разрастется, масштаб будет огого

Можно будет на конфах хвастаться сотнями миллионов и штатом в 500 человек. Может и до миллиарда дойдем так

Только зачем?

Прочитал сейчас статью, где чувак рассказывал, что из-за использования нейросетей он тупеет. Вот он за последние пару лет настолько привык спрашивать у нейросетей ВСЕ, что даже начал по привычке спрашивать совсем очевидные вещи, которые знает и умеет.

А когда оказался в месте без интернета (за пределами Москвы, видимо, хех), то вообще чувствовал себя как без головы, потому что не мог ничего спросить у нейронки и приступить к простейшим делам. И в этот момент он осознал, что отупел.

Давайте обсудим.

Вы замечали такое у себя? Считаете, что нейронки делают людей глупее? Поколение школьников, которое делает домашки в ChatGPT будет тупее поколения людей, которые скачивали решебники из интернета решали домашки сами?

Я тебя услышал

Многие люди бесятся от этой фразы, считают ее пережитком 90-х и чуть ли не пассивной агрессией.

А знаете, что гораздо хуже этой фразы?

Когда человек вообще никак не дает понять, услышал он тебя или нет.

Прочитал твое сообщение — и молчит.

«Сделаешь вот это?» — ноль реакции.

И ты сидишь гадаешь, сделает он или не сделает. Он прочитал и поставил себе задачу, или подумал «ну его нахер», или вообще открыл сообщение случайно и даже не читал его.

Нет в онлайн-общении ничего хуже, чем отсутствие обратной связи, что человек вас услышал.

— Да, я сделаю
— Нет, я не сделаю, сорри
— Я пока не знаю, подумаю
— Отвечу чуть позже
— Иди нахер
— Это уже сделано, вот, держи
— Сделает Леха, передал ему
— 👍

Ровно год назад я сходил на несколько сессий к коучу, потому что как-то тоскливо было, работа уже не особо радовала.

На сессиях мы обсуждали, что вообще я хочу по жизни, и как к этому прийти.

Решили, что я не очень хочу заниматься операционкой в существующих бизнесах, скучно это уже. Зато хочу войти в айти и начать делать всякие сервисы. Сначала мелкие, а потом все более сложные и сложные.

Большая мечта — сделать сервис (или несколько), которыми в совокупности будет пользоваться миллион человек.

Прошел год.

Я практически не занимаюсь операционкой в Сделаеме и Нейроцехе, и уже сделал пару сервисов, которыми пользуются люди, и которые приносят денежки.

И сейчас делаю еще пару новых.

Плюс я познакомился с десятками фаундеров айти-стартапов, с кем-то даже успел запарнериться. И вообще, как-то въезжаю в эту тему — даже Гитхабом научился пользоваться наконец-то, хаха

Короче, коучинг это прикольно

Конец 2022 года, Чатгпт и Миджорни только начинают входить в массы, а не быть игрушкой для задротов. Я сам тестирую, выглядит очень забавно, картиночки можно смешные генерить, формулы для гуглтабличек. Даже пару постов в этот канал пишу, мол, смотрите как прикольно, можно задать нейронке вопрос, а она на него ответит

Но реальной ценности нет, чисто игрушка.

Весь 2023 год нейронки так и остаются для меня игрушкой. Выходят новые модельки, они сильно лучше старых, у них можно что-то там спросить не особо важное, но использовать их в работе — ну нееее.

Помню, мы в Сделаеме даже видео снимали — брали заказы по копирайтину на etxt и делали их нейронками. Заработали чет типа 1000 рублей за день, нагенерировав кучу бесполезной фигни.

Только ближе к концу 2023 года я начинаю думать, что пора бы уже это нормально осваивать, а то технология развивается очень быстро. Еще чуть-чуть — и станет полезной, а я как слоупок буду тащиться позади. Решаю делать Нейроцех

В 2024 появляются reasoning модели, качество моделек докручивают — и как-то незаметно за год ИИ проникает во все сферы моей жизни и работы. Появляется куча ии-стартапов, нейронки появляются во многих сервисах. Становится все больше вакансий с требованиями шарить в нейросетях.

На конец 2024 года чаще, чем Чатгпт, я пользуюсь только Телеграмом. Поиск инфы, брейншторм, работа с данными, погружение в новые темы, небольшие скрипты для сделаемских гугл-табличек — все это я делаю в паре с Чатгпт

В 2025… Курсор, Клод код, ИИ-видео заполоняют интернет, Нано Банана, все модельки становятся значительно умнее, ИИ-стартапов еще больше, они еще сложнее.

Я перестаю делать руками большую часть работы. Взамодействие с компьютером постепенно перетекает от клавиатуры в голосовое управление нейронкой, которая все делает сама под моим контролем.

В вакансиях в моей компании активная работа с ИИ — важный пункт, без которого кандидата даже не рассматриваем.

Что будет в 2026 году? Оч любопытно

Давным-давно в далекой-далекой галактике мы с друзьями рубились в Манчкина. Брали его с собой в походы, поездки на моря и всякие такие тусы — было оч весело.

И вот сейчас я вспомнил про его существование, мы купили колоду, попробовали поиграть втроем — оказалось так же весело, как и в студенчестве. До 2 ночи вчера рубились

Такими темпами можно довспоминаться аж до школьных времен и начать снова играть в MTG. Помню, как меня с другом с урока географии выгнали нафиг, потому что у нас был особо рьяный карточный замес.

А историк этими MTG-картами барыжил, организовывал турниры, выступал гарантом при обмене особо редких. И в преферанс научил нас играть. И DnD водил после уроков.

И из археологического музея таскал всякие штуки прикольные, показывал.

Любимый мой преподаватель за всю историю обучения где бы то ни было. Золотой человек.

А вам какие настолки нравятся? Играете вообще во что-нибудь?

Как я подхожу к задачам, в которых мало понимаю

Короч, бывает, что я хочу чет сделать, и либо вообще не понимаю как, либо понимаю очень поверхностно. Весь мой вайбкодинг относится именно сюда, потому что я не разработчик, понимаю в этом на уровне студента-первокурсника и написать что-то сам не в состоянии.

У меня есть подготовленный шаблон работы над такими задачами. С помощью нейронок конечно же

1. Я даю нейронке подробные знания о контексте — кто я такой, что за проект, над которым работаем, нафига это надо. Эти знания у меня уже описаны и структурированы, надо просто сказать «прочитай вот это»

2. Описываю задачу, как я ее понимаю. Вот че я сделать вообще хочу, зачем оно мне надо и так далее.

3. Нейросеть задает мне много уточняющих вопросов. Чем сложнее задача, тем больше. А как оно должно работать, а как не должно, а что будет если вот так, а как ты себе это представляешь и так далее

4. Я отвечаю. Если чего-то не знаю, так и говорю, мол, вообще хз, предложи чет

5. Нейросеть уходит подумать и приносит мне user-spec — понятийное техзадание. Написанное простыми словами, максимально для дураков, что и как она предлагает сделать, о чем мне надо подумать, на что обратить внимание, как мы поймем, что сделали нормально. Помните постановку задач по смарту? Вот это оно как раз

6. Мы все это дело обсуждаем, правим и согласовываем

7. Когда согласовали — нейросеть превращает это простое понятийное техзадание в максимально проработанное подробное техническое-задротское. На много-много страниц. Что делаем, как делаем, в какой последовательности, что нам нужно, как это получать и так далее. В нашей с ней терминологии это называется tech-spec

8. Снова согласовываем

9. Нейросеть бьет tech-spec на кучу маленьких атомарных задач. Максимально простых и понятных. И для каждой задачи прописывает свое техзадание, как ее делать, и критерии приемки — как понять, норм она сделана или не норм

10. Ну и все. Сложная задача, к которой хз как подступиться, после такого упражнения становится довольно понятной.

Во всяком случае, появляется первая гипотеза и план ее тестирования. Может, мы и обосремся в процессе, но хотя бы уже есть что попробовать и сделать первые выводы

Если это вайбкодинг — нейросеть сама все эти задачки и делает потом. Если что-то из реальной жизни, из управления компанией — их делаю я или поручаю делать кому-то другому.

Короче, если вам надо сделать что-то, чего вы никогда не делали, и с трудом понимаете, как вообще начать — очень рекомендую такой подход. Можно и без нейросетей, самого себя вопросами помучать, но с ними мне больше нравится.

Сегодня ночью я отбивался от диких собак. Шел по улице, никого рядом не было, 2 большие собаки ошивались рядом, что-то кружили вокруг, медленно приближались. А потом одна без предупреждения и объявления войны резко прыгнула на меня! Прямо в лицо зубами!

Хорошо, защитная реакция сработала, и я ее прям в полете рукой ударил, собака отлетела и не смогла меня укусить.

Ну это мне приснилось. А на самом деле я ударил Аню, которая спала рядом, — и от этого мы оба проснулись посреди ночи 😆

А вы перечитываете свои старые посты?

Я да.

Очень люблю это дело.

Прикольно вспомнить себя из прошлого, посмотреть, как думал раньше, чем интересовался, как выражал свои мысли.

Некоторые посты всего годовой давности кажутся наивными, некоторые — лютым бредом. Как вообще можно было так думать?

Смотришь очень старые посты — вообще поражаешься, как можно было настолько коряво свои мысли выражать, во дурила-то раньше был!

Приятно видеть, что ты растешь — и как личность, и как профессионал. Забавно думать, что через пару лет сегодняшние мысли тоже покажутся тебе наивными.

Некоторые посты клевые, но устарели, хорошо бы их обновить и поделиться с новыми читателями. Некоторые даже обновлять не надо, бессмертная классика.

Иногда читаешь старые мысли и вспоминаешь что-то важное, что однажды понял, а потом оно стало очевидным. Так и появляются посты в духе «раньше я думал вот так, и это полная фигня, теперь думаю вот так».

А некоторые посты вызывают ностальгию — вот же забавно было раньше. Читаешь, как впервые приехал в Москву или что как впервые продал текст за 10 тысяч рублей и прыгал от радости — и умиляешься 😆

Короче, блог — он как дневник. Как фотоальбом. Помогает увидеть, каким ты был раньше, насколько ты сегодняшний отличаешься от вчерашнего.

А рефлексия над старыми постами — верный путь придумать пачку новых. Получше прежних

За последний год я научился большему числу вещей, чем за предыдущие 5 лет. И 95% моего обучения выглядит так.

Открываешь чат с нейронкой и задаешь ей вопросы:

— Что такое ***?
— Я не понимаю, объясни проще?
— Вот это понял, а это нет, объясни на понятных мне примерах?
— А как это использовать в моей работе?
— И нафиг оно надо?
— Правильно понимаю, что могу вот это делать вот так и получится вот так?
— Ага, понял, теперь напиши мне инструкцию, как это сделать
— Смари, я сделал, вот тут чет не вышло, вот скрин/фотка
— А вот тут я начал делать и попалась штука, которую я не понимаю, объясни
— Кайф, работает, спасибо!

У меня таких диалогов — десятки штук в день.

Увидел непонятный термин — закинул в LLM и спросил.

В чате обсуждают что-то, что ты не понимаешь — закинул в LLM скрин и спросил.

Прочитал что-то и не уверен, что понял правильно — спросил.

Надо чет сделать, но не знаешь как — спросил

Попробовал, но не получилось — спросил.

Есть огромная штука, которую лень читать, но хочется узнать, что там — спросил.

Мы живем в такое время, когда разобраться в чем-то становится чуть ли не быстрее, чем написать «ой как сложно, я не понимаю, что это такое»

Блин, ну реально магия!

Claude Code получил задачу

Открыл составленный мной файл Workflow с подробным описанием, как правильно выполнять задачу. Как что делать, куда ходить, каких друзей-агентов когда звать и так далее.

Позвал агента-планировщика. Тот обошел базу знаний, посмотрел, как все устроено. Если надо, посмотрел нужный кусок кода. Если надо, сходил в интернет, почитал там чет. Если надо, посмотрел логи на сервере.

На основе всего этого составил план.

Позвал агента-безопасника, чтобы он проверил план на угрозы. Сам допилил, если тот че нехорошее нашел.

Показал готовый план мне. Я окнул. До этого все работало автоматически и после этого продолжит работать автоматически.

После моего ока Claude Code пошел все запланированное делать.

Написал код, позвал двух агентов одновременно его проверить:

1. Безопасника — нет ли там уязвимостей.
2. Спеца по коду — все ли сделано по нашим правилам

Поправил по их комментам.

Дальше протестировал, убедился, что код работает. Сам!

Потом закинул на сервер, написал мне список того, что надо сделать, чтобы убедиться, что все работает.

Я сделал, агент посмотрел логи, проверил, что все ок.

Позвал агента-техписателя, тот все задокументировал в базу знаний.

Сохранил все на Гитхабе.

Взял из беклога следующую задачу — и все по новой.

Ну как же это прикольно-то, а!

Я теперь хочу сделать такую же связку агентов для копирайтинга.

Чтобы агент-сеошник фигачил семантику, потом анализировал статьи в выдаче, потом писал ТЗ, потом звал агента-автора, тот собирал инфу, потом писал план, согласовывал с редактором, потом чернок, согласовывал, потом делал статью, ее проверяли сеошник, редактор и корректор.

И после этого всего я получал готовую статью для публикации на каком-нибудь Висиру или Реддите.

Хах, мне щас в одном издании запретили подписываться как Паша, мол недостаточно солидно. Если пишешь про бизнес и управление, надо быть Павлом, а не Пашей, блеать!

Только что у нас был охренненный вебинар с Кешей Скирневским — про то, как нейросети меняют мир.

Мы там обсуждали много клевых вещей, завтра пришлю запись и сами послушаете. Но одну мысль хочу закинуть сейчас.

Многие люди сейчас парятся вопросами (и на вебике их тоже задавали) — а что делать, что изучать, чтобы нейросети их не заменили. Чтобы быть конкурентноспособными.

Мое мнение таковое. В прекрасном мире будущего, в который мы с вами попали, надо качать три вещи:

1. Умение учиться.

Быстро учиться. Много учиться. Постоянно учиться. Осваивать новые инструменты, новые подходы к выволнению работы, новые навыки. Новые профессии.

Сегодня ты пишешь тексты, завтра ты понимаешь, что нейросети пишут тексты лучше и быстрее тебя. Послезавтра ты уже не пишешь тексты, ты делаешь что-то другое. Берешь свое умение писать тексты, добавляешь к нему новое умение монтировать и снимать — и становишься видеопродюсером.

Научился делать видосы — освоил аналитику, стал сммщиком. Потом прокачал сео и трафик — стал маркетологом. Потом прокачался в разработке — сам делаешь продукты, которые потом продвигаешь.

Чем быстрее ты можешь вкатываться в новое — тем более крутым будешь. Освоил что-то → научился делать это нейронками → автоматизировал → пошел осваивать новое.

Так постепенно ты становишься человеком, который в связке с нейросетями может сделать все что угодно.

А благодаря нейросетям осваивать новые навыки сейчас стало просто, как никогда до этого.

2. Умение выражать свои мысли

Качество работы нейросетей, как и качество работы команды из живых людей, в первую очередь зависит от того, насколько ты можешь сформулировать задачу.

Донести, что надо сделать, как это сделать, как надо делать, как делать не надо, почему.

В прекрасном мире прошлого можно было не уметь общаться вообще, но быть крутым спецом — и все остальные с этим как-то мирились.

В прекрасном мире будущего техническую часть работы делает нейросеть. Задача человека — ее направлять, говорить, что делать. А для этого надо уметь говорить и ставить задачи. Внятно и четно.

3. Вижн и стратегия

Чтобы говорить, что и как надо делать, надо самому понимать, что и как надо делать.

Опять же, раньше была куча людей, которые не понимают, что надо делать, и ждут указания сверху. Указание пришло, они нафигачили по инструкции — и выполнили какую-то полезную работу.

Фигачить по инструкции в прекрасном мире будущего — это работа машины. А работа человека — понимать, что мы вообще это делаем и зачем. Видеть прекрасное будущее, к которому мы идем, видеть путь, по которому туда можно прийти, понимать, что это прекрасное будущее нужно хоть кому-то в этом мире, кроме нас самих.

* * * * *

Короче, если вам интересно мое мнение — сейчас самое время активно качать софт скиллы. Думать, общаться, быть любопытным и быстро разбираться в новом.

Понимать, что и зачем надо делать, уметь объяснить это другим и проконтролировать, что сделали нормально.

Это портфель навыков успешного человека будущего.

Так, ну поставил я четвертый раз в жизни этот ваш Обсидиан. Рассказывайте, что с ним делать теперь, куда нажимать, чтобы удобно было 😆

Я тут нашел эксклюзивные кадры со Шпицбергена

Раньше я очень любил роллы. Филадельфия вот эта, огурца туда, авокадо, еще и икринку сверху, ваще хорошо. Или какой-нибудь замороченный, чтобы там и лосось был, и угорь, и креведко. Буйство вкусов!

Потом я все эти филадельфии разлюбил. Очень много лишнего, за огурцами и сырами вкус рыбы пропадает.

Начал есть маки — чисто рыба, рис и нори. Простые и вкусные, гораздо вкуснее филадельфий. И небольшие, мне это важно. А то у меня после одного приключения челюсть клинит, если рот широко открываю.

Но в этом году во время путешествия по Азии я проникся суши. Сушами? Сушей? Ну вы поняли короч, просто кусок рыбы на рисе

И чууууть-чууууть в соевый соус макнуть, уголочком самым, чтобы не пересолить

Вот тогда самый кайф получается, вообще ничего лишнего.

Когда начинаешь изучать тему ИИ-агентов, в первых строчках любых рекомендаций будет сервис n8n

В рилсах, гайдах, статьях, кейсах — везде люди рассказывают, как они всю жизнь себе автоматизировали с помощью n8n

Красивый блочный редактор!
Удобно! Быстро!
Программировать не надо!
Просто собери агента из кусочков и наслаждайся!

На деле чем дольше я ковыряюсь в нейросетях, тем больше убеждаюсь, что это полная шляпа.

За то время, пока в n8n натыкаешь несколько блоков, Cursor или Claude Code уже полностью готовый сервис напишут, запустят, протестируют, найдут баги, исправят и запустят еще раз.

Любой косяк в n8n надо искать вручную, думать, что с ним сделать, править вручную. В Cursor — просто скинуть скрин ошибки в чат, дальше оно само.

Там где n8n заставляет тебя руками что-то куда-то переносить, запускать и настраивать, Cursor все сделает сам, только доступы дай.

В n8n надо самому разбираться, как там связать разные сторонние сервисы между собой. В Cursor можно просто кинуть ссылкой на документацию, он сам разберется.

Прикол в том, что и там, и там, тебе как будто бы не надо писать руками код, не надо быть программистом.

Надо просто представить в голове, как должен работать сервис, продумать его архитектуру.

Но в n8n после этого будет несколько часов возни и тыканий, а в Claude Code можно поставить задачу и идти своими делами заниматься, через 15 минут автономной работы все готово будет.

Короче, не тратьте время на n8n, разбирайтесь в вайбкодинге лучше

Обойти систему

Каждый раз, когда мы запускаем продажи курсов, кто-то обязательно придумывает, как обвести нас вокруг пальца.

У нас скидка до полуночи, человек заходит в 3 часа ночи, видит, что мы еще не успели ее отключить — и быстро покупает пачку курсов под шумок.

Молодец, успел, обошел систему.

Кто-то пытается использовать разовый промокод несколько раз — и обнаруживает, что мы забыли сделать его разовым. И применяет скидку сразу к 5 курсам вместо одного — и все их покупает.

Или вот мы продаем доступ к курсу в первый месяц дешевле, чем в последующие. И кто-то придумывает оформить сразу несколько подписок на один аккаунт — чтобы получить долгую подписку со скидкой.

Это все очень находчивые (без сарказма) люди, которые могут обнаружить косяк в системе и воспользоваться им в своих целях.

Одно радует.

Все эти косяки мы частенько закладываем специально. Приятно, когда в попытках наебать систему люди платят нам в 2-3 раза больше денег.

Я пишу книгу про менеджмент

Официально анонсирую, чтобы потом было меньше поводов забуксовать и слиться, так сказать 😆

Рабочее название книги — «Я хреновый управленец». Возможно, я придумаю что-то получше или в угоду цензуре поменяю «хреновый» на «плохой», но пока так.

Это книга для тех, кому волей судьбы пришлось управлять людьми. Организовывать их. Делать так, чтобы дело делалось не своими руками, а чужими.

И это книга для тех, кто в гробу видел весь этот менеджмент.

Планерки, летучки, синки, митинги, 1-1, 360, план-факты, стратсессии, собеседования, вакансии, тестовые, регламенты, задачи по смарту, внутренние дедлайны, онбординги, хуердинги — это, блин, сложно!

Почему люди просто не могут сделать, что я их попросил? Зачем эти страдания?!

Если вы порой ловите себя на таких мыслях, поздравляю, вы хреновый управленец.

Как и я.

Я очень все это не люблю. Мне нравится придумывать вещи, а не заставлять кого-то эти вещи делать.

И вот я пишу книгу для нас, хреновых управленцев. О том, как сделать так, чтобы даже у нас команда работала нормально. Как тратить на менеджент поменьше времени и сил, пока дела продолжают делаться. Как нанимать людей, которые будут работать, а не страдать херней, как только ты отворачиваешься.

Книга будет в моем любимом формате — много маленьких атомарных глав-историй. Каждая глава — отдельная законченная мысль.

Если вы читали «Бизнес как игра» Абдульманова или «Просто о мозге» Скирневского, то формат будет какой-то такой.

Начал с того, что провел ревизию своего канала и собрал все посты про менеджмент, которые до сих пор считаю нормальными, а не наивной фигней. Получилось 70 страниц.

Дальше буду их перечитывать, смотреть, что надо дополнить, что поменять, чего не хватает, брейнштормить с нейронками и живыми людьми, вспоминать еще больше историй, факапов и советов, составлять структуру.

Часть постов вполне имеет шанс стать главами книги. Так что можно сказать, что часть книги уже написана. Ну а остальные буду писать потихоньку.

Пока хз, буду издавать своими силами или через издательство, так далеко еще не заглядываю. Но если у вас есть совет по изданию книги, чтобы прям охуенно получилось и много людей ее прочитало — пишите в комменты, будет очень ценно.

Когда я впервые выступал на сцене, у меня настолько сильно дрожали руки, что это было видно зрителям. Прям один чувак из зала спросил, чего я так переживаю — я от этого начал переживать еще сильнее 😆

Через пару выступлений руки у меня уже не дрожали, но я старался протараторить всю лекцию максимально быстро, потому что было нервозно. Прям чувствуешь себя зажатым, дискомфортно капец.

Сейчас я что-то рассказываю по кайфу, шучу, смеюсь, а после выступления подходят люди и говорят, что это было охуенно.

Через пару лет и пару десятков выступлений будет еще круче

К чему я это все

Practice makes perfect

Если вы что-то делаете впервые, оно обязательно получится хуево. Нет смысла строить какие-то надежды на этот счет. Это нормально, это не делает вас каким-то плохим. Научитесь потом

Надо просто начать, а потом не забросить

Хрен знает, зачем мне канал здесь, но пусть будет!