Сделал скилл для Claude Code, который берет уже существующий скилл (например, по написанию кода, или по ведению задач в таск-менеджере), придумывает под него тестовые задания и критерии оценки.

Затем прогоняет эти задания на пачке ничего не подозревающих субагентов. Смотрит, как они отработали, находит косяки, составляет отчет, где агенты тупят, формулирует гипотезы, как улучшить исходный скилл, чтобы этот тупняк починить.

От меня тут надо только точно указать, какой результат я хочу получить на выходе и как его провалидировать

Потестирую недельку, и если все будет ок, то полностью зациклю процесс — чтобы скилл автоматически улучшался до тех пор, пока не будет выполнять задачу на 100% верно.

Какими нейросетями я пользуюсь

Команда по трафику попросила написать такой пост, чтобы полить на него трафик

Я пользуюсь Claude.

Claude Code — для всей работы, ассистент на основе Claude Code — для задач и заметок, приложение Claude — чисто вопросы бытовые порешать, в инете что-то найти и так далее.

Конец поста, спасибо за внимание

Сегодня я пытался пролезть через кусты мимо военного объекта на горе, чтобы посмотреть на новогодний салют с высоты и без толп китайцев вокруг

Но не вышло. До темноты я не успел, а темноте чет дорога не нашлась

А еще у меня была консультация по управлению агентством прямо перед салютом

Поэтому я проводил ее из леса, под забором военного объекта. Спасибо великому китайскому 5g. Было весело, короче! И клиенту понравилось 😆

А салюты сверху смотреть не рекомендую, выглядит сильно скучнее, чем снизу. Особенно когда тебя зажало в толпе китайцев. Хорошо, они низкие, хоть что-то видно было. Зажало бы в толпе сербов — вообще ничего не увидел бы.

Вайбкодинг, да и вообще любая работа с агентами, — это идеальный тренажер менеджера

Как с помощью агентов сделать работу хорошо?

1. Понять, что конкретно тебе надо
2. Понять, как оценить, что это сделано правильно
3. Хорошо сформулировать задачу: со всеми вводными, ограничениями, правилами проверки и так далее

То есть мы не просто говорим агенту «ну вот сервис, зафигачь там как-нибудь». Мы подробно все описываем, просим делать самопроверки, проверять решения и так далее

А как сделать хорошо с помощью живых людей?

Да точно так же!

Знать, что именно тебе надо, знать, как это проверять, и нормально поставить задачу

Только с живыми сотрудниками цикл обратной связи очень долгий. Ты что-то попросил сделать — и ждешь несколько дней, чтобы проверить. Чуть поменял инструкцию — и ждешь еще несколько дней, чтобы проверить, насколько она удачная.

А с агентами — это минуты. Описал задачу — получил результат, посмотрел, сделал выводы.

Говно? Значит, описал неправильно.

По результатам самопроверок агента все ок, а на деле неработает? Хреново придумал самопроверки.

Сразу видишь, где ты накосячил как менеджер. Где не продумал, не предусмотрел, поленился описать, понадеялся, что исполнитель прочитает твои мысли.

Короч, если хотите быстро научиться ставить адекватные задачи людям, потренируйтесь сначала на роботах. Они хотя бы не выгорят от начальника-самодура

Как-то так вышло, что у меня никогда не было чемодана. Больше 40 стран проехал, а чемодана нет.

Сначала с походным рюкзаком гонял, потом в Анин большой чемодан свои шмотки сгружал 😆

Часто вообще без багажа ездил — если на пару недель путешествие, то он и не нужен.

Потом мы были в Танзании и решили привезти домой кучу фруктов.

И ради них купили отдельный чемодан.

Пришли на занзибарский рынок, прошли вглубь, где тусят только местные и нет никаких туристов — и взяли сааааамый дешевый, самый стремный, цвета болотного поноса, за 2 тысячи рублей.

С этим общественным говняным чемоданом я два раза летал в большие зимовки. Перелетов 30 он пережил, после чего в нем начало рваться примерно все, его начало клинить, и вообще он стал выглядеть так, будто следующий перелет будет у него последним.

Еще и выглядит он реально как говно, вот видишь сааамый стремный чемодан на багажной ленте — это точно мой!

Короче, решил я купить себе чемодан. Поузнавал, какие норм, мне посоветовали Samsonite.

Пришел в магазин, смотрю, ну вроде норм чемоданы, колесики крутятся, молния застегивается, можно брать.

А потом цены увидел.

900 баксов! За чемодан!

За пластиковую коробку на колесиках!

ДЕВЯТЬСОТ!

Я вроде и не самый бедный чувак, я могу 3 консультации провести, и заработать на этот чемодан. НО ДЕВЯТЬСОТ БАКСОВ КУДА СТОЛЬКО ЗА ЧТО?!

Короче, купил себе японский Lojel в 3 раза дешевле. Веселенького рыжего цвета.

Заодно узнал, что есть чемоданы, которые не раскладываются на 2 половины, занимая половину комнаты, а такие, с крышкой, типа сундучка.

Очень удобно, особенно если на ходу надо что-то туда пихнуть.

Такой себе и взял.

Первый в жизни собственый чемодан!

Прилетел в Гонконг в 6 утра. В отеле мне отказали в early check-in, даже за деньги — все забито, иди гуляй до обеда.

А спать-то после ночного перелета хочется!

Claude предложил арендовать на пару часов love-отель, но я просто поспал на лавочке в парке. Прекрасно поспал, хочу вам сказать!

Проснулся от того, что на мою лавочку села китаянка и начала рубиться в какую-то игру с квакающими жабками. Чем ее не устроили 10 других лавочек, на которых никого не было — загадка. Будем считать, что это такой будильник был

Только что человек назвал мой бизнес инфоцыганством и хайпом на пустом месте, а потом попросил в нем долю

Такого предложения о бизнес-партнерстве я еще не получал конечно 😆

Увидел в канале Сделаем коммент про справедливую оплату труда

Мол, вот от меня на работе стали требовать больше, а платят столько же. Справедливо ли это?

Запомните, дети. Никакой справедливости в мире нет.

Работа — это обычный рынок.

Если найдутся люди, которые будут делать эту работу за эти деньги — эта работа будет делаться.

Не найдутся — условия пересмотрят. Или вообще от задачи откажутся, потому что нерентабельно

Найдется способ делать вашу работу в 2 раза быстрее за те же деньги, а от вас отказаться — его обязательно применят. Даже очень добрый и этичный работодатель. Потому что иначе его выдавят с рынка нахер — все начнут фигачить быстрее и дешевле, а он нет.

Поэтому или вы соглашаетесь на условия и работаете, или они вас не устраивают, и вы не работаете. Рабочих мест в мире много, всегда можно найти другое

А рассуждать о справедливости — чистый инфантилизм. Потому что никакой справедливости не существует

Задача учителя в школе — научить ребенка. Хочет этот ребенок, не хочет, умный он или лоботряс, учитель должен вбить в его голову математику, биологию и русский язык.

Задача преподавателя в универе — дать информацию. Хочет студент ее взять — берет и использует. Не хочет — не берет и оказывается отчислен.

Несколько лет назад я часто у себя в голове проводил аналогии между менеджментом и школой. Мол вот есть сотрудники, к каждому надо найти подход, каждого надо как-то по-своему мотивировать. Если у него не получается, надо ему помочь, научить, дотащить до уровня, с которым он сможет работать в компании.

Увольнение человека я считал своим провалом как руководителя. Сначала не распознал лоботряса при найме, а потом не осилил научить его работать нормально. Дважды провал.

Сейчас хочется проводить аналогии не со школой, а с универом. Есть работа, которую надо делать вот так. Делаешь — молодец, вот тебе почет, уважение и возможность расти по карьерной лестнице. Не делаешь — досвидос, отчислен.

И не надо париться из-за этого, переживать, что недостаточно хорошо объяснил, сделал недостаточно понятные регламенты, поставил неадекватные KPI. 10 других человек смогли разобраться и работать нормально? Вот для них и стараемся делать хорошие условия, остальных за борт.

Самый простой способ вкатиться в вайб-кодинг и работу с агентами — делать сервисы для себя

Какие-нибудь простые. Может даже не сервисы, а банальный скрипт для Гугл Таблиц. Или элементарного телеграм-бота для расшифровки голосовых, которого Claude Code за один промт напишет. Или сайтик-портфолио одностраничный. Или скрипт для синхронизации чего-то с чем-то.

Делается просто, вы как конечный пользователь легко можете оценить, удобно получилось или нет. Заморачиваться с базами данных, нагрузкой, защитой от эксплойтов не надо — никто кроме вас эту штуку не запустит, а вы ее намеренно ломать не собираетесь.

Зато сколько кайфа, когда агент по вашей просьбе упрощает или автоматизирует какую-то мелкую штуку — и вам больше не надо о ней думать

Вот как раньше было — берешь одну задачу, делаешь, переходишь к следующей

Сейчас с агентами наступил какой-то праздник многозадачности

Даешь задачу агенту. Пока он думает, даешь задачу другому. Пока он думает, набрасываешь план для следующей. В перерывах даешь задачи третьему агенту, который редактирует инструкции для первых двух. Параллельно еще и на все их вопросы отвечаешь, и следишь, чтобы ничего не сломали по пути

На скрине — моя типичная сессия вайбкодинга с двумя вкладками Claude Code и текстовым файлом с подробным планом решения задачи

И все это одновременно дрыгается, меняется, наполняется новыми деталями, везде что-то происходит. Прям как в старых фильмах про хакеров 😆

Довелось за завтраком подслушать разговор двух дамочек за соседним столиком

Если кратко, ситуация такова

Позвал ее мужик на свидание. Она обычно одевается как бомжара, но тут мужик что надо, поэтому принарядилась

А мужик ее увидел и сказал «даа, видимо ты очень хотела со мной встретиться»

Потом они пошли в ресторан, он угостил ее шампанским, а потом прямо в ресторане засосал!

Ну и потом у них продолжение было, а у мужика дилдак ВОТ ТАКОЙ ОГРОМНЫЙ, она такое не любит. Вторая дамочка тоже не любит огромные дилдаки

Это все новости.

Хорошо, что они ушли наконец-то.

Мне очень нравится, как Anthropic сделали свой новый сервис Cowork

Вот есть тренд на вайбкодинг, куча людей из индустрии уже в какой-то мере пользуется агентами

И вот есть чуваки, кто использует агентов для кодинга, но не для кодинга, а в качестве ассистентов, копирайтеров, маркетологов, базы знаний и так далее.

Спрос, очевидно, есть на агентов не для разработчиков. А продуктов особо нет.

И тут можно было уходить в сложную разработку на 2 года, делать супер-мега навороченные сервисы, а то и целые операционные системы на базе AI

Но Anthropic просто взяли и выкатили mvp сервиса. Сделанный за 2 недели. С помощью вайбкодинга, хах. По сути, это просто немного урезанный Claude Code с менее пугающим интерфейсом.

Сырой, без кучи нужных функций, сильно проигрывающий тому же Claude Code по возможностям

Но он уже есть. Уже им люди пользуются, дают фидбек, позволяют стату собрать, понять, что этим людям нужно, чего не хватает

И дальше допиливать сервис на основе реального фидбека пользователей, а не догадок продакт-менеджера

Очень люблю mvp, очень уважаю такой подход к созданию продуктов

Прошлый вопрос вам понравился, продолжаем. В этот раз я придумал менее фантастический и более насущный, так сказать.

Факт 1. Есть такое понятие, как суммарный коэффициент рождаемости (СКР) — среднее количество детей на женщину. Чтобы популяция росла, коэффициент рождаемости должен быть выше 2,1 (выше 2 плюс надбавка на смертность).

Факт 2. В развитых странах неумолимо падает рождаемость. Сложнее, дольше и дороже образование, дороже недвижимость, выше конкуренция, культ потребления растет, не хватает времени и еще миллиард причин.

В большинстве стран мира СКР уже ниже необходимого для роста значения. Даже в Индии, которая до недавних пор стремительно росла.

В России СКР в районе 1,5 — это минус 25% населения каждое поколение. А в Южной Корее — вообще ниже 1. Каждое поколение уполовинивается.

Есть мнения, что в 21 веке население человечества достигнет своего максимума, а дальше будет снижаться. Даже до 10 миллиардов не дойдем.

Факт 3. Наша экономика завязана на рост населения. Больше потребителей товаров и услуг, больше рабочих мест, больше ВВП. У кого ВВП не вырос, того все жалеют и называют неудачником.

Все решения в мире принимают элиты, а это люди, которые очень хотят становиться еще богаче, или хотя бы оставаться на нынешнем уровне.

То есть, все государства, корпорации, и даже мелкие предприниматели ОЧЕНЬ заинтересованы в том, чтобы население росло. И чтобы в населении была высокая доля молодых и трудоспособных, а не пенсионеров.

А теперь собственно вопрос. Как, по вашему мнению, человечество будет эту проблему решать? Как ее можно решить?

Родительская повинность? Искусственное выращивание людей? Будут ли они полноценными людьми или привет очередная волна рабства? Признание роботов полноценными членами общества и участниками экономических отношений? Перестройка всей мировой экономики? А как именно, что с ней сделать надо?

А может и не надо решать ничего, само порешается?

Короче, делитесь своими мнениями, гипотезами и фантазиями!

Лучшая привычка при работе с нейронками — заставлять их накапливать опыт

Вот как человек работает сам:

1. Взял задачу
2. Почитал что-то о ней, отложил в памяти
3. Попробовал сделать, обосрался, получил опыт
4. С этим опытом попробовал по-другому, получилось, получил еще опыт

К каждой новой задаче человек приступает все более подготовленным, умелым и эффективным, чем был в прошлый раз

Ровно тот же подход надо использовать в работе с нейронками. Сами по себе агенты пока не умеют накапливать опыт. Они что-то сделали и забыли. Новая сессия — новый электронный болванчик.

Поэтому наша задача как «руководителей ИИ» — следить за тем, чтобы накопленный опыт сохранялся, а не улетучивался.

Придумали, как правильно вести документацию, написали инструкцию → начали по ней работать → агент что-то заполнил неправильно → тут же попросили агента исправить инструкцию, чтобы в следующий раз эту ошибку не допустить.

Сделали субагента-аудитора кода, запустили, а он пропустил какую-то ошибку, или выдал ответ корявый → тут же пошли и дописали в него новый кусок инструкции, поменяли шаблон ответа, добавили еще один пункт, что надо проверять.

Каждый раз, когда агент где-то лажает, тупит, работает не так, как вам хотелось бы, надо не просто придумать, как разрулить эту ситуацию, но и зафиксировать решение где-то. Не в чате, а во внешней документации, которая не сгорит после завершения сессии.

Лично у меня любая работа идет в 2 окнах.

В одном я работаю над продуктом, делаю какие-то задачи, пилю фичи и вот это все.

А во втором постоянно обновляю, дорабатываю и переделываю инструкции агентов, чтобы в следущие разы эта часть работы шла быстрее и проще.

В итоге не только я накапливаю опыт и учусь работать быстрее и эффективнее, но и мои агенты тоже.

Люди странные

И очень технически неграмотные

И очень странные

Именно такой вывод я сделал после того, как пересмотрел несколько сотен успешных Chrome Extensions

Десятки, а то и сотни тысяч людей устанавливают платные расширения, которые делает ровно то, что уже есть в браузере!

Чистят кеш например. Или историю просмотров. Или позволяют скачать картинки из гуглдока.

Или вот золотая жила — экспорт странички в PDF. Вместо того, чтобы нажать Ctrl+P, человек идет в гугл, находит там специальное расширение, устанавливает его, платит долор — и у него в интерфейсе браузера появляется красивая кнопка, которая делает ровно то же самое

И есть отдельные расширения под экспорт ChatGPT в PDF, Gemini в PDF, DeepSeek в PDF. И у каждого десятки тысяч пользователей!

Еще раз, это даже не бесплатные расширения, у них платный функционал есть, и люди за него деньги заносят.

Просто чудеса

Вот живешь в своем уютном мирке, уверенный, что каждый человек в мире знает про Ctrl+P, гадаешь, как бы денег заработать. Ан нет, можно просто фигачить экстеншены для сотен тысяч человек, которые не знают про бесплатный встроенный функционал браузера

Пошел делать платное расширение для экспорта переписок с нейронками в PDF, короче.

В последнее время на канал подписывается много людей, интересующихся вайбкодингом, чему я безмерно рад

Давайте расскажу вам, как выглядит мой процесс работы с Claude Code, раз уж вы здесь =)

1. Сначала мы с CC описываем будущий проект, готовим документацию.

У меня есть скилл, в котором описаны мои предпочтения по процессам, инструментам, общению с нейронкой, структуре документации и так далее. Запускаю этот скилл, и в диалоге с Claude мы обсуждаем, как будет выглядить проект: архитектуру, стек, что войдет в MVP, составляем примерно роадмап, все это дело описываем.

Что-то я предлагаю, что-то предлагает Claude, я его мучаю вопросами, почему именно так, можно ли сделать лучше, действительно ли это лучший способ сделать то, что я хочу.

2. Затем мы с Claude составляем техзадание на какой-то пак работ. Если это новый проект, то на создание MVP. Если старый, то это может быть багфикс, рефакторинг или новая фича.

Я описываю, что надо сделать, CC запускает скилл интервьювера и задает мне уточняющие вопросы — что именно делаем, как должно работать, почему так и так далее. Если я не знаю, предлагает варианты, из которых я выбираю.

На основе интервью CC фигачит подробное техзадание, я его согласую. Затем отдельный субагент делает ревью техзадания: настолько хорошо все продумали, нет ли там очевидных уязвимостей, какие проблемы могут возникнуть, что надо предусмотреть, есть ли варианты сделать это лучше, проще и надежнее.

3. Техзадание декомпозируем на задачи. CC берет файл, запускает скилл декомпозиции и дробит работу на много маленьких атомарных задачек.

Для каждой задачки прописывает, какую документацию должен изучить агент, какие файлы изменить, что именно сделать, какие тесты написать и так далее.

Затем второй субагент проверяет каждую задачу на уязвимости, адекватность, масштабируемость и так далее.

Ну и потом я проверяю, хотя на этой стадии я уже обычно нихрена не понимаю, и если замечаю косяки, то только чудом.

4. Ну и потом остается самое простое — сделать все эти подробно описанные задачи. Агент берет задачу, техзадание, нужную документацию, пишет тесты, делает, прогоняет тесты. Если все ок, зовет агента-ревьювера — тот проверяет написанный код, снова ищет уязвимости, косяки и вот это все.

Сделали одну задачку — перешли к следующей. Сделали всю фичу — прогнали все существующие тесты, закоммитили, собрали билд, я потестил вручную, что все работает. Если все ок, обновили документацию, закрыли фичу и пошли планировать следующую.

Для каждого этапа есть свой скилл, где описано, что должен сделать CC, по какому шаблону собрать документ, где брать инфу, что важно учесть и так далее

Уже 3 месяца по этому фреймворку работаю, пока что нравится. Потихоньку его допиливаю, обновляю шаблоны и скиллы, да и сам учусь видеть какие-то неадекватные решения от агента.

Кастдевы с ИИ

Не в первый раз встречаю такие советы

Вот ты делаешь бизнес/маркетинг и тебе нужно получше понять свою аудиторию. Проводить кастдевы стремно, долго и не очень понятно как, а без кастдевов непонятно, на что вообще делать упор. Да и во всех книгах по маркетингу пишут, что это важная часть, поэтому не хочется их пропускать.

Выход простой — берем нейронку и просим ее сыграть роль потенциального покупателя. Расписываем портрет, просим нейронку придумать себе имя, пол, возраст, увлечения, профессию.

Делаем несколько таких персонажей и проводим кастдевы с ними.

Виртуальные болванчики не пошлют нафиг, не попросят денег, не будут отвечать пофигистично-односложно в духе «да я хз». Они готовы общаться с вами столько, сколько надо, дадут ответы на все вопросы, расскажут о своих потребностях, возможно даже подсветят пару проблем в ваших гипотезах.

Вот у нас Евкакий-предприниматель, героин-отец 4 детей, который очень переживает за свой бизнес и мечтает сделать его более устойчивым. Поговорим с GPT-Евкакием, зададим ему все вопросы, узнаем, что его беспокоит, какие проблемы есть в его вымышленном бизнесе, какие вымышленные решения он уже пробовал и какие вымышленные результаты это ему принесло.

Чудесный инструмент для любого маркетолога или предпринимателя, который боится общаться с живыми людьми!

Если вы достаточно давно читаете мой канал, то догадываетесь, к чему я веду.

ЭТО УЖАСНЫЙ СОВЕТ!

Худший совет в истории человечества. Лучше вообще никаких кастдевов не проводить, чем проводить их с выдуманными людьми, роль которых отыгрывает нейронка.

Суть кастдева в том, чтобы понять потребности живых людей, сделать под них продукт/оффер, а потом искать похожих людей с похожими потребностями, ценностями, сомнениями и продавать им.

А тут у нас нет живых людей! Чатгпт у вас нихрена не купит, как бы вы ни старались. И потребностей у него никаких нет, он их выдумывает по ходу диалога с вами.

Все эти кастдевы с ИИ — это такое же надежное решение, как курица без бошки из 13 сезона Саус Парка.

Не надо так.

Это Мпумелело, мой новый тренер английского

Во-первых, он из ЮАР, и мне всегда интересно общаться с людьми из стран, о которых я почти ничего не знаю

Во-вторых, он нейтив, а с нейтивами практиковаться мне нравится больше, чем с теми, для кого английский — не родной язык.

В-третьих, часовой урок с ним стоит 300 рублей. Сравните с ценами в Скайенге, хаха

Топовый способ повысить конверсию сайта, о котором молчат маркетологи

Сделать наконец-то нормальный продукт, который хоть кому-нибудь нужен

В Тунисе вообще нет белых европейцев

За 4 дня здесь я встретил всего 7 человек европеоидной внешности. Это была группа из 5 русскоговорящих ребят, которые тусили в развалинах Карфагена, и британка с мужем-шведом, которым я помог купить и активировать симку

Ну и парочку азиатов еще встретил

И все!

Ни в аэропорту, ни в центре города, ни в кофейнях, нигде. Никаких белых людей

Одни арабы и негры. И я

Туристов много, но они тоже из Африки, из соседних Алжира и Ливии

И это очень забавно. Кажется, за 40 посещенных стран это самое свободное от европейцев место, в котором я был. Хотя Европа, вот она, в часе полета.

Когда я в 20 лет съехал от родителей, то несколько лет жил в гетто. Соседями у меня были маргиналы, цыгане, проститутки и нарики. В квартире не было отопления и горячей воды, в окнах не было стекол, а еще крыша протекала, и во время дождя приходилось расставлять по полу тазики, ведра и кастрюльки в стратегических местах

Когда у тебя нет отопления, то даже в крымскую зиму дома приходится ходить в верхней одежде и шапке, иначе холодно. Первые тексты в своей копирайтерской карьере я писал в перчатках, потому что дома было чет около +5

Еще в той квартире не было туалета, именно туалета как помещения. Сам унитаз был, конечно — в коридоре, прям возле входной двери 😆
Однажды во время морозов в бачке унитаза вода замерзла, вот то была любопытная ситуация.

И вот сейчас я приехал в Тунис, снял тут миленькую квартирку у тунисской бабульки в центре города. И в ней НАСТОЛЬКО ХОЛОДНО, что у меня флешбеки пошли.

При чем на улице нормально — +16 днем, солнышко светит, приятно гулять. Ночью +10, тоже нормально

Но в квартире невероятный дубак. От мраморного пола веет могильным холодом, маленький обогреватель явно не справляется, приходится ходить и спать в свитере и куртке.

Как будто в поход пошел. Ну или как будто в родное гетто вернулся 😆

Я не люблю новогодние каникулы

Вообще не понимаю этот прикол — полмесяца выходных посреди зимы. Ладно летом, когда все на моря гоняют, но зимой то зачем?

Неделю до НГ никто ничего не делает, потому что «давайте после праздников». Неделю после праздников тоже никто ничего не делает, потому что надо вспомнить, кто ты и чем вообще занимаешься

Итого целый месяц выпадает. Месяц, за который ты всем платишь зарплатки, но не получаешь никакой выручки

7 лет рулю диджитал-агентством, и все 7 лет январь — убыточный месяц, без вариантов 😆

Моя бы воля — лучше бы новогодних праздников не было вообще, зато у каждого человека было 2 лишних недели отпуска в году. По дням отдыха то же самое, только ничего не умирает на целый месяц

Я не люблю пользоваться навиготором в картах. Мне не нравится ходить по маршруту, который за меня построило приложение, в этом души нет

Когда я изучаю новые города, то карту использую чисто как карту — посмотрел где я, куда хочу, прикинул маршрут и потопал. Ошибся и зашел не туда — ну так это ж приключение, тем веселее!

Раньше вообще в походы с бумажной картой ходил и на деревья лазил, чтобы получше услышать, в какой стороне машины на трассе шумят =)

Так и интереснее, и осознаннее как-то гуляешь, и город лучше изучаешь, и дополнительная подготовка на случай апокалипсиса и восстания ИИ

А на фотках — красивейшая Валетта, столица Мальты

Мальта — это маленькая сказка

2015 год. Я начинающий копирайтер, пишу на бирже фриланса какие-то копеечные текстики на заказ и пытаюсь понять, как в диджитале зарабатывать что-то большее, чем 15 тысяч в месяц.

Тем временем мой друган Андрей активно путешествует автостопом по миру и выпускает в Вк пост с заголовком «Мальта — это маленькая сказка»

Я смотрю на это все и думаю — я же хотел в маркетинге разобраться, кейсы себе получить и начать нормальных клиентов искать. И вот есть Андрей со своей группой Вк. Можно помочь ему новых подписчиков привлечь — как раз кейс получится. Я бесплатно потренируюсь на живом проекте, Андрей бесплатно получит приток читателей (надеюсь), все в выигрыше.

Про всякие таргеты я тогда не знал, поэтому придумал две вещи.

Первая — это SEO. Сделал на Вордпрессе блог и пихал Андрея, чтобы он туда статьи писал.

Ну а вторая — это спам, ахах. Я просто добавлялся к куче людей в друзья и писал им, мол, вот такая замечательная группа есть про путешествия, очень интересная.

В итоге на сайт мы забили, а спамом я за несколько месяцев полтора косаря подписчиков пригнал. И написал кейс на своем сайте — мол, вот какой я замечательный маркетолог. С нулевым бюджетом +1500 человек!

И как-то так вышло, что часть из тех людей, к которым я тогда надобавлялся в своих корыстных целях, была настоящими маркетологами 😆

И я начал их читать. И в комментах общаться. И в личку им писать, знакомиться уже по-нормальному. А там и сам начал что-то на своей страничке писать. И как-то постепенно в эту тусовку и влился.

Так что кейс с группой Андрея я считаю своим входом в диджитал, нетворкинг, личный бренд и вот это все.

И вот 10 лет уже прошло, я уже напрочь забыл, про что вообще тот пост был, что там Андрей рассказывал, чем ему эта Мальта понравилась.

А заголовок почему-то запомнил. «Мальта — это маленькая сказка»

К чему я это вообще вспомнил первого числа?

А потому что я на Мальту прилетел!

Итоги 2025 года — бизнес, часть 1

Я очень люблю подводить итоги года. В первую очередь — потому что это прекрасная рефлексия. Сам фиксируешь, что успел, что не успел, что получилось, что нет, накидываешь какие-то планы на следующий год. Еще и посты в канал как побочный продукт получаются, красота!

Я разделю итоги на несколько постов — про бизнес, путешествия и всякие личные штуки. Потому что год получился насыщенный, много всего произошло.

Начнем с дел. С работы. С бизнеса.

Деньги

Глобально по выручке я второй год топчусь на месте, выручка подросла процентов на 10, из которых 5 — это НДС.

Короче, что было в прошлом году, то вышло и в этом. Точные цифры не скажу, мне их финдир только после праздников покажет, но чет около 75-80 миллионов наковыряли.

С одной стороны, это грустненько. Хочется сотку уже. Не могу сотку в качалке пожать, так хоть сотку по выручке надо! Но в этот раз не вышло.

С другой стороны, у нас ващет кризис в стране. У меня куча знакомых жалуется, что у них все просело нафиг. Подрасти на 10%, когда много кто проседает, а то и вообще закрывается — это уже не такой обидный провал.

С третьей стороны — в этом году я ЗНАЧИТЕЛЬНО меньше работал. Я почти ничего не делал по агентсву, вообще ничего не делал по школе, по несколько часов в месяц уделял Нейроцеху. А в основном баловался с нейронками, вайбкодил, вел блог, путешествовал и думал, кем же я все таки хочу стать, когда вырасту.

Зарабатывать столько же денег, тратя на бизнес 20 часов вместо 200 — это тоже не то, чтобы фатальный провал. Вообще не провал.

Норм короче все, не офигенно, но и не плохо.

Агентство Сделаем

Здесь тоже не все однозначно.

С одной стороны, мы наконец отказались от имперских замашек стать самыми большими, с самой большой выручкой, самым большим количеством сотрудников, самым большим количеством наград.

Это перестало драйвить. И меня, и ребят.

Как-то больше в бутиковость тянет — маленькая команда, стабильные долгосрочные проекты, никакого конвейера, высокая рентабельность и минимум операционного гемора.

К этому мы в начале года и пришли. Перестали тратить кучу денег в попытки вырасти во много раз, попрощались с частью команды, начали увольнять низкомаржинальные проекты. В итоге рентабельность выросла, и агентство наконец-то начало приносить нормальную прибыль.

Теперь не мой блог кормит полуубыточное агентство, а агентство само по себе приносит прибыль, часть из которой можно инвестировать в другие проекты. Например, в закупку трафика в блог =)

С другой стороны, маркетингу немного пезда. Лидов стало ощутимо меньше, чем было в прошлом году. Оно неудивительно — во-первых, я почти перестал писать в блоге про маркетинг, а это был значимый источник лидов. Во-вторых, кризис, опять же, многим не до контент-маркетинга.

За год сменили двух маркетологов, ситуацию исправить не вышло, в следущем году будем нанимать третьего и надеюсь, что уж у него-то все получится. А может и хер забьем, мы ж маленькое бутиковое агентство, зачем нам сотни лидов ¯\_(ツ)_/¯

Конверсия в продажи не упала, и даже выросла, большие компании все еще обращаются за услугами каждый месяц, в тендерах мы выигрывать не перестали — чего еще может желать душа владельца агентства?

Короче, зашел я поесть, а тут какой-то праздник

Попросил меню, ребята сказали, что в честь праздника у них сегодня только одно блюдо — кошари. И им угощают бесплатно

Каир и бесплатно — это уже само по себе удивительно.

Но потом еще и движ начался — музыка, танцы, понарошечное фехтование палками.

Этот танец называется тахтиб, и он существует еще со времен древнего Египта и фараонов

Вот ради таких внеплановых погружений в чужую культуру я путешествия больше всего и люблю.

А кошари, если вам интересно, — это вермишель с рисом и чечевицей. И с макаронами. И с нутом. И еще лука чуток.

Если началом человеческой цивилизации считать переход от охоты к земледелию, то ей около 10-12 тысяч лет

А если началом цивилизации считать появление первых городов и государств — то всего 6 тысяч лет.

И 4500 лет на земле существует ЭТО.

Человечество с городами и пирамидами существует в 4 раза дольше, чем с городами, но без пирамид.

Не знаю как вам, а мне этот факт прям покоя не дает

Моя любимая фотка — толпа сраных туристов на пирамиде возле таблички «не лазить на сраные пирамиды»

И вот первый прикол — это египетская виза по прибытию. Ты просто подходишь в ларек, платишь $25 и тебе дают бумажку

Никаких анкет, никаких проверок паспортов, никто твой паспорт даже не просит. Просто дал деньги — получил визу.

Самая быстрая виза в моей жизни!

А еще сейчас первый раз в жизни в мусульманской стране приехало такси с водителем-женщиной. Кайф

Я постирал паспорт в стиральной машинке

Могу вам сказать, что деньги в разы лучше переживают такие мероприятия, чем паспорта. Их можно высушить — и будут как новенькие. Паспорт как новенький не стал

А мне завтра ехать на поезде. Нужен паспорт или хотя бы какая-то бумажка о том, что паспорт в процессе замены.

Оставляю заявление на Госуслугах — рассмотрят в течение 5 дней

Звоню в ФМС — не берут трубку. Звоню еще в 4 других отделения — не берут трубку. Звоню еще по какому-то номеру, который нашел в Яндекс Картах — мне отвечает чувак и начинает натурально орать, что они не занимаются паспортами, нечего им звонить

Прошу ассистентнку помочь — она звонит в МВД. Мвд говорит, что надо приехать к ним и составить протокол о порче паспорта. Госуслуги и статьи на сайте ФМС говорят, что не надо, только если потерял.

Решаю, что госуслугам я верю больше, и раз нельзя дозвониться, сгоняю лично. Сделал фотки сразу на всякий случай, вдруг все таки примут заявление.

Еду в ФМС. Говорят, надо поехать в другой, мы тут паспортами не занимаемся, у нас на двери объявление висит вообще-то.

Еду в другое отделение — посылают, говорят, едь в третье, мы без записи через госуслуги ничего делать не будем.

Еду в третий, меня соглашаются принять, подаю заявление на замену паспорта, плачу пошлину. Девочка говорит, что сделают в течение 5 дней.

Говорю, дайте мне временное свидетельство какое-нибудь, мне завтра на поезде ехать. Я читал, что вы можете такое сделать на месте, чтобы я не оставался вообще без документов на неделю.

Девочка тяжело вздыхает, грустно идет куда-то, потом резко разворачивается и такая «а давайте вы просто через 3 часа приедете, и я вам новый паспорт отдам. И без этих свидетельств обойдемся»

Офигеть, ну давайте конечно!

Приехал через 3 часа, забрал новый паспорт.

И вот с одной стороны это конечно невероятно душно, что ты никуда не можешь дозвониться, везде тебя гоняют, а где-то даже на тебя орут. А с другой — мне паспорт новый сделали за пару часов, ну просто чудо какое-то!

Однажды мы наняли проджекта, который до этого работал под руководством моего товарища

И вот товарищ об этом узнал и написал мне, что это очень хреновый сотрудник, надо с ним быть осторожнее

Но мы же самые умные! Тестовое нормально сделал, на собеседовании хорошо общался — значит, все будет окей. А товарищ прост не сработался с человеком, видимо, бывает такое

За месяц испытательного срока проджект профакапил кучу задач, вынес мозги половине команды, саботировал общепринятые процессы, слил 2 клиентских проекта и при этом всем еще бесконечно надоедал руководителю вопросами, когда ему зарплату поднимут.

Конечно же мы с ним попрощались

Ну и вывод я сделал — если бывший руководитель человека говорит тебе, что этот человек работает хреново, стоит к нему прислушаться =)

Незнакомых людей спрашивать не вижу смысла — потому что доверия их словам нет. Может сотрудник поругался с кем-то на прошлом месте работы, и его будут незаслуженно поливать грязью. А может, наоборот, они с бывшим начальником друзяшки, и его будут незаслуженно нахваливать.

Но если кто-то работал у моего знакомого — грех не спросить, как оно было, и почему разошлись.

Мой следующий бизнес ни за что не будет b2b

Я клянусь, никогда больше не полезу в это болото работы с корпорациями, которые 3 месяца подписывают несчастный договор, потом 3 месяца не могут стартануть работу, а потом полгода тянут с оплатой

К новому году я приближаюсь с дебиторкой в 8 миллионов, по которой мы уже давно все сделали, заплатили всем подрядчикам и сотрудникам (из моего кармана очевидно), и теперь смиренно ждем, когда мои деньги наконец-то придут на базу, и я смогу начать ими пользоваться.

Насколько все приятнее в b2c. Затянул с оплатой, потерял договор, хочешь подумать, ушел в отпуск, забыл — ну и иди нахуй, не наши проблемы.

Никаких тебе корпораций, никакого общения с их юристами, бухгалтерами, безопасниками, документообротчиками, каждый из которых считает священным долгом затянуть процесс подписания и оплаты как можно дольше

А потом эти корпорации хвастаются инвесторам, как благодаря отсрочкам платежа для подрядчиков заработали лишний миллиард на депозитах

Если вы хотели открыть агентство и работать с большими классными компаниями, вешать на сайте логотипы федеральных корпоратов — подумайте еще раз, ребят

Все вокруг стали экспертами по определению сгенерированных ИИ текстов. Находят какие-то признаки генераций, делают системы автоопределения, прописывают в условиях тендеров «мы будем проверять, чтобы вы ни дай бог не сделали текст в чатгпт».

Постов в духе «10 способов определить ИИ-слоп» я вообще видел сотни за последние полгода.

Но когда я провожу реальные тесты, никто никогда не может отличить сгенерированный текст от написанного руками ¯\_(ツ)_/¯

Ну вот показываешь 2 поста нескольким сотням людей, просишь выбрать, где генерация, а где нет. Никогда не угадывают. Всегда распределение голосов в районе 50/50, что в переводе с языка математики значит «а хрен его знает, где какой»

Ни один сервис по распознаванию ИИ-контента не смог достоверно отличить мои тексты от иишных. Где-то мои посты распознавались как генерация. Где-то генерации — как точно написанное человеком.

Сгенерированные нейронками статьи, в которых я ни слова не написал руками, сеошатся ничуть не хуже «человеческих». Так что миф о «Гугл уж точно вас поймает и пессимизирует» тоже развеян.

Поэтому совет всем копирайтерам и тем, кто проверяет их тексты.

Перестаньте страдать фигней.

Сосредоточьтесь на смыслах, которые несут ваши тексты, на их ценности, а не на том, чтобы какой-нибудь дурачок не уличил вас в использовании нейронок, потому что вы не дай бог использовали тире или парцелляцию.

Если ваш текст интересный и решает задачу, абсолютно пофиг, кто и как его писал. Вы, нейронка, ваш субподрядчик, индус в подвале — не важно. И если текст унылый и не решает задачу — точно так же не важно.

Большинство вещей в этом мире не нуждаются ни в моем мнении, ни в моих комментариях

Услышал фразу недавно, и она очень запала в душу. Всегда считал так же, но тут человек очень четко сформулировал эту мысль

Самый большой риск внедрения нейросетей

Щас давал комментарий автору статьи об этом, решил эту мысль и сюда принести.

Когда пробуешь закинуть задачку в нейронку — наступает щенячий восторг. Попросил текст написать — получил статью на выходе! Попросил телеграм-бота закодить — вот тебе бот! Креативы для рекламы — а вот они. Рассчитать KPI для менеджера — и это посчитает.

Что ни принеси в нейронку — все сделает. Быстро, четко, дешево!

Зачем нанимать этих вечно выгорающих и ноющих кожаных, если можно все задачи в чатгпт относить?

И вот тут нас ждет опасная ловушка.

Нейронка действительно может сделать что угодно, и сделает это быстрее и дешевле любого человека.

Вот только с большой вероятностью она сделает какое-то говно. В лучшем случае бесполезное, а иногда и вредное — подставляющее вас под штрафы, взломы и потерю репутации.

И если в команде нет специалиста, который умеет отличить хороший результат от плохого, то это нейроговно никто не заметит, и оно уйдет в продакшен.

Поэтому да, нейронками действительно можно заменять кожаных. Но на вершине этой нейропирамиды должен сидеть эксперт, который точно знает, что и как делать, умеет правильно поставить задачу агенту и правильно валидировать результат.

Ни о каком делегировании нейронкам мракетинга, продаж, блога, общения с пользователями или разработки речь пока что не идет. Таким делегированием можно получить только бесконечный поток ИИ-слопа.

Однажды нейросети смогут делать все сами и без людей (но тогда и вы в бизнесе будете не нужны). Но пока что это инструмент, который в руках умного опытного человека творит чудеса, а в руках дурачка творит несусветную дурость.

Когда-то в наших вакансиях было написано «созваниваемся без видео»

И я даже считал, что это хорошо, мол, не врываемся в личное пространство людей, удаленка-френдли и все такое.

Теперь в нашей вакансии нет ничего такого, потому что это полнейшая фигня. Созвон без видео — самое беспонтовое изобретение человечества.

Качество коммуникации вырастает на порядок, когда ты видишь лица собеседников. Понятно, что не все и не в любой ситуации могут включить камеру, но возводить это в корпоративный стандарт мы перестали, и стало сильно лучше.

Награды и рейтинги

Часто компании выбирают подрядчиков по рейтингам. Позиции высокие — значит, подрядчик крутой. А если еще награды есть и всякие фестивальные кейсы — то вообще отвал бошки

Особенно на это обращают внимание корпорации с тендерными отделами. Вот там если у тебя нет призовых мест, ты часто автоматически идешь нафиг, это прям в правилах тендера может быть прописано в явном виде.

Я несколько раз был членом жюри в рейтингах и конкурсах. И все, что я могу о них сказать — это все не показывает ровным счетом ничего. Ну, может, кроме того, что в агентстве кто-то задумывается о пиаре.

Можно вложить все силы и сделать офигенный проект себе в убыток, чтобы выиграть конкурс. А клиентам не давать даже 1/10 от этого качества.

Можно откровенно напиздеть про результаты проекта — все равно ни один член жюри не сможет проверить, правда это или нет.

Некоторые рейтинги и конкурсы вообще продают места — ты просто заносишь денег организатору, и получаешь золото.

Некоторые рейтинги составляются по максимально странным критериям. Ну типа, оцениваем агентства не по их скиллам-клиентам-выручке, а по количеству голосов от других агентств. В итоге, у кого сильнее нетворкинг, кто уговорил больше друзей за себя проголосовать — тот первое место и занял

Единственный более-менее репрезентативный рейтинг — это Рейтинг Рунета. Они в хорошем смысле слова задроты, которые реально проверяют документы, акты, выручку, чтобы никто не набрехал.

Но и он никак не показывает крутость агентств. Во-первых, данными все равно очень легко манипулировать. Набрал кучу сквозных платежей — и вот у тебя огромная выручка, хотя это даже не твои деньги по сути. Набрал кучу дешевых проектов, которые ведешь в ноль — и вот у тебя много клиентов и высокая продляемость.

Ну и вообще, нет никакой корреляции между большой выручкой и качеством работы. Я пробовал работать с несколькими большими агентствами и с несколькими маленькими — маленькие обычно показывают результат лучше. Ну потому что они еще не «зажрались», не переоптимизировались, они еще работают на свое имя и на кейсы, у них еще нет тысяч лидов, половину из которых можно без проблем слить.

Я уже не говорю о том, что большие агентства часто берут маленькие на субподряд — в итоге работу делают лузеры рейтинга по прайсу лидеров рейтинга.

Короче. Я не призываю агентства забивать на рейтинги и конкурсы — потому что на них, к сожалению, обращают внимание клиенты. Рейтинги — источник лидов. Мы сами в них участвуем и получаем клиентосов.

Но вот клиентам я бы посоветовал выбирать подрядчиков по каким-то другим критериям. Конкурсы не значат ровным счетом ничего

Каждый день вижу посты о том, что следующий год будет тяжелым

И знаете вот… Пытаюсь вспомнить и не могу

Был вообще хоть один год, в предверии которого люди писали, что вот он-то будет заебись, на изи пролетит?

Я категорически не люблю традицию скидываться кому-то на подарки на праздники. Как и любую другую корпоративную обязаловку

Кто-то не хочет дарить подарок человеку, которого даже ни разу не видел

Кому-то этот конкретный человек не нравится, и дарить ему подарок нет желания

Кто-то воспитывает троих детей в одиночку, у него каждый рубль на счету, ему не до подарков

Кто-то хочет подарить что-нибудь сам, от себя, а не скидываться на какую-то общую фигню

Кому-то просто впадлу, он лучше пиццу домой закажет, чем будет скидываться на корпоративные движухи

И вот приходит эйчар и говорит «ребята, скидываемся по 1000 рублей Вовану». А ты не хочешь. И это вроде как добровольно, но если откажешься, то на тебя будут показывать пальцем и считать жлобом.

А еще больше бесит, когда Вовану скидываемся по косарю, а Владимиру Никифоровичу — по 5000, потому что он директор. Такое было в одной компании, где я работал, у меня с этого прям горело.

Поэтому когда мы в Сделаеме продумывали эйчарские штучки, я все это позапрещал.

Подарки сотрудникам дарит компания. За свой счет

Подарки главным, руководителям и директорам дарят на такую же сумму, что и джунам-новичкам. Все равны

Никто не собирает деньги ни на что, не скидывается на подарки, никакой обязаловки. Хочешь подарить что-то коллеге — подари, а не устраивай коллективные сборы

Мне такая система нравится, ребятам вроде тоже

Был сейчас на подкасте в студии в Сити. Ровно 15 минут у меня ушло на то, чтобы добраться от входа до студии на 53 этаже.

И это я нигде не тупил, просто шел куда надо. И лифт ждал. Долго ждал.

А потом еще вниз так же.

И пропуск по паспорту надо получать зачем-то.

Как тут люди живут и работают вообще? Это же неудобно

Первый акт Киберпанка очень прикольный, прошел взахлеб за один присест, а потом мне надоело 😆

Основной сюжет интересный, но геймплей однообразный, боевка скучная, ИИ тупой, даже на самой высокой сложности игра довольно простая

Поигрался на выходных и хватит, пора возвращаться к вайбкодингу, хаха

За свою жизнь я успел посостоять в 3 бизнес-клубах. Все примерно одного формата:

— Чатик, где все болтают, отвечают на вопросы друг друга, чутка нетворкаются и чутка флудят

— Вебы с приглашенными спикерами

— Вебы с основателями/сотрудниками клубов. Обычно более интерактивные — не просто теория, а всякие там вокршопы, практика, взаимодействие со зрителями туда-сюда

— Мастермайнды в группах. Собирается группа из 5-10 человек, созванивается раз в месяц, каждый задает вопрос, остальные делятся по нему опытом. И так по кругу

— Всякие нетворкинг активности, оффлайн-тусовки, рандомкофе и вот это все


Короче, много всяких движух, в теории всегда выглядит очень красочно.

И в каждом клубе я тусил по одному сценарию.

Я плачу деньги

Захожу

Нихрена ни в чем не участвую

Выхожу

Порефлексировал, почему так получается, и пришел к такому выводу.

Клуб — это инфраструктура для нетвокинга и обмена опытом, которую кто-то сделал и поддерживает за тебя. И за это ты платишь ему деньги.

А у меня эта инфраструктура и так есть.

Надо задать вопрос — я задаю его здесь, в своем блоге. И почти всегда получу кучу ценных советов.

Надо глубоко разобраться в вопросе — благодаря блогу я знаю кучу людей, к которым можно прийти в личку или договориться на консультацию

Есть какая-то тема, на которую я хочу послушать веб со спикером — проще найти этого спикера самому и договориться на совместный веб. На Ютубчике, в Нейроцехе, да хоть прямо в Тг-канале.

Хочу затусить в оффлайне — я уже знаю кучу клевых людей, зову их встретиться и все. Или пишу здесь, что иду на какую-то конфу — и знакомлюсь на ней с новыми интересными людьми. А часто даже писать никому не надо, потому что мне и так пишет много людей, обычно из этих входящих я польностью календарь и забиваю.

Вот и выходит, что тратить время на участие в чужой инфраструктуре особо и не хочется. Нет смысла. Лучше развивать свою.

Короче, лучший бизнес-клуб — это вы 🐱🐱

Оказалось, что недавно Киберпанк 2077 портировали на мак. Да так хорошо, что он на высоких настройках работает стабильно на 60фпс

Послеоперационное восстановление резко стало повеселее!

Интернет этими вашими нейросетями засирается! Среди миллиарда тонн ИИ-слопа нормальный контент не найдешь. И чем дальше, тем хуже будет.

В комментах под предыдущим постом подняли вот такой важный вопрос

И я здесь сильно более оптимистичен, чем многие люди.

Во-первых, нейросети становятся все умнее с каждым годом. Они лучше пишут, меньше тупят и галлюцинируют, больше знают. Со временем контент, который генерят нейронки, будет ничуть не хуже контента, которые делают хорошие авторы.

Нейронки уже могут прекрасно подстраиваться под людей, их уровень знаний и интересы. И со временем эта способность будет только расти.

Во-вторых, нейросети — это не только Чатгпт и Банана, которые создают контент. Ленты рекомендаций — это тоже нейросети. И они тоже будут совершенствоваться и лучше подстраиваться под интересы пользователей.

К поиску тоже прикручивают нейросети, он тоже становится умнее и тоже будет выдавать то, что вы хотели, а не то, куда больше ссылок и ключей напихали.

Поэтому я не думаю, что интернет летит в бездну. Люди переживают, что его завалит говном, и будет нечего читать и смотреть.

Скорее будет наоборот. Благодаря нейросетям (и тем, что создают контент, и тем, что его фильтруют под интересы пользователя) интернет станет еще более затягивающим.

Открываете браузер — а он вам показывает идеально подогнанные под ваши интересы статьи и видосы. Или находит существующие, или создает прям на лету. Такие, которые вы будете читать с огромным удовольствием, которые будут вас затягивать.

Не надо ничего искать, фильтровать скучный контент, пробираться через депрессивные новости — весь контент уже хороший. Плохой вам просто не покажут.

В итоге еще больше людей будет залипать в ленты рекомендаций на долгие часы, еще тяжелее будет отодрать детей от экрана, еще чаще люди будут предпочитать подеградировать в Тиктоках, а не заняться чем-то полезным.

Я бы больше переживал о том, как зарегулировать этот «идеально интересный» интернет и не превратить человечество в толпу зависимых от дешевого дофамина задротов, чем о мертвом интернете, в котором нечего почитать.

На подкасте обсуждали важный вопрос — а как вообще сделать так, чтобы бизнес мог работать сам, и не надо было вечно закапываться в операционку

Я никогда не рулил ничем большим, поэтому могу говорить только за малый бизнес и команды до 30 человек

Важно находить людей, в которых сочетается три качества.

1. Желание что-то развивать и улучшать. Знаете, бывают такие люди, у которых дергается глаз и горит жопа, когда что-то сделано плохо и неудобно.

2. Умение доводить дела до конца. Взял задачу — сделал ее, сам, без напоминаний. Не абы как сделал, а хорошо.

3. Умение и желание учиться новому. Бывают такие люди, которые освоили навык и хотят всю жизнь только его и применять, все новое их отталкивает. Вот с такими я не люблю работать =)

Когда эти 3 качества сходятся в одном человеке — он может работать сам, без постоянных напоминаний и контроля. И не просто делать что сказали, а самостоятельно находить зоны роста, нырять в них, разбираться и улучшать.

А если у него вдруг еще и менеджерские качества проявляются — ну это первый кандидат на руководителя какого-нибудь направления в компании.

Системно находить таких людей я не умею, поэтому могу посоветовать только метод перебора. Наняли кого-то, посмотрели, как он себя ведет. Если работает нормально, предлагает идеи и улучшения — поддерживаем его, предлагаем расширить его зону ответственности.

Если без пинка не шевелится — ну значит не подходит, прощаемся и ищем кого-то еще.

В Азии и мусульманских странах в туалетах всегда есть гигиенический душ. Такой маленький душик висит на стене возле унитаза. И это просто лучшее изобретение человечества

Душ — это гораздо гигиеничнее, чем бумага. Жопа чище, так сказать.

Да и унитаз мыть душем в 500 раз удобнее и эффективнее, чем вонючим ершом.

Я в упор не понимаю, почему эту прекрасную технолонию, это творение сверхразумов, эту вершину сантехнического искусства не внедрят во всем мире.

Каждому дому — по жопному душу!

Щас на конфе генерировал буряток в нижнем белье

Это я проводил движуху — зрители давали задачи, а я на большом экране показывал, как их делать нейронками

Ну и вот была задачка — есть производитель нижнего белья в Улан-Удэ, он дает фотки белья. Надо сделать фотосет, наложить на него логотип, анимировать

Генерировали всем залом полуголых девчат, короче

Ночью у меня был очень сомнительный перелет

Мне повезло сесть рядом с ОЧЕНЬ ОГРОМНЫМ мужиком, который занимал все свое кресло и еще треть моего. Его плечо и рука были уже в моей части пространства, поэтому как бы я не исхитрился сесть, все равно чувствовал себя как придавленная деревом жертва урагана.

Прямо перед нами был полностью свободный ряд

Я на него пересел

Подбеждал бортпроводник и начал возмущаться, что это это же места повышенной комфортности!!! за них надо доплачивать, нельзя просто так пересесть на место повышенной комфортности!!!

— Ну давай доплачу, сколько?

— А нельзя в полете доплатить, надо было в аэропорту доплачивать!

— Ну так раз нет шансов, что кто-то это купит за деньги, то я уж явно никому здесь не помешаю? Не причиню бедному Аэрофлоту убытки своими действиями, не?

— Нельзя, так не положено!!!

Собачились мы какое-то время, пришел второй бортпроводник, тоже начал рассказывать, что он ну никак не может мне помочь. Но потом сдался и согласился поискать мне другое место. И даже нашел. И я пересел.

Но вот вопрос. Я за свою жизнь летал довольно много. И по России, и по другим странам. Я видел, как бортпроводники старались разруливать дискомфортные ситуации пассажиров, видел даже как они пересаживали людей в бизнес — просто потому что там свободно, а человеку неудобно лететь.

Но чтобы бортпроводник занимался настолько нелогичной херней и не пускал пересесть на свободный ряд возле аварийного выхода — это я впервые вижу.

Аэрофлот разочаровал

Я могу значительно поднять выручку своего агентства, если просто начну демпинговать, например

Поставлю цены ниже, чем у всех, буду выигрывать все тендеры, перебивать все предложения конкурентов. Можно даже себе в минус работать — брать с клиента меньше денег, чем платить подрядчикам.

Ну и рекламой все это заливать, чтобы все знали, что дешевле чем у нас, нет нигде. Дело тоже нехитрое

Выручки дохерища будет! И команда вслед за выручкой разрастется, масштаб будет огого

Можно будет на конфах хвастаться сотнями миллионов и штатом в 500 человек. Может и до миллиарда дойдем так

Только зачем?

Прочитал сейчас статью, где чувак рассказывал, что из-за использования нейросетей он тупеет. Вот он за последние пару лет настолько привык спрашивать у нейросетей ВСЕ, что даже начал по привычке спрашивать совсем очевидные вещи, которые знает и умеет.

А когда оказался в месте без интернета (за пределами Москвы, видимо, хех), то вообще чувствовал себя как без головы, потому что не мог ничего спросить у нейронки и приступить к простейшим делам. И в этот момент он осознал, что отупел.

Давайте обсудим.

Вы замечали такое у себя? Считаете, что нейронки делают людей глупее? Поколение школьников, которое делает домашки в ChatGPT будет тупее поколения людей, которые скачивали решебники из интернета решали домашки сами?