📣 Зумеры на рынке труда: что действительно важно для нового поколения работников
#hr_исследование от КД и НИУ ВШЭ

Исследование охватывает следующие аспекты:
▪️Рекомендации работодателям, взаимодействующим с поколением Z;
▪️Эволюция зумеров;
▪️Какие бывают зумеры (с точки зрения работодателя);
▪️Что зумеры ждут от работы, и что их мотивирует?
▪️Что думают зумеры о работе в офисе, найме и фрилансе?
▪️Какие задачи интересны зумерам, и почему они увольняются?
▪️Как зумеры адаптируются на новом месте работы?
▪️Как зумеры оценивают условия своей работы?
▪️Как у зумеров строятся отношения с руководством?

С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже.

📣 Тренды в корпоративном обучении: инсайты и новые горизонты развития компетенций сотрудников

Запись вебинара

В программе:
💛Тренды и особенности корпоративного обучения в 2020-е годы;
💛Как lifelong learning помогает бизнесу развиваться быстрее;
💛Какие перспективы ждут новые форматы корпоративного обучения;
💛Обучение по подписке: как обеспечить гибкость и доступность обучения, оптимизируя расходы.

Спикер:
Михаил Шепелев, куратор направления "Информационная безопасность", Академия Softline.

Системное мышление

#вопросы_по_компетенциям

⏺️Расскажите о ситуации, где вам пришлось учитывать множество факторов при принятии решения. Как вы это организовали?
⏺️Как вы анализируете сложную задачу, в которой много неизвестных или переменных?
⏺️Приведите пример, когда ваше решение в одной части проекта повлияло на другие — неожиданно или запланированно.
⏺️Как вы выявляете причинно-следственные связи в проекте или проблеме?
⏺️Как вы оцениваете потенциальные риски или "побочные эффекты" перед запуском проекта?
⏺️Используете ли вы схемы, модели, таблицы или mind map в работе? В каких случаях?
⏺️Как вы объясняете сложную систему или процесс людям с разным уровнем знаний?
⏺️Как вы определяете ключевые точки в системе, которые требуют наибольшего внимания?
⏺️Был ли случай, когда решение одной задачи спровоцировало новые проблемы? Как вы это поняли и что предприняли?
⏺️Как вы решаете задачи, которые не имеют очевидного решения или "одного правильного ответа"?
⏺️Приведите пример ситуации, в которой вы нашли корень проблемы, а не только устранили симптомы.
⏺️Как вы проверяете правильность решения до его внедрения?

⚡️ Краткий обзор рынка труда
#hr_исследование от HeadHunter за ноябрь 2025 г.

✅ В ноябре hh.индекс увеличился до 8,1. В топ-3 профессиональных сфер с наименьшим hh.индексом за месяц вошли «Розничная торговля», «Медицина и фармацевтика», а также «Производство, сервисное обслуживание». В сфере розничной торговли при этом сохраняется дефицит кадров, даже несмотря на рост числа активных резюме.
✅ Рынок труда смещает фокус с оперативного реагирования, гиперспроса и массового найма на стратегическое планирование, а также удержание персонала через его профессиональное развитие и внутреннюю ротацию кадров. Основа спроса на рынке труда остаётся неизменной: 2/3 вакансий сосредоточены в сферах рабочего персонала, ретейла, производства, строительства, транспорта, ИТ.
✅ В ноябре медианная предлагаемая зарплата увеличилась на 2700 ₽ и составила 83 800 ₽, ожидаемая — выросла на 4500 ₽ и составила 80 000 ₽.

На слайдах - часть исследования, с полным исследованием можно ознакомиться по ссылке.

❗️ Человечный HR против реальности: как на самом деле мотивировать сотрудников

Запись вебинара

В программе:
🔸Что такое мотивация;
🔸Почему мотивация не работает?
🔸Про мотивацию управленцев;
🔸Про мотивацию остальных сотрудников;
🔸Какая "мотивация" реально работает?

Спикер:
Евгения Пошехонцева, HRBP масштабных ресторанных компаний.

🔵 Устройство и эффективность систем кадрового резерва в России
#hr_исследование от Экопси Консалтинг

Исследование охватывает следующие аспекты:
🟣Что понимают под кадровым резервом (КР) и для кого создают;
🟣Главные проблемы КР в России;
🟣Как внутреннее устройство систем КР связано с их эффективностью;
🟣Какие метрики оценки КР используют.

С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже 👇

🔥 Редизайн HR-службы: актуальность и основные фокусы внимания

Запись вебинара

В программе:
▪️В каких случаях возникает потребность в редизайне?
▪️Почему сегодня редизайн и оптимизация HR-служб находится в фокусе внимания?
▪️Что делать, если структура HR-службы не может обеспечить выполнение задач, которые ставит перед ней бизнес?
▪️Какие шаги предстоит пройти, чтобы повысить эффективность HR-службы на рынке дефицита кадров?

Спикеры:
Сергей Кузнецов, партнер ЭКОПСИ, руководитель практики «Развитие HR-среды»,
Аркадий Харитонский, директор по развитию бизнеса практики «Развитие HR-среды».

🎄 Чек-лист по выбору подарков на новый год для сотрудников от компании
#чек_листы_hr

1⃣Определите цели подарков
⏺Повысить лояльность и вовлечённость сотрудников;
⏺Выразить благодарность за работу в уходящем году;
⏺Укрепить бренд работодателя (если это брендированный подарок);
⏺Поддержать новогоднее настроение и корпоративную культуру;

2⃣Утвердите бюджет
⏺Определите сумму на 1 сотрудника;
⏺Учтите доп. расходы: упаковка, доставка, персонализация;
⏺Продумайте разные категории (например, подарки для сотрудников, руководителей, удалёнщиков, партнёров);

3⃣Сегментируйте аудиторию
⏺Сотрудники офиса;
⏺Удалённые сотрудники;
⏺Руководство / топ-менеджмент;
⏺Молодые специалисты / стажёры;
⏺Сотрудники с особыми предпочтениями (вегетарианцы, ЗОЖ и т.п.);

4⃣Выберите тип подарков
⏺ Универсальные подарки: подарочные боксы (чай, сладости, свечи и т.п.); сертификаты (Ozon, Яндекс.Маркет, книги, кафе); аксессуары (термокружки, пледы, зарядки и др.); настольные игры, календари, канцелярия; мини-подарки с символом года;
⏺Корпоративные / брендированные подарки: мерч (футболки, худи, ежедневники с логотипом); подарки с корпоративной символикой; книги по профессии или саморазвитию;
⏺Эко / ЗОЖ подарки: эко-бутылки, шопперы, наборы орехов, меда; сертификаты в фитнес-клуб или на массаж;
⏺Для удалёнщиков: онлайн-сертификаты; доставка подарка на дом; цифровые открытки с поздравлением от руководства.

5⃣Персонализация
⏺Добавьте имена или индивидуальные подписи;
⏺Приложите открытку с поздравлением;
⏺Красиво упакуйте (коробка, лента, наклейка с логотипом);
⏺Используйте общий фирменный стиль (бренд, цвета компании);

6⃣Логистика
⏺Закажите подарки заранее;
⏺Проверьте наличие товаров у поставщика;
⏺Организуйте доставку в офис / на дом;
⏺Уточните актуальные адреса сотрудников;
⏺Учтите запасные подарки (на случай форс-мажоров);

7⃣Коммуникация и оформление
⏺Создайте корпоративную открытку с поздравлением от руководства;
⏺Подготовьте анонс или рассылку (чтобы повысить ожидание);
⏺Сопроводите вручение подарков небольшим мероприятием или видеопоздравлением;

8⃣После вручения
⏺Соберите обратную связь от сотрудников (опрос, устно, в чате);
⏺Проанализируйте, что зашло, а что нет;
⏺Сделайте подборку лучших фото/видео вручения;
⏺Зафиксируйте идеи для следующего года.

🔥 #Нейросети_для_hr

Сегодня мы расскажем вам про Claude - чат-бот на основе ИИ, разработанный компанией Anthropic. Основная функциональность Claude включает генерацию текста, ответы на вопросы, суммирование и анализ информации и работу с документами различных форматов.

Ранее мы уже рассказывали о текстовых нейросетях и о том, чем они могут быть полезны для HR-специалистов (Deepseek, Kimi, Gemini, ChatGPT и т.д.). Поэтому остановимся на том, чем Claude отличается от перечисленных аналогов.

⏩ Claude обучен с акцентом быть непредвзятым и справедливым;
⏩ Длинное контекстное окно, эквивалентное сотням страниц текста. Это позволяет моделям обрабатывать и анализировать большие документы и длительные беседы, сохраняя при этом контекст и логику;
⏩ Фокус на "полезности": Anthropic стремится сделать Claude максимально полезным и честным помощником, минимизируя выдуманные факты.

У Claude есть несколько версий - бесплатная версия и несколько более продвинутых платных версий стоимостью от $20/мес.

Требуется VPN для работы из России.

Вот такое описание вакансии Рекрутера грейда middle на работу в ИТ-компанию составил Claude (на скриншоте часть). Интересно, что он не просто составил вакансию, а прокомментировал свою работу.

❔Как использовать результаты оценки для реальных бизнес-решений: практикум по профилированию роли

Запись вебинара

В программе:
🔺Почему оценка персонала начинается с профилирования;
🔺Рекомендации для HR по составлению профиля компетенций;
🔺Базовый алгоритм профилирования;
🔺HR BP: описание должности, профиль которой будем составлять на вебинаре, и бизнес-контекст;
🔺Почему чаще всего мы оцениваем именно компетенции — и что влияет на уровень владения компетенцией;
🔺Совместное составление профиля HR BP в ходе вебинара;
🔺Сравнение профилей трёх кандидатов на роль HR BP;
🔺Опросник FORecast — опросник по компетенциям со встроенными рекомендациями по развитию.

Спикеры:
Алёна Мачулина, руководитель проектов Formatta,
Наталья Мокринская , руководитель проектов Formatta.

💡 Лидерский чекап. Управленческий потенциал

Запись вебинара

В программе:
📌 Управленческий потенциал — это не про результат «здесь и сейчас»;
📌 Лидерский чекап: диагностика, в которой важна даже реакция на саму диагностику;
📌 Комплексность сознания — недооцененный фактор управленческой эффективности;
📌 Управленческая акмеология: потенциал — это способность преодолевать затруднения;
📌 Потенциал должен мэпиться на задачу — не на общие ожидания.

Спикеры:
Демина Екатерина - руководитель практики оценки персонала BITOBE,
Евгения Шурухт - эксперт по оценке и развитию персонала.

Не будем как Валера! 🤚 Скоро выходные)

🎄 Чек-лист по организации новогоднего корпоратива
#чек_листы_hr

1️⃣Подготовка
🔵Определить цель мероприятия (развлечение, сплочение команды, подведение итогов);
🔵Сформировать оргкомитет / назначить ответственного координатора;
🔵Определить бюджет (аренда, еда, ведущий, подарки, декор, трансфер и др.);
🔵Выбрать формат: банкет / фуршет / тематическая вечеринка (ретро, маскарад, корпоративный стиль и т.п.); онлайн / офлайн / гибрид;

2️⃣Дата и место проведения
🔵Выбрать дату и время (учесть расписание компании и сотрудников);
🔵Забронировать локацию (ресторан, банкетный зал, коворкинг, open-space, площадка на выезде);
🔵Уточнить возможности по кейтерингу, технике, парковке, гардеробу;

3️⃣Развлекательная программа
🔵Подобрать ведущего / конферансье / аниматора;
🔵Подготовить сценарий мероприятия: вступительное слово руководства, интерактивы, викторины, конкурсы, музыкальное или шоу-выступление, награждение сотрудников / номинации года, танцы / свободная часть;
🔵Пригласить диджея / музыкальную группу / артистов;
🔵Подготовить фото- и видеосъёмку;
🔵Уточнить технические требования (свет, звук, проектор и др.);

4️⃣Подарки и сувениры
🔵Определить формат подарков (подарочные боксы, бренд-мерч, сертификаты, символ года и т.п.);
🔵Заказать / закупить подарки заранее;
🔵Организовать упаковку / персонализацию;

5️⃣Декор и атмосфера
🔵Продумать стиль и оформление в соответствии с темой;
🔵Заказать декор / ёлку / фотозону;
🔵Подготовить приглашения / афишу / план рассадки;

6️⃣Еда и напитки
🔵Согласовать меню (учесть вегетарианцев, аллергиков);
🔵Организовать алкогольную и безалкогольную зону;
🔵Обеспечить кейтеринг или обслуживание на месте;
🔵Заказать новогодний торт / десерт;

7️⃣Логистика
🔵Организовать трансфер (если выездной формат);
🔵Продумать варианты размещения сотрудников (при необходимости);
🔵Обеспечить информирование участников (чаты, письма, напоминания);

8️⃣Безопасность
🔵Назначить ответственного за медицинскую поддержку / аптечку;
🔵Обсудить этичные рамки поведения, особенно в неформальной обстановке;

9️⃣День мероприятия
🔵Пройтись по чек-листу готовности локации;
🔵Провести саундчек / репетицию / проверку техники;
🔵Подготовить таблички, бейджи, сувениры, фотозону;
🔵Проверить готовность подарков и мест рассадки;

🔟После мероприятия
🔵Собрать обратную связь от участников;
🔵Отправить фото / видео-отчёт;
🔵Поблагодарить организаторов и участников;
🔵Подвести итоги: что получилось, что улучшить в будущем.

Управление изменениями
#вопросы_по_компетенциям

🔵Расскажите о ситуации, когда в компании внедряли крупные изменения. Как вы участвовали в этом процессе?
🔵Приведите пример, когда вы помогали команде адаптироваться к новым условиям работы.
🔵Были ли случаи, когда вы возглавляли проект, связанный с большими изменениями в компании? Какие шаги предпринимали?
🔵Расскажите о своем опыте, когда изменения вызвали сопротивление. Как вы с этим работали?
🔵Какую самую сложную трансформацию вы пережили на работе, и чему она вас научила?
🔵Если компания решает полностью поменять бизнес-процесс, с которым вы работаете каждый день, каковы ваши первые действия?
🔵Как будете действовать, если у вас нет всей информации о предстоящих изменениях, но нужно действовать быстро?
🔵Что вы сделаете, если изменения срывают привычные сроки и KPI?
🔵Какие качества помогают вам легче адаптироваться к новым условиям?
🔵Что вы сделаете, если команда саботирует изменения, а сроки горят?
🔵Если руководитель требует внедрить изменения, с которыми вы не согласны, как поступите?

📌 Привлечение молодых специалистов
#hr_исследование от Ancor

Исследование охватывает следующие аспекты:
🟠Наличие стажерских программ у работодателей в 2025 году;
🟠Причины найма vs причины отказа от найма молодых специалистов без опыта работы;
🟠Требуемые качества и компетенции для старта карьеры;
🟠Предпочтения студентов и выпускников по стажировкам, практике;
🟠Предпочтения молодых специалистов по условиям найма.

С полным исследованием можно ознакомиться по ссылке.

❔Как использовать результаты оценки для реальных бизнес-решений: практикум по профилированию роли

Запись вебинара

В программе:
🔺Почему оценка персонала начинается с профилирования;
🔺Рекомендации для HR по составлению профиля компетенций;
🔺Базовый алгоритм профилирования;
🔺HR BP: описание должности, профиль которой будем составлять на вебинаре, и бизнес-контекст;
🔺Почему чаще всего мы оцениваем именно компетенции — и что влияет на уровень владения компетенцией;
🔺Совместное составление профиля HR BP в ходе вебинара;
🔺Сравнение профилей трёх кандидатов на роль HR BP;
🔺Опросник FORecast — опросник по компетенциям со встроенными рекомендациями по развитию.

Спикеры:
Алёна Мачулина, руководитель проектов Formatta,
Наталья Мокринская , руководитель проектов Formatta.

🔝 Карьерный коучинг в организациях
#hr_исследование от Get experts

Ключевые выводы:
✔️ Только треть работодателей применяют коучинг в компании. Чаще всего программы предусматривают индивидуальный формат (69%) работы на краткосрочный период.
✔️ Штатный коуч есть у 45% работодателей. Обычно это сотрудник, который совмещает коучинг и другие задачи (86%), он имеет диплом коуча или в процессе его получения (54%).
✔️ Основная причина применения коучинга – развитие лидерских качеств. Также с помощью коучинга компании повышают мотивацию (60%) и качество работы (58%).
✔️ Профессионалы реже, чем работодатели, обращаются к коучам. Профессионалы не обращаются к коучам, так как они не верят в эффективность этого инструмента, а работодатели считают, что не имеют большой потребности в коучинге.

С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже 👇

‼️ ИИ для HR и HR Business Partner: угроза или помощник?

Запись вебинара

В программе:
🟢Как HRBP становится стратегическим партнёром бизнеса, а не просто исполнителем HR-инициатив;
🟢Как использовать данные и аналитику для повышения эффективности работы HR;
🟢Роль искусственного интеллекта в HR — союзник или враг?
🟢Как автоматизировать процессы, не теряя человечности;
🟢Практические кейсы из реальных компаний: как внедрение HRBP улучшило результаты бизнеса.

Спикер:
Дарья Горбатова - IT HRBP компании NLMK IT.

📢 #Нейросети_для_hr

Сегодня мы расскажем вам про Otter.ai — сервис на основе ИИ для транскрибации аудио и видео в текст с возможностью поиска, редактирования и совместной работы.

Основной функционал: конвертирует речь из встреч, собеседований в текст с точностью до 95%.

Поддерживает русский язык, синхронизируется с календарем, автоматически присоединяется к запланированным звонкам и записывает их.
Выделяет спикеров, ключевые слова, позволяет искать по тексту.
Добавляет метки (#теги) для быстрой навигации. Помогает создавать текстовые гайды на основе видеоинструкций для новичков.

Нужен VPN для работы из России.

Есть бесплатная версия с ограничениями и продвинутые платные версии стоимостью от $10/мес.

📢 Рынок труда, запросы и желания молодежи
#hr_исследование от ВЦИОМ Консалтинг

Исследование охватывает следующие аспекты:
🟣Как изменился рынок труда за 3 года;
🟣Отношение к поиску работы среди старшекурсников и молодых специалистов;
🟣Желаемая и реальная зарплата молодых специалистов;
🟣Смена мест работы: как часто?
🟣Ожидаемая прибавка к зарплате;
🟣Идеальный график в глазах молодежи;
🟣Дополнительные факторы трудоустройства;
🟣Отношения работодателей с ВУЗами и учреждениями СПО.

С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже ⬇️