📚 #HR_книга
"Конфликты на работе. Практическое руководство HBR". Автор – Эми Галло

Это практический гид по управлению и разрешению рабочих конфликтов, основанный на исследованиях и реальных кейсах. Автор разбирает типы конфликтов, их причины и предлагает конкретные стратегии для конструктивного диалога, будь то спор с коллегой или напряжённость с руководителем.

HR-специалистам книга полезна, чтобы научить команды превращать конфликты в источник роста, снижать токсичность в коллективе и создавать культуру, где разногласия ведут к решениям, а не к разрушению.

❔Как увеличить свой доход специалисту в HR-индустрии в 2026 году

Запись вебинара

В программе:
1️⃣Инсайты с HR-конференций о будущем профессии;
2️⃣Какие вопросы стоит задать себе, чтобы понять, как вырасти в доходе:
🟢Экспертиза и позиционирование;
🟢Чего хотят компании в 2026 году;
🟢Целевая аудитория и спрос;
🟢Как увеличить стоимость услуг;
🟢Личный бренд;
🟢Продажи и взаимодействие с клиентом;
🟢Финансовая стратегия.

Спикер:
Язиля Насибуллина, основатель Академии Tech-tecruiter.

Этичность
#вопросы_по_компетенциям

🔸Расскажите о ситуации, когда ваши личные ценности вступили в конфликт с требованиями работы. Как вы поступили?
🔸Бывало ли, что ваш коллега поступил нечестно? Как вы отреагировали?
🔸Приведите пример, когда вы отказались от легкого пути, потому что он был неэтичным.
🔸Расскажите о случае, когда нужно было сохранить конфиденциальность информации. Как вы это сделали?
🔸Представьте, вы узнали, что коллега присвоил себе чужую идею. Ваши действия?
🔸Если клиент просит вас сделать то, что нарушает внутренние правила компании, как будете действовать?
🔸Допустим, вы случайно узнали конфиденциальную информацию о конкуренте. Что вы сделаете?
🔸Какие ценности для вас важнее всего при выборе работодателя?
🔸Есть ли для вас ситуации, когда цель оправдывает средства? Почему?
🔸Что для вас недопустимо в поведении коллег?
🔸Что сложнее: потерять выгодный контракт из-за принципов или согласиться на сомнительные условия?

📢 Кадровые стратегии российских компаний: тренды и вызовы 2025–2027 гг.
#hr_исследование от Neo

Исследование охватывает следующие аспекты:
⭐️Бизнес-контекст и фокус кадровых стратегий;
⭐️HR-практики и кадровая политика;
⭐️Трансформация моделей управления;
⭐️Применение ИИ в HR-процессах.

С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже 👇🏻

📣 Три этических принципа HR в России: как принимать правильные решения в сложных ситуациях

Запись вебинара

В программе:
🟠Три ключевых этических принципа HR:
- Принцип уважения — как балансировать интересы сотрудников, руководителей и бизнеса;
- Принцип конфиденциальности — что можно и нельзя рассказывать, даже если очень просят;
- Принцип процветания — почему этичность = устойчивость компании;
🟠Как работать с неэтичными требованиями руководителей;
🟠Как этично поступить в ситуации необоснованного увольнения сотрудника;
🟠Разбор профессионального поведения HR в ситуации, когда руководитель требует уволить сотрудника без законных оснований.

Спикер:
Елена Садыкова, Ассоциация специалистов по управлению персоналом.

❤️ Немного о любви...

HR-мемы

‼️ Стратегии планирования кадровых ресурсов

Планирование кадров — это способ заранее понять, сколько людей и каких навыков нужно бизнесу, чтобы спокойно переживать пики нагрузки и расти без хаоса. Компании, которые планируют на основе навыков, получают преимущество: нужные люди появляются вовремя, а производительность растёт.

Эксперт Надин фон Мольтке выделяет четыре стратегии (см. карточки), которые чаще всего используют организации. Подход зависит от того, насколько предсказуем спрос, насколько важна скорость, и какие есть ограничения.

🤝 В одном из следующих постов мы рассмотрим 7 шагов, которые помогут выстроить работающий процесс планирования кадровых ресурсов.

❓ Как сделать обратную связь рабочим инструментом

Запись вебинара

В программе:
⚪️Почему обратная связь «как в книжке» работает не во всех командах;
⚪️Что предпринять, чтобы ОС стала рабочим инструментом вашей компании;
⚪️Как внедрить практику регулярной ОС в корпоративную культуру.

Спикер:
Никита Иваньков, коуч, консультант TOT-Consulting.

"KPI и мотивация персонала". Автор — Алексей Клочков

📚 #HR_книга
Это практическое руководство по созданию системы управления эффективностью, увязывающей цели бизнеса с мотивацией сотрудников. Автор детально разбирает, как разрабатывать, внедрять и использовать KPI для объективной оценки результатов и стимулирования команд.

Фишки книги:
🔴Привязка KPI к мотивации — чёткие алгоритмы, как связать показатели с премиями, не превращая систему в инструмент наказания;
🔴Ошибки и решения — разбор типичных провалов при внедрении KPI и способы их избежать (например, как не допустить «игры в цифры»);
🔴Примеры из реальных отраслей — готовые схемы KPI для продаж, производства, IT и других сфер.

⚠️ Управление HR-бюджетом: как находить скрытые расходы и повышать эффективность инвестиций в персонал

Запись вебинара

В программе:
✖️Из каких этапов состоит система HR-бюджетирования;
✖️Как формировать бюджет — что учесть HR;
✖️Пять подходов, как сформировать бюджет;
✖️Как выглядят статьи в бюджете — пример от HR BP компании «Арнест ЮниРусь»;
✖️Метрики и показатели эффективности HR-бюджета;
✖️Какая формула позволяет сформировать HR-бюджет;
✖️Инструменты, которые автоматизируют и упрощают управление HR-бюджетом.

Спикер:
Наталья Бердник, HR-бизнес-партнер компании ООО «Арнест ЮниРусь».

⚡️30 актуальных форматов обучения сотрудников для T&D и HR-специалистов

1️⃣Классические форматы:
🟠Очный тренинг – живое взаимодействие, сильный эффект вовлечения;
🟠Вебинар (онлайн-сессия) – доступность из любой точки мира, экономия на логистике;
🟠Мастер-класс – фокус на практике и демонстрации навыков;
🟠Лекция – быстрый способ передать теорию большой группе;
🟠Семинар – сочетание теории и дискуссии, вовлечение участников.

2️⃣Интерактивные и практические форматы:
🟠Кейс-метод – учит решать реальные задачи, развивает критическое мышление;
🟠Ролевая игра – тренировка поведения в безопасной среде, развитие soft skills;
🟠Деловая игра – погружение в бизнес-ситуацию, развитие стратегического мышления;
🟠Симуляция – имитация реальных процессов, безопасная практика сложных действий;
🟠Обучение на практике – решение реальной проблемы компании, совместное обучение.

3️⃣Микрообучение и гибкие форматы:
🟠Микролекции (5–10 минут) – усвоение информации небольшими блоками, удобно для занятых сотрудников;
🟠Обучающие видео – визуальный формат, легко воспринимается;
🟠Подкасты – возможность учиться в фоновом режиме, экономия времени;
🟠Карточки – повторение и закрепление информации по принципу интервального повторения;
🟠Мобильное обучение – обучение в любое время и в любом месте.

4️⃣Онлайн-платформы и технологии:
🟠LMS – централизованное управление обучением и отслеживание прогресса;
🟠MOOC (Coursera, EdX) – доступ к мировым курсам и экспертам;
🟠Виртуальные классы – живое взаимодействие онлайн с элементами геймификации;
🟠Виртуальная реальность (VR) – максимальное погружение, тренировка навыков в безопасной среде;
🟠Дополненная реальность (AR) – наглядная демонстрация процессов и оборудования.

5️⃣Социальное и совместное обучение:
🟠Обучение через наставничество – персональная поддержка, быстрое развитие практических навыков;
🟠Peer-to-peer learning (обучение коллегами) – обмен опытом внутри компании, минимальные затраты;
🟠Командные воркшопы – развитие командных навыков, кросс-функциональное взаимодействие;
🟠Коучинг – индивидуальная работа над целями, развитие лидерства и soft skills;
🟠Коммьюнити знаний – формирование базы знаний и экспертизы внутри компании.

6️⃣Оценка и закрепление знаний:
🟠Квиз / тесты – проверка усвоения знаний, элемент геймификации;
🟠Обучение через проект – глубокое погружение в тему, практическое применение знаний;
🟠Чек-листы и шпаргалки – удобный инструмент закрепления ключевых тезисов;
🟠Геймификация (баллы, бейджи) – повышение вовлеченности через игровую механику;
🟠Обратная связь в реальном времени – ускоренное развитие за счет мгновенного анализа действий.

➡️ Обзор рынка труда. Итоги 2025 года и исследование профессиональных перетоков синих воротничков
#hr_исследование от Авито Работа

Исследование охватывает следующие аспекты:
🟣Основные показатели рынка труда в конце 2025 года;
🟣Как изменилась активность работодателей и соискателей? В каких группах профессий наибольшая динамика?
🟣Зарплатная гонка замедлилась: как работодатели привлекали кандидатов в 2025?
🟣Кто составляет рабочую силу "синих воротничков" в РФ?
🟣Профессиональная мобильность: кто чаще меняет профессию и какие вакансии рассматривают чаще всего;
🟣Почему кандидаты меняют профессию? Каков портрет такого кандидата?
🟣Барьеры при смене профессии: с какими трудностями сталкиваются "синие воротнички" и как работодателю работать с ними;
🟣Как работодателю «продать» смену профессии кандидатам, которые сомневаются: модель AIDA.

С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже 👇🏻

❗️Профилактика суда: как HR и юрист создают устойчивую культуру и проводят чистые переговоры

Запись вебинара

В программе:
🔵Три фокусные зоны HR-стратегии и роль переговоров;
🔵Подготовка руководителей к переговорам, стратегия переговоров и её важность;
🔵Практические методы ведения переговоров;
🔵Причины трудовых споров и превентивные меры;
🔵Инструменты предотвращения конфликтов;
🔵Кейс подготовки к сложным переговорам;
🔵Основные принципы тренинга по переговорам;
🔵Подготовка руководителей к сложным переговорам;
🔵Юридические риски увольнения по соглашению сторон;
🔵Рекомендации по выплатам при увольнении по соглашению;
🔵Управление конфликтами при увольнении;
🔵Запрещенные формулировки и документальное сопровождение;
🔵Техника ведения переговоров и управление рисками.

Спикеры:
Александра Нагорная (TSQ Consulting),
Азиза Гензер (Genzer&partners).

📚 #HR_книга
"Адекватный настрой за пару минут в день. Тренажёр счастья и результативности". Автор - Сергей Калиничев. Издательство - Альпина PRO

Автор — тренер и практик с более чем 20-летним опытом, автор запатентованных методик развития эмоционального интеллекта и осознанного управления собой.

Книга предлагает простые и эффективные техники, которые за пару минут в день помогут вам справляться с эмоциями, преодолевать жизненные трудности и выстраивать гармоничные отношения. Дополнена вдохновляющими иллюстрациями и доступом к видеотренингам.

Почему стоит прочесть:
🔸Короткие тексты, которые помогают настроиться на осознанность, спокойствие и внутреннюю опору;
🔸Честно о настоящем: про усталость, вину, тревогу, зависть, страх перемен и как с этим быть без давления и самокритики;
🔸 Поддерживающий, бережный тон автора помогает включить заботу о себе даже в трудные моменты.

🗣 Удержание, геймификация, корп культура и онбординг - как реализовать с помощью мерча?

Запись вебинара

В программе:
🟠Как мерч становится инструментом построения корп культуры и внедрения ценностей компании;
🟠Для чего применять мерч в геймификации бизнес процессов;
🟠Как использовать интерактивные технологии без спец софта для вовлечения сотрудников;
🟠Как сделать внутренние мероприятия легендарными;
🟠Чем наполнить корпоративный магазин, чтобы слоты разобрали за 2 часа.

Спикер:
Николай Ярмоц – исполнительный директор StickPeek.

Ориентация на результат
#вопросы_по_компетенциям

🔴Расскажите о проекте, где вам удалось достичь высоких результатов. Что способствовало успеху?
🔴Опишите ситуацию, когда вы перевыполнили план или KPI. Как это произошло?
🔴Были ли случаи, когда вы довели задачу до конца, несмотря на трудности? Как именно?
🔴Приведите пример, когда вам пришлось работать в условиях жестких сроков. Что вы предприняли?
🔴Представьте, что у вас есть три задачи, но времени на все не хватает. Как поступите?
🔴Ваш руководитель дал задание без четких критериев успеха. Как определите, что результат хороший?
🔴Допустим, вы понимаете, что задача невыполнима в срок. Как будете действовать?
🔴Что для вас важнее — процесс или результат? Почему?
🔴Какая ваша личная цель на работе, кроме выполнения задач?
🔴В каких ситуациях вы готовы пожертвовать комфортом ради результата?
🔴Что вы сделаете, если результат вашей работы зависит от действий коллег, а они опаздывают?
🔴Если выбор стоит между «сдать проект вовремя, но с ошибками» и «опоздать, но идеально», что предпочтете?

🔔 Отношение к работе у сотрудников разных поколений
#hr_исследование от Coleman Group

Исследование охватывает следующие аспекты:
🔸Ключевые критерии выбора работодателя;
🔸Приоритеты разных поколений при выборе работодателя;
🔸ТОП-10 востребованных компенсационных льгот среди сотрудников;
🔸Эволюция приоритетов: как поколения выбирают компенсационные benefits;
🔸Главные источники стресса на рабочем месте: структура и скрытые проблемы;
🔸Work-Life Balance;
🔸Как меняются требования к рабочему пространству у разных поколений;
🔸Гибкий график: отношение к свободе выбора рабочего времени;
🔸Профайлы поколений.

С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже ⬇️

☝️Как удерживать HiPo и руководителей в 2026: работающие ИПР и внутренние тренеры

Запись вебинара

В программе:
🟢Какие вызовы ждут лидеров в 2026;
🟢Сколько стоит потеря одного HiPo или руководителя;
🟢Красные флаги, что пора что-то менять;
🟢Как сделать развитие драйвером удержания: 2 стратегии;
🟢Преимущества ИПР для бизнеса;
🟢Какие бывают виды планов развития;
🟢От бюрократии к работающим ИПР: 4 совета;
🟢Как запустить цифровые планы развития в компании;
🟢Зачем организации выделяют внутренних экспертов;
🟢Как привлечь экспертов в корпоративное обучение, поддерживать и поощрять;
🟢Мотивы: зачем сотрудники становятся тренерами;
🟢Барьеры, с которым сталкиваются эксперты.

Спикеры:
Анжелика Магси - методолог и руководитель маркетинга iMpact LMS,
Анна Турлаева - руководитель инновационных проектов Института Тренинга.

📚 #HR_книга
"Измеримо всё. Как Google, Intel и др. используют OKR". Автор – Джон Дорр

Автор книги показывает, как OKR внедряют лидеры рынка для прозрачности и вовлечённости.

Фишки:
✔️ Принцип «Moonshot» целей;
✔️ Чем OKR отличается от KPI;
✔️ Практика внедрения на уровне команды и компании.

Книга демонстрирует, как правильно внедрять систему целей, чтобы она не стала формальностью, а работала на рост бизнеса. Освоив OKR, HR сможет стать стратегическим партнёром бизнеса, а не просто операционным исполнителем.

🔥 Экспресс-диагностика корпоративной культуры
#чек_листы_hr

1️⃣ Анализ внешних сигналов (витрина компании):
🟣Сайт и соцсети компании – отражают ли они ценности, миссию, реальные кейсы?
🟣Отзывы на карьерных платформах – повторяются ли одни и те же жалобы/похвалы?
🟣HR-брендинг – совпадает ли заявленный имидж работодателя с реальностью?

2️⃣ Первое впечатление кандидатов и новичков:
🟣Отклик на резюме – как быстро и в каком тоне отвечает рекрутер?
🟣Процесс собеседования – есть ли прозрачность, уважение ко времени кандидата?
🟣Онбординг – новый сотрудник понимает, что от него ждут? Чувствует ли поддержку?

3️⃣ Коммуникации внутри компании:
🟣Обратная связь от руководителей – регулярная, конструктивная или только «по проблеме»?
🟣Тон переписок и митингов – дружелюбный, формальный или токсичный?
🟣Каналы коммуникации – используются для обмена идеями или только для указов "сверху"?

4️⃣ Мотивация и вовлеченность:
🟣Понимают ли сотрудники миссию компании – могут ли объяснить её своими словами?
🟣Уровень инициативности – выдвигают ли идеи или делают «как сказали»?
🟣Участие в корпоративных активностях – искренний интерес или «обязаловка»?

5️⃣ Поведение лидеров и управленцев:
🟣Лидеры демонстрируют ценности на практике?
🟣Как решаются конфликты – через диалог или давление?
🟣Принятие решений – прозрачное или кулуарное?

6️⃣ Индикаторы доверия и психологического климата:
🟣Готовы ли сотрудники открыто говорить о проблемах?
🟣Есть ли «свои» и «чужие» в коллективе?
🟣Текучка кадров – растет или стабильна?

7️⃣ Быстрая диагностика через вопросы сотрудникам (задайте 3-4 вопроса в формате мини-интервью или анонимного опроса):
🟣Что вам больше всего нравится в компании?
🟣Что бы вы изменили в первую очередь?
🟣Хотели бы вы, чтобы ваш друг работал здесь? (ключевой индикатор eNPS)
🟣Чем гордитесь, работая здесь?

Инициативность и проактивность
#вопросы_по_компетенциям

🟢Расскажите о случае, когда вы предложили идею, которая улучшила процесс или результат. Как вы это сделали?
🟢Опишите ситуацию, когда вы взяли на себя задачу, не входящую в ваши обязанности. Почему?
🟢Был ли у вас опыт, когда вы решили проблему, не дожидаясь указаний руководителя? Что произошло?
🟢Приведите пример, когда вы заметили риск или ошибку и предупредили о ней. Что вы сделали?
🟢Если вы замечаете проблему, а руководитель в отпуске, как поступите?
🟢Допустим, вы работаете над проектом, и видите возможность сделать его лучше, но это потребует дополнительных усилий. Что сделаете?
🟢Если коллеги не реагируют на вашу идею, а вы уверены, что она полезна, что предпримете?
🟢Что вы сделаете, если у вас есть свободное время, а задачи пока не поставлены?
🟢Когда вы последний раз сами искали, чем заняться, а не ждали задач?
🟢Что вас мотивирует предлагать идеи, даже если их могут отклонить?
🟢Если ваша идея приносит пользу, но лишает вас времени на основную работу, как поступите?

‼️ Искусственный интеллект в HR: как алгоритмы меняют оценку персонала

Запись вебинара

В программе:
🔵Кто они, супер-работники?
🔵Что помогает сотрудникам становиться супер-работнИИками?
🔵Сколько таких супер-работников достаточно для обеспечения жизнеспособности вашей организации?
🔵Что мешает адаптации коллектива к ИИ-технологиям?

Спикеры:
Демина Екатерина - руководитель практики оценки персонала BITOBE,
Цыбина Людмила - руководитель проектов практики оценки персонала BITOBE.

📢 HR в строительстве и девелопменте: где ИИ уже работает, а где нет?
#hr_исследование от Ward Howell

Исследование охватывает следующие аспекты:
🔴Использование ИИ в HR-процессах;
🔴Эффекты от внедрения ИИ;
🔴Наиболее перспективные ИИ-решения для HR в девелопменте и строительстве на горизонте 3–5 лет;
🔴Барьеры для внедрения ИИ;
🔴Изменение содержания строительных профессий в связи с внедрением ИИ;
🔴Изменение престижа инженерных и рабочих профессий на фоне внедрения ИИ.

С полным исследованием можно ознакомиться в файле ниже ⬇️

🗣 Индивидуальный план развития HRBP

Запись вебинара

В программе:
🟣Вход в должность HRBP, с какой позиции и когда можно переходить на роль BP;
🟣Горизонтальное, вертикальное, кросс-функциональное развитие HRBP;
🟣Что развивать: софты или харды;
🟣Инструменты для развития скиллов.

Спикер:
Дарья Горбатова - IT HRBP компании NLMK IT.