⚡️Мы открыли доступ к подборке статей, которые сейчас читают финансовые директора. Это не теория — это реальные кейсы, решения и разборы, которые помогают находить деньги и защищать решения перед CEO.

Вот что сейчас изучают ваши коллеги:

— Пять ошибок проектов BI‑отчетности и как их избежать
Почему дашборды не работают: споры о цифрах, недоверие к данным и отсутствие причин отклонений — и как это исправить

— Модель расчета себестоимости IT-продуктов
Пошаговый алгоритм + Excel-модель, чтобы точно считать себестоимость и находить точки для оптимизации.

— 6 кейсов: как CFO нашли миллионы без сокращений
Где бизнес теряет деньги, если смотреть не в отчетность, а в процессы — реальные истории и решения.

— Быть или не быть, или Какая связь между Ираном и бюджетным правилом
Статья Дениса Ракши: Как геополитика влияет на бюджет, ставки и экономику — без иллюзий и сложных формулировок.

— Когда себестоимость “врёт” и разрушает бизнес
6 кейсов, где проблема не в цифрах, а в методологии: что проверить, чтобы не принимать ошибочные решения.

Это только 5 статей. В журнале — десятки таких разборов, моделей и кейсов, которые помогают CFO принимать решения быстрее и увереннее.

👉🏻Больше полезного в журнале "Финансовый директор" >>

🔥Оперативный отчет по проекту сокращения затрат

Отчет в такой форме поможет контролировать промежуточные итоги проекта снижения издержек. Он поможет определить эффективность принятых мер, а также выявить возможные проблемы и отклонения от плана.

Чтобы в любой момент видеть: план по снижению затрат выполняется или нет. Без него руководитель узнаёт об отклонениях только по итогам периода — когда деньги уже потрачены и ничего не исправить.

Чтобы скачать План бесплатно - ставьте ❤️ и забирайте файл в работу!

👉🏻Получите программы сокращения затрат по статьям и отраслям>>

#Система_ФинансовыйДиректор

⚙️ Дайджест финансового директора

Четыре материала, которые стоит открыть до конца рабочего дня.
«История финансового директора строительной компании: собственник принес распечатку с хорошей прибылью и спросил, почему счет пустой. Читайте, как финдир выходил из этого разговора»
👉 Мы выяснили, сколько лет на самом деле нужно, чтобы стать финдиром — цифра удивляет

👉 69% финдиров считают личный бренд нематериальным активом, 31% уверены, что деньги любят тишину — у каждого своя цена этого выбора

👉 Компания работала с поставщиком десять лет, а потом получила претензию на 12 млн — разбираем, что именно нашла налоговая

Пусть сегодня цифры сходятся с первого раза!

#Дайджест_новостей

📌Подключайтесь к вебинару с экспертом ФНС! Тренды камеральных проверок 2026 и новая система СПОТ
 
Сегодня в 12:00 присоединяйтесь к бесплатному вебинару «Тренды камеральных проверок и новая система СПОТ: изменения в налоговом контроле».

Расскажем, какие новые правила налогового контроля вступают в силу и что делать бизнесу, чтобы не попасть под доначисления.
 
Дмитрий Черепанов, заместитель начальника управления камерального контроля ФНС России, расскажет:

✓ какие показатели стали главными триггерами для углубленной проверки

✓ на что ФНС давит в первую очередь

✓ как перестроить внутренний контроль, чтобы камералкапрошла спокойно

✓ для чего вводится новая система СПОТ, какие обязанности появятся у компаний

Подключайтесь бесплатно, будет интересно!

ЗАКРЫТИЕ ГОДА В 1С: КОГДА ОШИБКА ВСПЛЫВАЕТ УЖЕ ПОСЛЕ СДАЧИ ОТЧЁТНОСТИ

Год закрыли. Отчётность отправили. А через время приходит требование из налоговой или вопрос от клиента.

Открываете 1С - и начинаете искать, где именно ошибка.

•Счета не закрылись?
•Налоги рассчитаны некорректно?
•Или показатели в отчетности сформировались из неправильных данных?😨

Пока одни бухгалтеры закрывают год «на авось» и потом ищут ошибку, другие используют алгоритм проверки базы перед формированием отчетности.

Именно этому посвящён практический семинар Натальи Будько.

Наталья Будько - бухгалтер с 20-летним стажем, основатель бизнес-школы бухгалтерии, консультант портала «Клерк», спикер Synergy и Сколково.

На семинаре 9 апреля в 13:00 МСК вы разберете:
✅С чего начать проверку базы перед закрытием года - какие регистры и обработки в 1С открыть
✅Как проверить ОСВ - какие счета проверяют в первую очередь, какое сальдо не должно оставаться на конец года
✅Какие счета чаще всего ломают баланс - закрытие счетов 20, 23, 25, 26, 44
✅Какие налоги обязательно проверить
✅Откуда берутся цифры в бухгалтерском балансе 
✅Что проверить перед отправкой отчетности, чтобы не получить требование

После семинара вы будете понимать, что именно проверить перед закрытием года и сдачей отчётности.

Участие бесплатное. Регистрируйтесь👇

https://budko-nalogi.ru

После регистрации получите подарок - гайд «Настройка и печать учетной политики организации».

🛑ФНС больше не ждёт проверки. Она уже смотрит!

Онлайн-кассы, банковские выписки, соцсети, ЗАГС, Росреестр — всё это сходится в одной системе. Алгоритм сам находит нестыковки и кладёт их на стол инспектору.

Вот что конкретно видит налоговая, и что с этим делать:

👉 Родство и соцсети

ФНС ведёт реестр ЗАГС с записями с 1926 года. Система автоматически ищет родственные связи между учредителями разных компаний. Совместные фото руководителей во ВКонтакте — тоже аргумент.

Что делать: проверьте, нет ли у ваших ключевых людей пересечений с контрагентами. Если есть — готовьте обоснование деловой цели сделки заранее, не под запрос.

👉 Выплаты физлицам

АСК ДФЛ делит компании по группам риска на основе РСВ. Если у вас средний или высокий риск — банковскую выписку запросят автоматически. Слова «зарплата», «з/п», «выплата», «по реестру» в назначении платежа = ожидание отчислений в бюджет. Нет отчислений → запрос.

Что делать: любая выплата физлицу должна иметь корректное назначение и отражение в РСВ-1/6-НДФЛ. Проверьте платёжные поручения за последние 3 месяца.

👉🏻 Онлайн-кассы

ФНС сопоставляет данные ОФД с декларациями. Резкое снижение выручки при стабильном трафике, высокая доля наличных, существенные возвраты — всё это триггеры. Если касс больше, чем кассиров в РСВ — подозрение в «теневой» занятости.

Что делать: ежемесячная сверка выручки по ОФД и по налоговому учёту. Число кассиров должно совпадать со штатным расписанием.

👉 «Честный ЗНАК»

Товар продан по кассе, а выбытия кода в системе нет — красный флаг. Инспекция сопоставляет движение маркировки с УПД/ЭДО. И важно: сам факт регистрации товара в «Честном ЗНАКЕ» не заменяет первичку для вычета НДС. Суды это подтверждают.

Что делать: еженедельная сверка остатков в 1С и в системе маркировки. Расхождение даже в 1 единицу — повод для стоп-сигнала.

👉 Недвижимость

Росреестр передаёт данные в ФНС в течение 10 дней после регистрации. Если в балансе есть строка 1160, а кадастровых объектов нет — вопросы неизбежны.

Что делать: раз в квартал запрашивайте выписку из ЕГРН на все свои объекты.

⚡️Главный вывод простой: ФНС теперь видит то же, что видите вы. Только раньше. Задача финансового директора: настроить такое же «зеркало» внутри компании, чтобы не узнавать о проблеме из требования.

Проверяете ли вы себя?

❤️ - да
👍 - нет
😁 - частично

Подробнее читайте в Журнале>>>

#Журнал_ФинансовыйДиректор

⚡️Прибыль есть, а денег нет. Знакомо?

Большинство финансовых директоров узнают о кассовом разрыве тогда, когда он уже случился.

Чтобы этого не допустить, мы выпустили новый онлайн-курс в Высшей школе финансового директора «Кассовый разрыв: прогнозирование, зоны риска, сценарии действий», который займёт несколько часов, но даст готовые инструменты, которые вы будете применять в работе годами.

Вы можете пройти его среди первых и получить знания, которых нет в открытом доступе: только авторские методики и кейсы практикующих CFO.

Пройдя курс, вы сможете:

✅ Объяснить собственнику, почему прибыль есть, а деньги заканчиваются, и что с этим делать
✅ Находить ловушки ликвидности: где именно бизнес замораживает деньги в дебиторке, запасах и авансах
✅ Считать сигнальные метрики (DIO, DSO, DPO, CCC, WCR) и видеть разрыв за 8–10 недель до того, как он случится
✅ Строить рабочий БДДС на 12 недель — не формальный документ, а живой прогноз с конкретной точкой риска на графике
✅ Действовать по четкому алгоритму в первые 24 часа кризиса: что платить, что отложить, с кем договориться

Обучение построено на сквозном кейсе компании — вы разбираете цифры, решаете задачи и сразу примеряете логику к своей ситуации.

Курс входит в онлайн-платформу Высшей школы финансового директора — 70+ программ по современным навыкам CFO, с видеоуроками, тренажёрами, тестами и официальными документами по окончании.

🧑‍🏫Авторы курсов — практикующие финансовые директора и эксперты, они делятся не теорией, а собственными кейсами и наработками, которые сами применяют в работе.

🛑Станьте одним из первых, кто пройдёт курс. Оставьте заявку и получите бесплатный пробный доступ на 3 дня >>>

Подключайтесь к бесплатному вебинару! Как найти резервы для сокращения затрат
 
Сегодня в 12:00 присоединяйтесь к бесплатному вебинару «Как найти резервы для сокращения затрат».Разберем системный план действий для финансового директора, когда очевидные методы исчерпаны.
 
Виталий Царев — Бизнес-консультант, эксперт по управлению финансами, расскажет:

Где прячутся утечки: неочевидные места в процессах компании, где деньги исчезают каждый месяц.
Как пересмотреть договоры: алгоритм, который позволяет снизить закупки без потери качества.
Внутренние расценки: как пересмотреть себестоимость 
 
Никакой теории — только практика! Подключайтесь бесплатно>>>

#ФД_юмор

Когда в холдинге много юрлиц, разрозненные учетные системы и ручная консолидация, финансовая служба быстро вязнет в рутине.

Команда тратит часы на сверки, пояснения, сбор данных и подготовку отчетов, а CFO получает картину с задержкой — уже после того, как важные решения нужно было принять.

В Актион 360 мы собрали руководство по внедрению ИИ в финансовой службе холдинга. 

В нем — не теория, а практические рекомендации экспертов по технологическому консалтингу и опыт финансовых директоров крупных российских компаний, включая кейс Асконы и опыт компаний из производственного сектора и сферы медицины. Вы узнаете:

 с какого пилота начать;
 какие процессы автоматизировать в первую очередь;
 как защитить данные;
 где оставить контроль за человеком;
 как оценить эффект от внедрения.

Вы увидите, где ИИ действительно помогает финансовой службе: в обработке первички, сверке документов и выписок, подготовке пояснений к отчетности, план-факт анализе, прогнозе cash flow, сценарном моделировании и поиске аномалий.

 Вместе с доступом вы получите программу повышения квалификации «ИИ в финансовом анализе. Переводим теорию в практические навыки». 

Курс поможет применять ИИ в план-факт анализе, сценарном моделировании, анализе рисков, визуализации данных в дашбордах и подготовке материалов для руководства.

Чтобы получить материалы, оставьте заявку на доступ к корпоративной справочно-образовательной системе Актион 360.

👍Начинаем бесплатный вебинар! Управленческие дашборды для CFO: что показывать руководству, чтобы принимать решения быстрее

6 апреля в 12:00 разберем, как наполнить управленческие дашборды так, чтобы они работали на руководителя, а не превращались в красивую, но бесполезную картинку.

Особенно полезно будет компаниям со сложной структурой: холдингам, диверсифицированному бизнесу, компаниям с несколькими ERP и учетными контурами. Зарегистрироваться бесплатно>>

На вебинаре разберем:

 какие метрики обязательно должны быть в управленческом дашборде

 в каких разрезах их анализировать — по продуктам, регионам, клиентам и проектам

 какую динамику показывать — месяц к месяцу, год к году, план/факт и тренды

 как организовать работу с данными, чтобы дашборд быстро обновлялся и не приходилось ловить ошибки в формулах и выгрузках

 какие роли и навыки нужны в команде, чтобы аналитика работала стабильно и не держалась на одном «герое Excel»

 как сделать обновление дашбордов быстрым и контролируемым: выбрать источники данных, выстроить структуру файлов и проверку цифр

Почему стоит зарегистрироваться:
на вебинаре покажем не только подход, но и практическую логику работы с дашбордами — какие показатели действительно должны видеть ЛПР, как их подать и как по ним быстро понять: все идет по плану или уже пора вмешиваться.

Регистрируйтесь бесплатно — будет полезно тем, кто хочет превратить управленческий дашборд в рабочий инструмент для решений, а не в витрину из графиков.

Дайджест ближайших мероприятий для финансистов:

ОНЛАЙН:

Как найти резервы для сокращения затрат: план действий для финансового директора
7 Апреля, 12:00
Зарегистрироваться

Тренды камеральных проверок и новая система СПОТ: изменения в налоговом контроле
8 Апреля, 12:00
Зарегистрироваться

Как из финансового директора стать независимым членом Совета директоров
12 Апреля, 12:00
Зарегистрироваться

Рентабельность: какие показатели вводят в заблуждение
14 Апреля, 12:00
Зарегистрироваться

ОЧНО:

16 - 17 апреля 2026 - Ежегодная Конференция
Эффективное управление группой компаний
Зарегистрироваться>>>

 24 - 25 апреля 2026 - Конгресс НАФД в Дагестане
 «Финансовая устойчивость бизнеса: стратегия развития компании в эпоху турбулентности»
Зарегистрироваться>>>

 4-5 июня 2026 - Конференция в Сочи
Финансовая стратегия
Зарегистрироваться>>>

 18 сентября 2026 - Конгресс в Санкт-Петербурге
Новые технологии и возможности: как сохранять эффективность и развивать бизнес
Зарегистрироваться>>>

 XIV Национальная премия «Финансовый директор года» – 2026
20 ноября, Москва
Подать заявку на личную номинацию»
Подать заявку на конкурс финансовых департаментов»
Приобрести билет гостя»

О больном…
#ФД_юмор

⚡️NEW!!! Высшая школа финансового директора выпустила долгожданную программу — Аттестацию финансовых директоров стратегического уровня

Это третий и высший уровень квалификации CFO — для тех, кто хочет стать стратегическим партнёром бизнеса, управлять капиталом, инвестициями и цифровой трансформацией, а не просто считать бюджеты.

Каждый CFO рано или поздно упирается в потолок «операционки»: отчёты готовы, бюджет защищён — но влияния на стратегию и капитал мало.

Мы создали программу, которая помогает пробить этот потолок!

Пройдя обучение, вы прокачаете навыки и сможете:

📌Сформировать и защитить финансовую стратегию, связанную с целями бизнеса.
📌Построить финмодель проекта/компании для обоснования инвестиций.
📌Провести M&A от идеи до интеграции: оценка, структура, финансирование, интеграция, PR/IR.
📌Свести стратегию с цифровизацией: выбрать КИС, посчитать эффект и окупаемость, запустить без «скрытых» потерь.

👉🏻Программу разрабатывали практикующие CFO и эксперты. Все уроки в формате «смотри и внедряй» с инструментами проверенными на практике

🛑Получите бесплатный тест-драйв на 3 дня среди первых! Оставьте заявку>>>

▶️Подключайтесь к онлайн-конференции! Идеальная ФЭС: как повысить эффективность работы

Финансово-экономическая служба — это сердце компании. Но даже здоровое сердце может работать не на полную мощность.Как понять, где именно ФЭС теряет эффективность — и что исправить в первую очередь?

Ответ вас ждет сегодня в 12:00 на онлайн-конференции «Идеальная финансово-экономическая служба: как повысить эффективность работы».

Поделимся практическими инструментами, которые уже доказали свою эффективность в компаниях.
Программа:
1. Национальная финансовая квалификация – новый этап развития финансовой профессии в России
2. Лайфхаки CFO: как оценить нагрузку и эффективность работы финансовой службы
3. Исправьте это немедленно: когда стоит пересмотреть систему мотивации и KPI
 
Подключайтесь бесплатно, будет интересно!
 
Участвовать бесплатно

😍Мастер-класс, покер и музлото для наших любимых участников Закрытого клуба финансовых директоров!

⚡️Как в Excel использовать функцию ЕСЛИМН

Если при вычислениях нужно учесть несколько условий, можно задать их с помощью функции Excel ЕСЛИМН (IFS). Смотрите в видео, как создать формулу с использованием формулы ЕСЛИМН

Было полезно? - ставьте ❤️

Больше приемов в Excel для финансиста>>

#ФД_Excel

В Системе Финансовый директор опубликовали отчет в Excel о затратах для директора и собственников компании. В отчете – емкие ответы на ключевые вопросы о расходах, которые задают руководители-нефинансисты:

➤   сколько денег ежемесячно тратим на производство и продажу продукции;

➤   как изменились расходы по сравнению с прошлым месяцем;

➤   какие затраты больше всего влияют на себестоимость;

➤   сколько и на что постоянно тратим помимо производства.

Эксперты Системы дополнили отчет наглядной инфографикой, демонстрирующей динамику и структуру расходов.

В Системе Финансовый директор вы найдете более 13 тысяч отчетов, положений и регламентов под ваши задачи. Этих документов не найти в Интернете — их “обкатали” на практике и поделились с подписчиками Системы финансовые директора российских компаний. 

Чтобы получить полный доступ ко всем отчетам, оформите подписку на Систему.

▶️Подключайтесь к бесплатному вебинару! Юнит-экономика для ФД: как использовать в В2В
 
Сегодня в 12:00 присоединяйтесь к бесплатному вебинару «Юнит-экономика для ФД: как использовать в В2В».

Подробно разберем, как сделать юнит-экономику рабочим инструментом, а не просто отчетом «для себя».
 
Яна Миллер, финансовый директор и член совета директоров компании Noytech, расскажет:

✅ Кому и зачем нужна юнит-экономика

✅ Центры ответственности — как не переложить все на финдира

✅ Как считать тарифы и внедрять скоринг услуг

✅ Техническая реализация — от Excel до автоматизации

✅ Страхи и противники — что делать, если внедрению сопротивляются

✅ Кошелек акционера 
Почему стоит прийти:
Спикер не просто рассказывает теорию — она делится реальной практикой. На вебинаре вы увидите живые примеры, ошибки, которые можно избежать, а также разные подходы к анализу одной и той же информации.

Подключайтесь бесплатно, будет интересно!

➡️ План совещания финансового директора

Половина успеха совещания – в его подготовке. Вы решите все вопросы, если заранее продумаете план и вовремя разошлете сотрудникам задания. Пропишите в повестке конкретную цель, время на обсуждение и результат, который хотите получить.

Чтобы скачать План бесплатно - ставьте ❤️ и забирайте файл в работу!

#Система_ФинансовыйДиректор

Смотрите, как проводить совещания, чтобы освободить три рабочих дня в месяц>>

Excel-модель для SWOT-анализа инвестиционных проектов

Редакция журнала «Финансовый директор» подготовила для вас Excel-модель для SWOT-анализа, которая позволяет быстро оценить проект и увидеть ключевые риски.
В модели учитываются:

⚡️ финансовые показатели проекта — инвестиции, NPV, IRR, срок окупаемости
⚡️ внутренние факторы — производство, персонал, логистика, маркетинг
⚡️ внешние факторы — законодательство, экономика, демография и другие условия

Достаточно экспертно оценить каждый фактор по шкале важности и влияния. После этого модель автоматически показывает, какие факторы являются сильными сторонами, а какие — угрозами для проекта.

👉Оставьте заявку на журнал "Финансовый директор" и скачайте Excel-модель для SWOT-анализа инвестиционных проектов или просто напишите нам в Телеграм.

👑 Финансовые королевы: какие женщины становятся CFO и главными бухгалтерами

Им платят миллионами, они управляют миллиардами — но до сих пор слышат: «это просто бумажки».
Редакция опросила женщин CFO и главных бухгалтеров. Вот что получилось.

👉🏻 Что такое успех — по их версии

88% финдиров и 93% главбухов назвали достойное вознаграждение. Но дальше — неожиданно.

CFO на второе место поставили баланс работы и личной жизни. Не карьерный рост. Не власть. Время — такой же ресурс, как деньги, и его нужно защищать.

Главбухи на второе место поставили постоянное обучение. Каждый год новые требования — учёба давно стала не бонусом, а базовым навыком выживания в профессии.

Управление своим бизнесом — в самом конце у обеих групп. Осознанный прагматизм: зачем строить с нуля, если внутри найма можно влиять не меньше, но с гарантированным доходом и меньшим риском.

👉🏻 Двойной стандарт, который не меняется

Чуть увереннее → «агрессия»
Чуть мягче → «слабачка»

Это второй по частоте барьер у CFO — сразу после негласного правила советов директоров «мужчины надёжнее».

У главбухов — отдельная боль: ошибки им припоминают дольше, а достижения воспринимают как норму. Плюс ярлык «вы же стратегически не мыслите, рисков боитесь».

👉🏻 Суперспособности, которых нет в резюме

CFO: улаживать конфликты с кем угодно → видеть систему на два шага вперёд → объяснять сложное просто.

Главбухи: мгновенно понять, чего человек хочет на самом деле → держать дисциплину → осваивать технологии быстрее других.

Там где финдир видит систему — главбух чувствует человека. Когда они усиливают друг друга, а не конкурируют — финансовая функция становится неуязвимой.

👉🏻 Как реагируют на личные выпады

CFO: спокойно обозначают границы → используют юмор, чтобы сбить градус → требуют говорить только по делу.

Главбухи: переводят разговор в факты, задачи и сроки. Их логика — вернуть всё в плоскость цифр и регламента.

👉🏻 Мифы, которые бесят
«Ваша профессия — это просто таблички и бумажки»
«Должны быть на связи 24/7 — это же несложно»
«Финансовая функция тормозит бизнес»
«Бухгалтерия скучная — с ней справится любой, достаточно погуглить»
👉🏻 Самый ценный комплимент — одинаковый у всех:

«На тебя можно положиться». Не «ты умная». Не «ты эффективная». Надёжность — главная профессиональная валюта.

Как вам результаты опроса?

 ❤️ - в этом много правды
 👍 - не согласны

#Журнал_ФинансовыйДиректор

💡Сегодня для подписчиков канала мы открыли бесплатный доступ к курсу “Управление источниками финансирования” в Высшей школе финансового директора от экс-финдира САНЛАЙТ и финдира "Подружка" Ильдара Габбасова.

Пройдя обучение вы оцените текущую финансовую стратегию и пути ее оптимизации.

Изучив курс, вы сможете:
➡️ Планировать финансирование деятельности компании;
➡️ Собирать и обрабатывать данные для анализа и контроля финансирования;
➡️ Привлекать дополнительные источники финансирования;
➡️ Устанавливать контроль за финансовыми ресурсами компании;

В онлайн-курсе Школы вы найдете видеоуроки, лекции, различные полезные материалы и тренажеры, с помощью которых закрепите полученные знания.

После обучения вы сможете получить официальный сертификат о прохождении курса!

👉Закажите бесплатный пробный доступ по ссылке>>>

⚡️Подключайтесь к вебинару! Как распознать и пресечь управленческие манипуляции
 
Сегодня в 14:00 присоединяйтесь к бесплатному вебинару «Как распознать и пресечь управленческие манипуляции».

Вы узнаете, где именно в управленческом цикле прячутся искажения и как вернуть контроль над объективностью данных.

Захар Калмыков, директор Акционерного офиса ГК «Родина», ex-CFO, расскажет:

📊 Где в управленческом цикле (планирование, учет, расчет показателей) возникают искажения.

⚙️Как подразделения манипулируют действиями, методами учета и методологией расчетов.

🔢Типовые приемы «подкрутки» цифр: переносы, агрегирование, изменение базы.

📌Как формируют «правильную» интерпретацию данных и управляют восприятием.
 
Подключайтесь бесплатно к вебинару прямо сейчас и задавайте вопросы спикеру в чате!

#ФД_юмор

По данным опроса Национальной ассоциации финансовых директоров, более 70% компаний, занимающихся торговлей, сталкиваются с потерей прибыли, так как не успевают быстро адаптировать цены к инфляции и скачкам стоимости сырья. Ваши коллеги уже решают эту проблему, переходя на гибкое ценообразование. 

Чтобы облегчить Вам эту задачу эксперты Системы Актион Финансы подготовили руководство для перехода на гибкое ценообразование — оно позволит быстро адаптировать цены к инфляции, скачкам стоимости сырья и сохранить рентабельность.

В руководстве вы найдете: 
план перехода, разработанный на основе лучших практик из крупного бизнеса
обучающий курс по анализу и управлению ценами
кейсы внедрения гибкого ценообразования компаний Fun&Sun, KION и Golder Electronic 
практические инструменты, которые помогут сотрудникам при анализе и пересмотре цен. 

По оценке финансовых директоров, переход на динамическое ценообразование позволяет повысить рентабельность на 25%, а операционную прибыль – на 10–12%. 

Мы уже открыли Вам доступ к руководству — Вам нужно лишь  подтвердить его, оставив заявку на сайте. Вы получите доступ ко всем решениям и более чем 40 обучающим программам для финансистов — этим материалы откроем для всех сотрудников финслужбы на 30 дней.

Предложение действует для крупных компаний. Доступ предоставляется финансовым директорам с количеством сотрудников в финслужбе более 5 человек.

⚡️Дайджест ближайших мероприятий для финансистов:

ОНЛАЙН:

🔸Практическое применение квалификации НАФД Э.2 “Управление эффективностью”: какие знания и навыки будете использовать в повседневной работе
30 Марта, 12:00
Зарегистрироваться

🔸Как распознать и пресечь управленческие манипуляции
31 Марта, 14:00
Зарегистрироваться

🔸Личный бренд как стратегический актив: от эксперта к лидеру мнений
1 Апреля, 12:00
Зарегистрироваться

🔸Юнит-экономика для ФД: как использовать в B2B
2 Апреля, 12:00
Зарегистрироваться

ОЧНО:

⚡️16 - 17 апреля 2026 - Ежегодная Конференция
Эффективное управление группой компаний
Зарегистрироваться>>>

⚡️ 24 - 25 апреля 2026 - Конгресс НАФД в Дагестане
«Финансовая устойчивость бизнеса: стратегия развития компании в эпоху турбулентности»
Зарегистрироваться>>>

⚡️ 4-5 июня 2026 - Конференция в Сочи
Финансовая стратегия
Зарегистрироваться>>>

⚡️ 18 сентября 2026 - Конгресс в Санкт-Петербурге
Новые технологии и возможности: как сохранять эффективность и развивать бизнес
Зарегистрироваться>>>

👑 XIV Национальная премия «Финансовый директор года» – 2026
20 ноября, Москва
🌟Подать заявку на личную номинацию»
🌟Подать заявку на конкурс финансовых департаментов»
🌟Приобрести билет гостя

▶️Как знания из НАФД Э.2 «Управление эффективностью» работают в реальном бизнесе 

Завтра в 12:00 подключайтесь к бесплатному вебинару

««Практическое применение квалификации НАФД Э.2 «Управление эффективностью»: какие знания и навыки будете использовать в повседневной работе».

Алексей Алешин (ACCA) покажет, как знания НАФД Э.2 работают в реальном бизнесе. Никакой теории — только кейсы и разбор «подводных камней» финансовых показателей.

Подключайтесь бесплатно чтобы:
✓ Взять готовые алгоритмы для повышения эффективности процессов.
✓ Разобрать сложные моменты управления финансами с экспертом.
✓ Задать вопрос в чате эксперту

Участвовать бесплатно

#ФД_юмор

Начинаем бесплатный вебинар, подключайтесь! KPI финслужбы работают против бизнеса: как вычислить и исправить


Сегодня в 14:00 - уже ждем вас на бесплатный вебинар:
«KPI финслужбы работают против бизнеса: как вычислить и исправить».

Поговорим о конкретных ловушках:

— когда стремление к идеальному показателю убивает гибкость;
— как «правильные» цифры могут маскировать реальные проблемы;

Вы узнаете:

 Как связать KPI финслужбы со стратегией компании.

 Как собрать набор показателей, которые реально работают.

 Бонус для участников: чек-лист «Здорова ли система KPI в вашем подразделении».
 
Подключайтесь бесплатно к эфиру и задавайте вопросы спикеру в режиме реального времени!

👉🏻 Финансовому директору в 2026 году уже недостаточно работать «по опыту». Ошибка в ликвидности, просчет в налоговых рисках или слабая позиция перед собственником обходятся слишком дорого.

Чтобы принимать решения быстрее и увереннее, нужна не теория, а рабочая практика: кейсы коллег, готовые инструменты и решения, которые можно сразу брать в работу.

Именно поэтому стоит подписаться на Систему Финансовый директор.

В Системе собраны материалы, которые помогают:

• держать под контролем ликвидность
• находить резервы для сокращения затрат
• снижать налоговые и финансовые риски
• находить новые источники финансирования
• аргументированно защищать свои решения перед собственниками

Сейчас подключиться можно на особенно выгодных условиях:

• скидка 50% на подписку
• 2 месяца пользования в подарок
• доступ в закрытый Клуб Финансовых директоров

Но акция заканчивается через 3 дня. В апреле таких условий не будет.

Если давно откладывали подключение, сейчас тот самый момент, когда лучше не ждать.

Чтобы получить презентацию Системы и счет с бонусами — обучением по финансовому анализу и нейро-навигатором по ИИ в финансах — оставьте заявку по ссылке или просто напишите нам в Телеграм.

💰 В России с 1 апреля ужесточают правила денежных переводов.

Отправителям нужно будет указывать полные ФИО и подробно писать в «назначении платежа», за что именно переводят деньги — товары, услуги, работы, с номерами и датами договоров.

При этом появится возможность указать фактического плательщика, если перевод делает, например, бухгалтер или представитель по доверенности

Переводы без пояснений могут проверять банки и налоговая.

▶️Начинаем вебинар, подключайтесь бесплатно! Учет ЦФА: как работать с цифровыми активами с учетом последних изменений

Сегодня в 14:00 присоединяйтесь к бесплатному вебинару «Учет ЦФА: как работать с цифровыми активами с учетом последних изменений».

Зампред правления Палаты налоговых консультантов Успенский Михаил поделится опытом и расскажет, как начислять доход, проводить обесценение и раскрывать информацию в отчетности.
 
Вопросы для обсуждения:
 
✓ Краткий обзор рынка ЦФА и его основных трендов
✓ Учет по налогу на прибыль приобретения и выбытия долговых и гибридно-золотых ЦФА
✓ Законодательные новеллы по долговым ЦФА
✓ Обзор правоприменения в сфере цифровых валют: НДС на стейблкоины, судебные дела против экспортеров хэшрейта, арбитражников, серых майнеров
✓ Прогнозы законодательного регулирования оборота цифровых активов 2026
 
🎁 Бонус: шаблоны проводок по ключевым операциям с ЦФА.

Подключайтесь бесплатно к вебинару, будет интересно!

🌟 Отчет о закупках товаров

Отчет о закупках товаров в такой форме поможет контролировать закупки товара, избежать затоваривания склада или дефицита товаров. Информация из отчета позволит контролировать своевременность получения товаров.

Чтобы скачать Отчет бесплатно - ставьте ❤️ и забирайте файл в работу!

#Система_ФинансовыйДиректор

Больше управленческих отчетов в Системе>>

Журнал «Финансовый директор» — ключ к управлению рисками, деньгами и эффективностью бизнеса

Когда речь идет о стратегии и операционной эффективности, каждый финансовый директор сталкивается с множеством задач. Журнал «Финансовый директор» собрал в одном месте все нужные решения для управления ликвидностью, рисками, бюджетированием, дебиторкой и многим другим.

🔑 Все, что вам нужно для успешной работы — под рукой:

⚪️ Деньги и ликвидность: контроль ДДС, кассовые разрывы, платежный календарь — решение для стабильности денежных потоков.

⚪️ Бюджетирование и план-факт: как сделать бюджет рабочим, контролировать отклонения и эффективно управлять затратами.

⚪️ Финмодель и экономика бизнеса: как считать маржинальность, unit-экономику и окупаемость проектов для принятия правильных решений.

⚪️ Финансовые риски и контроль: как избежать рисков, даже если нет просрочек, и как видеть их заранее.

⚪️ Дебиторка и дисциплина платежей: как ускорить поступления и выстроить правильные правила работы с клиентами.

⚪️ Управленческий учет и отчетность для собственника/CEO: как собрать управленку и говорить с бизнесом на языке цифр.

⚪️ Оптимизация затрат и эффективность: где бизнес теряет деньги и как вернуть прибыль через управленческие решения.

⚪️ Автоматизация и цифровые инструменты: что можно делегировать ИИ и цифровым системам для упрощения работы.

💡 Все решения и инструменты, которые помогут вам справиться с этими задачами, собраны в одном журнале.

Оформите подписку на журнал «Финансовый директор» или просто напишите нам в Телеграм, чтобы получить комплексные решения для вашего бизнеса с актуальными статьями, готовыми моделями Excel и инструкциями, которые можно внедрить прямо сейчас.

➡️ Оставить заявку и получить доступ к журналу

🛑Подключайтесь к бесплатному вебинару! Финансовый анализ как инструмент управленческих решений
 
Завтра в 12:00 присоединяйтесь к бесплатному вебинару «Финансовый анализ как инструмент управленческих решений». 

Вы узнаете, как превратить цифры в рычаги управления бизнесом.

Елена Аверичева (аудитор, антикризисный управляющий) расскажет:

🔸Почему финансовый анализ — это инструмент управления, а не бухгалтерская обязанность.
🔸Какие отчеты реально нужны руководителю.
🔸Как связать цифры с конкретными действиями
🔸Что автоматизировать, как выстроить регулярный контур анализа.

Типичные ошибки компаний в финансовом анализе
Никакой теории — только практика!

Подключайтесь бесплатно>>>

Примите участие в глобальном исследовании расходов на маркетинг в 2026 году

Друзья, Журнал «Финансовый директор» проводит опрос: как компании планируют наращивать продажи, будут ли пересматривать стратегию продвижения, какие маркетинговые расходы готовы сократить и на какие каналы сделают ставку в 2026 году.

💡 Нам важно собрать реальные мнения бизнеса, чтобы понять, какие инструменты продвижения выходят в приоритет: digital, публикации в СМИ, офлайн, AI, сквозная аналитика, бренд-кампании или новые каналы.

🎯 Исследование поможет сравнить опыт компаний, увидеть новые приоритеты в маркетинге и понять, как бизнес планирует совмещать рост продаж с контролем бюджета.

🕒 Опрос займет не больше 5 минут.

👉 Принять участие

💡 Как автоматизировать учет договоров и избавиться от скрытых финансовых рисков

Если ваши договоры хранятся в папках или в отдельных Excel-файлах, это серьезная угроза для бизнеса. Ошибка в учете договора может привести к:

👉 Пропуску платежей и долговых обязательств
👉 Срывам в планировании бюджета и кассовых разрывах
👉 Неоправданным финансовым потерям

Система автоматизации учета договоров — это необходимость для того, чтобы контролировать обязательства, иметь предсказуемый денежный поток и избежать непредвиденных расходов.

Что важно при автоматизации учета договоров? Чтобы выстроить эффективный процесс, нужно выполнить несколько ключевых шагов:

1️⃣Определите критически важные договоры:

Начните с тех, которые напрямую влияют на денежные потоки. Это может быть аренда, поставки или долговые обязательства.

Пример: Договоры аренды и поставок могут составлять основную долю ваших обязательств. Они должны быть постоянно актуализированы в системе.

2️⃣ Автоматизация данных:

Важно не вводить данные вручную. Например, если у вас есть ERP-система, она должна автоматически фиксировать платежи, отслеживать сроки и создавать напоминания.

Пример: Система должна автоматически подставлять сумму по договору, сроки платежей и условия из самой базы, что позволяет избежать ошибок и дублирования.

3️⃣ Интеграция с финансовыми процессами:

Учет договоров должен быть интегрирован с планированием бюджета и казначейством. Когда вы знаете точные суммы по договорам и сроки, вы можете построить предсказуемую картину движения денежных средств.

Пример: Используйте данные из договоров для планирования платежей на 3-6 месяцев вперед, чтобы иметь четкое понимание о наличии ликвидности.

4️⃣ Кто отвечает за договоры?

Учитывайте, что одни сотрудники могут работать с финансовыми аспектами, а другие — с юридической стороной. Поэтому важно назначить ответственных за автоматический контроль.

Пример: Убедитесь, что юридический и финансовый отделы взаимодействуют на всех этапах — от подписания договора до выполнения обязательств.

5️⃣ Контроль и отчетность:

Автоматизация учета договоров не ограничивается лишь созданием систем. Важно иметь доступ к реальному времени отчетности: сколько осталось по каждому договору, когда должны быть выполнены платежи и что еще нужно учесть.

Пример: Вы можете создать дашборд, на котором можно увидеть все договорные обязательства и отслеживать их выполнение.

Преимущества автоматизации учета договоров:

🔸Прозрачность процессов — все обязательства видны в одном месте.
🔸 Снижение времени на сбор данных и проверку договорных условий.
🔸 Меньше рисков ошибок, связанных с человеческим фактором.
🔸 Улучшение финансовой отчетности и точности прогнозов.

Какие инструменты помогут?

1С:Управление холдингом — для крупных компаний, которые нуждаются в глубокой интеграции с другими бизнес-процессами.

БИТ. Финанс — для среднего бизнеса с потребностью в гибкости и настройке.

CLM-системы — для компаний с большим количеством договоров, где важна автоматизация на основе искусственного интеллекта.

Было полезно? - ставьте ❤️

Подробнее читайте в Журнале>>>

#Журнал_ФинансовыйДиректор

‼️ Сильный финансист в 2026 году — это тот, кто умеет за 5 минут показать собственнику ключевые цифры бизнеса на одном экране: где проседает прибыль, как меняются затраты, что происходит с денежным потоком, а затем найти отклонения без ручной возни в десятках вкладок.

Поэтому мы открыли набор на онлайн-курс «Инструменты Excel для финансового директора» в Высшей школе финансового директора — с видеоуроками, тренажерами, моделями для тренировки и поддержкой преподавателя.

Осталось 5 мест с бесплатным пробным доступом на 3 дня, чтобы вы сами убедились: это не еще один курс по Excel, а навыки, которые помогут принимать решения.

Обучение по программе уже прошли 1000+ финансистов и теперь уверенно умеют:

✔️ создавать панель оперативного мониторинга для собственника
✔️ выбирать в нее только те показатели, которые реально нужны для управления
✔️ строить интерактивные графики для анализа затрат
✔️ быстро видеть отклонения по прибыли, рентабельности и денежному потоку

Плюс в программе можно скачать готовые материалы для практики:

▫️ шаблон панели оперативного мониторинга
▫️ матрицу ключевых метрик для дашборда
▫️ заготовки с графиками и диаграммами для анализа затрат

🔥 Поспешите, если хотите изучить программу! Оставьте заявку на обратный звонок

👉🏻 Если вы уже гуру Excel, ответьте на 5 вопросов и проверьте свой уровень владения Excel по ссылке

‼️Подключайтесь к бесплатному вебинару! Подводим итоги года вместе с ИИ: презентация и аналитическая записка

Сегодня в 12:00 присоединяйтесь к бесплатному вебинару: «Подводим итоги года вместе с ИИ: презентация и аналитическая записка».

Гудыно Петр, заместитель генерального директора по экономике и финансам ГК VELTA, за 1 час покажет, как нейросети помогают:

✅ Превращать «сырые» данные в структурированные выводы;

✅ Генерировать слайды и текстовые блоки, которые не стыдно показать инвесторам;

✅ Формулировать точные промпты, чтобы получать готовый результат без бесконечных правок.

Никакой теории — только практика! Подключайтесь бесплатно>>>