КАК ВНЕШНИЙ ВИД НА СОБЕСЕДОВАНИИ ВЛИЯЕТ НА ВПЕЧАТЛЕНИЕ

В интернете можно встретить много советов от имидж-консультантов с заголовками «Что надеть на собеседование». Я заглянула туда и могу сказать, что взгляд на этот вопрос у стилистов и HR различается.

Имиджмейкер подскажет, что красиво и уместно, а HR-специалисты и хедхантеры знают, как внешний вид улучшает или портит впечатление.

Читать подробнее здесь

@HR4PR

#исследование
Skillbox➕«Читай-город»

По мнению респондентов в классическом среднем и высшем образовании сегодня не хватает: актуальных практических навыков (31%), менторства и карьерной поддержки (24%), связей с рынком и индустрией (21%), гибкости и выбора персонализированных треков обучения (20%). 

Большая часть россиян сегодня позитивно относятся к идее смены профессии даже во взрослом возрасте.
➡️49% допускают такую возможность, если есть мотивация и ресурсы, 48% считают, что рынок быстро меняется и это необходимо для адаптации.
Лишь 3% уверены, что лучше совершенствоваться исключительно в одной области. 

Что думаете вы о современном классическом образовании?

@HR4PR

☝️Зумеры, в первую очередь, отмечают возникновение новых профессий и способов заработка (33%),
главная причина сменить работу для вчерашних студентов– это обучение новой специальности!

Поэтому, сегодня трудно построить HR- бренд работодателя, если не рассказывать про корпоративное обучение.

❗️А если называть главные причины для смены работы без привязки к возрасту соискателей, то это - увеличение зарплаты, так ответила треть респондетонв (26%),
еще получение удовольствия от работы (18%), гибкий график и формат работы (15%). Согласны?

Особенно заметна мобильность в сфере туризма, подбора персонала, логистики и в банковском секторе – до 43% респондентов готовы сменить работу.
@HR4PR

Как умение обращаться к другим с просьбами способствует карьерному росту?

Цитата из «Мастера и Маргариты» Михаила Булгакова часто воспринимается как рекомендация избегать просьб. Но как это связано с карьерой? Давайте разберемся.

1. Ограничивающие установки

Если вы стесняетесь просить и считаете это слабостью, вам будет трудно развивать карьеру. Без способности обращаться за помощью трудно занимать лидирующие позиции, продавать идеи и строить бизнес.

2. Важность гибких навыков

Работодатели часто проверяют soft-скиллы. Умение вовремя попросить помощи — это ваш ресурс, даже суперсила. Например, благодаря этому умению вам легко найти нужные контакты или решить рабочую задачу.

3. Принимать помощь тоже надо уметь

Мало того, что надо вовремя обратиться за помощью, надо ещё принять её. Как часто люди отмахиваются «я всё сам».

Вместо «никогда не просите», давайте поменяем установку:
«просите и дано будет вам»! Тренируйтесь обращаться каждый день.

@HR4PR

Вчера побывала на встрече комитета по коммуникациям Российско-германской внешнеторговой палаты,
обсуждали рецепты построения комьюнити.

Одно из выступлений Анны Щепиловой (на видео), руководителя дивизиона корпоративных и внешних коммуникаций в компании METRO,
было про книжный клуб и подкаст как инструмент HR и PR.

👉Здесь подробнее хочу поделиться,
как книжный клуб стал системой амбассадоров компании и подкастом для бренда работодателя.

Корпоративные клубы сегодня — в тренде!
Во многих крупных компаниях они существуют как способ поддерживать вовлечённость, выстраивать горизонтальные связи и продвигать корпоративные ценности.

@HR4PR

👉Как работать с зумерами

Вышел на новую работу, в обед не вернулся в офис, обычная история уже. Знакомо?

С каждым годом все больше представителей поколения Z выходят на рынок труда, конкурируют и в итоге занимают руководящие роли. Управлять «цифровым поколением» эйчарам очень непросто, а ведь во многих компаниях сегодня уже 70% штата — это именно молодые люди.

Ценности и установки

➡️Главные мотиваторы: Для 82% зумеров зарплата остается важным стимулом, зумеры считаю она должна расти каждый год.
А 40% ждут повышения каждые полгода.
И при этом 90% уделяют большое внимание балансу между работой и личной жизнью- зумеры выбирают гибрид

➡️Стремятся менять мир к лучшему — социальная миссия компании может быть более значима, чем только доход.

➡️ Саморазвитие: Ценят обучение, онлайн-обучение воспринимается как инструмент карьерной трансформации.
Готовы быть менторами- про реверсивный менторинг здесь

Видео: ЛУТЧАК

@HR4PR

Как прошла недавняя встреча
клуба PR- директоров,
где мы обсуждали ИИ в PR,
смотрим репортаж

Некоторые тезисы здесь

Благодарю компанию Авито и
Simple за поддержку!

@HR4PR

Знак, что пора двигаться дальше

Иногда нам нужен сигнал, чтобы понять, что делать дальше в карьере. Давайте рассмотрим, что может стать таким сигналом.

1. Востребованность на рынке труда:
Если вас часто приглашают на собеседования, то это хороший признак.
Но задайте себе вопрос: что бы я изменил в текущей работе сейчас? Это поможет вам решить, остаться или искать новое.

2. Осознание трудностей:

Перемещение с места на место не должно быть избеганием трудностей. Переход не решает проблемы.

Задайте себе вопрос: как вы сейчас поддерживаете свою мотивацию и энергию в трудные моменты, находитесь ли вы в стрессе?

3. Неожиданные знаки:
Иногда знак приходит неожиданно, когда мы меньше всего этого ждём. Будьте готовы замечать их, но не забывайте задавать себе проверочные вопросы.

Какие сигналы помогли вам принять правильное решение о переходе?

Одна моя знакомая, находясь в такси, по радио услышала песню, прям таки намекающую на перемены и сделала выводы.

@HR4PR

#исследование
⚡️Портрет ивент- специалиста в России,
зарплаты, дефициты и парадоксы рынка труда

Слайды

➡️Ивент-индустрия в России имеет ярко выраженный «женский профиль»: 76% соискателей — женщины.

➡️Если смотреть по поколенческо-возрастному критерию, то ядро рынка составляют миллениалы (51%) в возрасте от 25 до 43 лет.
На втором месте — зумеры, то есть молодые специалисты до 25 лет-47%.

➡️диплом играет второстепенную роль, опыт важнее

➡️в зарплатных ожиданиях часто занижают планку

@HR4PR

Что происходит на рынке труда?

Каждый раз на конференциях и форумах мне задают тот же вопрос: "Что нового на рынке труда?" Ответить быстро не получится — он постоянно меняется. Давайте разберем основные изменения:

➡️Конкуренция за вакансии

Раньше работодатели сначала искали внешних кандидатов, теперь предпочитают сначала рассматривать своих сотрудников. Это дешевле и быстрее. Но часто внутренние сотрудники не соответствуют высоким требованиям, и через полгода поиски начинаются заново.

➡️Рост ожиданий по зарплате

Кандидаты надеются на увеличение зарплаты, но HR-специалисты, порой, ограничены бюджетом и выбирают тех, кто вписался в зарплатную вилку.

➡️Скрытые вакансии

Половина позиций закрывается тихо, быстро и без публикаций, вы просто не знаете про свои карьерные возможности, если ваши связи не работают на вас.

Вы скажете, что так было всегда.

А я бы сказала, что сейчас это работает, как никогда, ведь популярность реферальных программ только растет.
Это когда сотрудники рекомендуют знакомых на вакансии, чтобы они закрывались без публикаций.

@HR4PR

Как управлять креативной командой?

Как найти баланс между следованием брифу и полётом мысли?

✅ Вот, пожалуй, основной рецепт управления творческими людьми: «Дайте абсолютную свободу в рамках чётко обозначенных задач».

Авторская программа «Карьера»
на Business FM - 87,5.

@HR4PR

Как FOMO поможет в карьере

Наверняка вы слышали о FOMO — страхе упустить возможности. Но задумывались ли вы, что это чувство может быть полезно? Давайте посмотрим, как его использовать в карьерных решениях.

1. Прислушивайтесь к интуиции

Интуиция говорит нам, когда стоит действовать — и FOMO, быть может, её голос. Представьте: кто- то думает о смене работы, видит множество вакансий и возможностей. Но что, если самый большой риск — это уйти, не рассмотрев все шансы внутри компании.

2. Оцените свои текущие возможности

Продвигаться легче там, где вас знают, чем продавать свой опыт новому работодателю. Задайте себе вопросы:
-какие у меня возможности здесь? -что я могу взять от этого опыта?

3. Определите, что действительно ценно

Оставаясь в компании, убедитесь, что ваша новая роль увеличивает вашу стоимость на рынке труда. Если расширили функционал и повысили — это хорошо. Если нагрузили задачами без изменений условий, задумайтесь..

Проверочный вопрос: сможете ли вы увеличить свою стоимость на рынке труда после этого нового опыта?

@HR4PR

#библиотека #пиарщикуНаЗаметку

Мы выбрали для вас пять книг о кризисах, внутреннем диалоге и работе с медиа, которые могут изменить ваше восприятие и помочь вам в работе с миром информации. Список составил Илья Долгопольский, генеральный директор издательства Альпина PRO.

➡️Ранее публиковали и рекомендовали:
-Саммари книги «Суперкоммуникаторы» Чарльза Дахигга

- Саммари книги «Место действия- PR»

-Саммари книги «Новые правила маркетинга и PR» Мирмана Скотта

Какую книгу по коммуникациям вы рекомендуете своим коллегам?
Что читаете сейчас?

@HR4PR

В Санкт-Петербурге состоялось вручение международной премии Proba Awards в области коммуникаций.

Хочу рассказать про лауреата в номинации «Внутренние коммуникации» — проект "Всё пропало!" от Сбер.

- Идея: Проект призван показать, что ошибки — это нормально. Сотрудники делятся своими историями провалов, показывая, как из них извлекали опыт. Это развеивает страх ошибок и укрепляет командный дух.

- Как это работает: Начали с пилотных выпусков, где лидеры подразделений рассказали личные истории о провалах. Инициатива удалась: быстро нашлись новые участники, сейчас выпуски идут каждые две недели. Уже отснято 63 истории.

- Результаты: Хотя видео доступны только участникам через закрытый Telegram-канал, они уже оказали значительный терапевтический эффект — сотрудники понимают, что ошибаться не страшно, и начинают доверять друг другу больше.

Давайте и мы с вами расскажем друг другу свои истории под тегом #всёпропало Учиться лучше на чужих ошибках, как известно.

@HR4PR

Профессии будущего и что нас ждет к 2030 году?

Тема автоматизации становится все более актуальной. Вот ключевые изменения, которые нас ожидают:

→Автоматизация и новые профессии: Почти половину офисной работы можно автоматизировать в ближайшие пять лет. Будет важен эмоциональный интеллект и когнитивные навыки.

Эмоциональный интеллект: как развивать и оценивать

→ Устойчивые и сокращаемые профессии: Спрос будет оставаться на учителей, врачей, инженеров и психотерапевтов. Однако банковские клерки, офисный персонал, кассиры и бухгалтеры могут оказаться под угрозой сокращения.

→Необходимость переподготовки: Эксперты говорят, что 200–350 миллионов работников по всему миру придется перепрофилировать в ближайшие пять лет. Теперь нужно будет обновлять свои навыки значительно чаще: каждые шесть лет вместо предыдущих пятнадцати.

Сколько тратят работодатели на обучение сотрудников

→ Какие навыки будут важны?: Будьте готовы развивать адаптивность, умение учиться и интегрировать технологии с "мягкими" навыками, чтобы оставаться востребованным на рынке труда.
@HR4PR

#КудаПойтиУчиться

⚡️Открыт набор на бесплатное обучение сотрудников в рамках Федерального проекта "Активные меры содействия занятости".

Предлагаем вашим специалистам повысить квалификацию по востребованной программе «Промт-инжиниринг. Работа с ИИ» от РТК ИТ.

Что получаете вы и ваши сотрудники:
✅ Бесплатное обучение от ведущей ИТ-компании
✅ Онлайн-формат, 5 недель (можно совмещать с работой)
✅ Официальное удостоверение о повышении квалификации
✅ Актуальные навыки: автоматизация задач, генерация идей, работа с ChatGPT и др.

Старт обучения — уже в октябре! Количество мест ограничено. Заявки принимаются до 30.09.

➡️ Оставить заявку от компании

➡️Также доступны курсы: «Управление ИТ-проектами» и «Инженер-тестировщик»

@HR4PR

Вы когда-нибудь задумывались, что общего у участников забега и карьеристов?

🎧слушать выпуск
➡️Ответ:Соревновательность!

Работодатели ищут сотрудников, которые стремятся к выдающимся результатам и не боятся вызовов.

Стремление участвовать в профессиональных конкурсах как раз намекает на то, что есть нацеленность на победу и умение достигать поставленных целей.

Каждый руководитель, которого мне приходилось когда - либо поздравлять с попаданием в рейтинг или с получением премии, говорит о своей команде,
что награда- это командный зачёт.

Разумеется, когда вся команда выходит на сцену за наградой, 🏆ощущает осязаемый результат своей работы,
возникает приятное чувство, что ты работаешь в «команде мечты» и у тебя самый лучший босс.
Это ещё один способ сказать «спасибо» своей команде.

Согласны?
Что означает участие в премиях для вас?

@HR4PR

Для трудоустройства необходимо резюме,
как самостоятельно его составить без помощи карьерных консультантов.

1. Не бывает двух одинаковых резюме, это как отпечатки пальцев. Подсматривайте в другие CV для вдохновения, если хотите, но пишите своё, шаблонные формулировки HRы знают наизусть, это бросается в глаза;

2.Добавьте фактуру: бюджеты, количество подчиненных, укажите уровень подчинения, дайте ссылку на сайт компании, допишите в конце список рекомендателей;

3.Бывает так, что резюме у кандидата нет и не было, тогда можно услышать что- то вроде
🆘 «помогите, вы же лучше сделаете».
Это ещё вежливый вариант.

И в этом случае хедхантеры могут помочь, конечно, тогда мы собираем всё, что есть в открытых источниках и дописываем вместе. Но это экстренный случай. Так что, если нет CV, пусть будет хотя бы цифровой след с биографией.

4. Другое дело, когда говорят:

❌❌ «прогуглите меня, вам же не сложно».
Нет, не сложно, но такой ответ- это уже характеристика.

➡️Кто - то находит работу, а кого- то работа находит сама, в обоих случаях необходимо CV. 🎧слушать выпуск

Удачи на собеседованиях!

@HR4PR

⚡️Опубликован рейтинг
«ТОП-1000 российских менеджеров»!

В этом году много новых имен,
по подсчетам АМР - 51,4%!

Это выше, чем в кризисном 2022 году (49,7%), и сильно выше, чем в 2023 (45,3%)

Поздравляем лауреатов рейтинга!

@HR4PR

Учиться и еще раз учиться

👉здесь интересные факты из исследований -читать

-Вам будет интересно узнать, что больше всего в обучении заинтересованы те, кто уже обладает высоким интеллектуальным капиталом.

-большинство материально обеспеченных россиян ощущают потребность в профессиональном развитии (так ответили 65% респондентов)

- среди форматов обучения лидирует самообразование (34%) и участие в разовых образовательных мероприятиях (33%)

Что россияне думают о современном классическом образовании

Skillbox и федеральная сеть книжных магазинов «Читай-город» провели совместное исследование и выяснили,
как изменился образовательный трек россиян.

По данным исследования, большинство россиян (81%) уверены, что профессию можно освоить без вуза с помощью видеолекций, онлайн и офлайн программ ДПО, книг и менторства. 

Более половины россиян (63%) считают, что для полноценного изучения профессии и выхода на рынок труда в целом достаточно среднего профессионального или высшего образования.

Однако большинство из них 51% согласились с этим утверждением лишь с оговоркой, что многое зависит от профессии. Более трети респондентов (37%), наоборот,  считают, что в современных реалиях только обучения в вузе или колледже недостаточно. 

@HR4PR

⚡️Список необходимого,
чтобы начать делегировать часть своих ролей ИИ-агентам

Как их применить в работе коммуникатора ⤵️

▪️ТОП AI-инструментов PR-директора
▪️Международный топ (с VPN)
▪️Инструменты pro-уровня для кризисных коммуникаций
▪️Российские решения (без VPN)
▪️С чего начать прямо завтра

🔜Переходите по ссылке

💬 «Это реальный must have этой осенью! Сейчас главное для любого коммуникатора -настроить свои ИИ-агенты и делегировать им часть ролей из своей деятельности, которые сами решают, как лучше выполнить задачу.
Раздавая задачи разным нейронкам очень легко оказаться в ситуации, когда вы не успеваете проверять и контролировать многие задачи одновременно. Особенно в коммуникациях, где скорость реакции на внешние события является главной задачей», -
Дмитрий Комендантов, автор сообщества happymind

💬 «Знания и навыки работы с ИИ-инструментами рекомендуется обновлять буквально каждые 2 месяца. Это как поездка на велосипеде – пока крутишь педали – едешь», Ирина Буян, автор канала Ira & AI

@HR4PR

⚡️В РЭУ им.Плеханова создают новую профессию - репутолог,

говорят, что репутологи заменят пиарщиков и будут отвечать «за доверие к компаниям и защиту бизнеса от кризисов», что они смогут «управлять репутацией как стратегическим активом».

Почему название профессии «коммуникатор» нельзя оставить?

Создатели сериалов вообще называют пиарщиков «публицистами» почему- то,
в чём проблема с названием профессии, как думаете?

@HR4PR

«Я вышел на новое место и сразу начались конфликты»

✋Спокойно- это этап, который пройдет ⤵️

Давайте посмотрим на этапы формирования команды:

- Формирование: люди собираются и знакомятся.
- Шторм: происходят первые конфликты и выяснение отношений.
- Нормирование: появляются общие правила и процедуры.
- Рабочая стадия: команда действует эффективно.
- Переформирование: уход или появление новых людей.

И вновь возвращаемся к этапу "формирования".

Снижайте текучесть, чтобы не сбрасывать рабочую динамику и сохранить успех.

Как эффективно формировать команду и почему это важно?

Текучесть кадров — это естественный процесс. Например, у топ-менеджеров текучесть обычно составляет 3%, а у среднего звена — до 10%.

Но что делать, если у вас образовались сразу несколько вакансий?

Лучше всего организовать процесс подбора так, чтобы дата выхода у нанятых была примерно в одно время. Так команда быстрее пройдет этап "бури"— времени, когда происходит борьба за позиции и установки правил.

Слушать выпуск 🎧

 @HR4PR

Тренды корпоративного обучения

▪️Бюджеты на корпоративное обучение растут, как в прошлом году, так и в этом 2025 треть работодателей планируют увеличение.

▪️Какие навыки сейчас наиболее востребованы: Управление изменениями, лидерство и командная работа.

-Читать публикацию на портале BFM

▪️HR выделяют перспективных сотрудников и создают для них индивидуальные планы.

▪️Интересный факт, что обучение часто выступает как поощрение, доступное после испытательного срока. Большинство сотрудников выбирают короткие курсы на 3 месяца, а только 14% – на год.

▪️Среди онлайн-школ лидируют Скиллбокс, Нетология, Яндекс Практикум и СберУниверситет. При этом компании сами разрабатывают обучающие программы, фокусируясь на развитии soft skills.

▪️Работодатели активно сотрудничают с вузами, открывая собственные кафедры. Это позволяет интегрировать бизнес-практики с академическими знаниями. Например, одна из страховых компаний внедрила кафедру цифровых инноваций в РАНХИГС.

Ещё по этой теме:
→Сколько тратят на обучение -читать

→Чему можно научиться не выходя из офиса - Слушать про корп университеты 🎧

→Как удовлетворить запрос сотрудников на возможности развития внутри компании- слушать

 @HR4PR

#ЧтоПроисходитНаРынкеТруда

⚡️Доходы самозанятых увеличились, назвали самые прибыльные сферы для самозанятых - Читать

Чаще всего компании привлекают самозанятых из сферы IТ. На них приходится 22% вакансий от всего объема. На втором месте маркетинг и PR - 20% вакансий.

⚡️ Суд восстановил на работе москвичку, уволенную из-за
искусственного интеллекта.

В самой компании утверждают, что настоящей причиной увольнения сотрудницы было то, что она существенным образом нарушала трудовой договор. Однако суд с этими доводами не согласился- Читать

@HR4PR

#опрос

Поговорим о тех вызовах, с которыми столкнется PR в ближайшие годы.

-Какие основные проблемы будут стоять перед PR-специалистами? -Какие изменения общества коснутся коммуникаций наиболее значительно?
-Из-за каких трендов потребуется "пересобирать PR"?

Чтобы узнать это, мы хотим задать вам один вопрос:

Как вы думаете, какие ключевые социальные (общественные) вызовы будут стоять перед PR и коммуникациями в ближайшие пять лет?

🔴Вопрос всего один, он очень важный- ваше мнение поможет сформировать картину будущего PR! Результатами поделимся.

➡️А здесь можно посмотреть,
как мы отвечали на вопрос про будущее коммуникаторов
в прошлом году!

@HR4PR

Какие качества руководителей важны в турбулентное время

🎧В этом выпуске обсуждаем, что важна компетенция управления изменениями и высокая адаптивность, востребован кросс- индустриальный опыт.

«Технологии меняются так быстро, что повороты в бизнесе нужно проводить постоянно. Этот навык — один из самых полезных для современного руководителя. Невозможно просто взять и изменить все за раз, а потом десятки лет пожинать плоды.

Многие компании все еще хотят измениться в один шаг. Они хотят, чтобы им объяснили, как стать цифровыми, и чтобы это не заняло больше трех-пяти лет».

Пол Нунес, управляющий директор Accenture Research, автор бестселлера Big Bang Disruption: Strategy in the Age of Devastating Innovation и соавтор книги «Pivot to the Future».

@HR4PR

Что важно знать о мотивации зумеров

К 2030 году экономика запросит более 10 млн новых работников. Изучаем зумеров — чем их привлекать и что они ждут от работы?

1. Работа по специальности и зарплаты: Большинство студентов готовы работать по профессии. Однако их ожидания часто завышены: каждый третий хочет получать более 100 тыс. рублей, но в реальности редко получают выше 60 тыс. рублей. Многие соглашаются на меньшее с перспективой роста. 43% зумеров считают, что зарплата должна расти ежегодно.

2. Стажировки: Работодатели охотно принимают студентов даже с 3-го курса, поэтому к моменту получения диплома у них уже есть стаж работы.

3. Стереотип о зумерах, которые часто меняют работу, подтвердился. Судя по опросу, студенты могут поменять работу, даже если предложить увеличение зарплаты на 16 тыс. рублей.

4. Есть запрос на смыслы:
как «причастность» к бренду работодателя, молодежь стремится быть частью большого проекта, чувствовать, что их труд имеет значение. Нематериальные аспекты также важны.

5. Запрос на обратную связь (с позитивным подкреплением) и развитие, где замечают и ценят усилия.
6. Запрос на комфортную интеграцию через бадди- наставника.
7. Есть запрос на горизонтальный рост, актуально для 35% с высшим образованием
8. Запрос на комьюнити

9. Гибкий график: Популярный запрос — гибридный формат работы и «ленивая пятница», без срочных задач и с возможностью раннего завершения работы.
И дополнительный отпуск ещё желательно.

Это может вызвать трудности для компаний, требующих постоянного присутствия в офисе.

👉Слушать выпуск 🎧
@HR4PR

Как оценить навыки использования ИИ у соискателей

На что обратить внимание:
- Программы обучения быстро устаревают;
-Практика важнее теории.

Всё решает умение работать руками, а не умение красиво про это рассказывать.

«Если бы Ван Гог или Фрида Кало захотели сегодня устроиться в компанию и писать картины на заказ, то они вряд ли прошли бы тесты по истории искусства, хотя на деле их работы меняли представления о живописи, с ИИ похожая ситуация», - говорит Адам -Сергей Авакян, Директор Лаборатории искуственного интеллекта AIIA.

«Важно проверять не как человек выучил термины, а способен ли он выдать в ограниченное время прикладной результат, будь то сгенерированный контент, аналитика, демо-версия проекта, цифровой аватар, и так далее.

За 4 месяца устаревает до 80% годовой программы корпоративного обучения по ИИ».

@HR4PR

Как продвигать национальный институт развития качества в стране

Рассказала Марина Боровкова, Директор департамента информационной политики и коммуникаций Роскачества

«На данный момент у организации порядка 30 направлений, которые требуют регулярного освещения - от российского Знака качества и Премии Правительства РФ в области качества до стандартизации и органической сертификации. Поэтому всё начинается с выверенной коммуникационной стратегии организации и создания понятных коммуникационных планов каждого направления, которые определяют, кому, что и каким языком мы доносим.

Мне не раз задавали вопрос, услугами какого пиар-агентства мы пользуемся и насколько большие бюджеты необходимы, чтобы вырасти более чем на 25% по упоминаниям за год почти до 100 тыс. И мой ответ всегда вызывает искреннее удивление, потому что весь пиар делается инхаус и стоит ноль рублей.
То, что мы звучим из каждого утюга (слова моих коллег), - это результат работы сильной профессиональной команды».

❗️Про принципы работы, основные инструменты, видеопроект "Анатомия качества" и про способы посотрудничать с Роскачеством - здесь подробно

@HR4PR

Как выйти из кризиса, когда он спровоцирован действиями топ-менеджмента

Лариса Гелина, руководитель департамента внешних коммуникаций КГ «Полилог» и по совместительству одна из тех самых девочек из пиара, рассказала, как личное поведение топов может ударить по репутации компании.

«Некорректные действия сотрудников всегда были риском для пиара, но сегодня скандалы всё чаще происходят из-за личной жизни руководителей. Одно социально неодобряемое действие способно перечеркнуть годы работы с брендом.

Из недавних историй — поступок польского миллиардера Петра Щерека на US Open. Он выхватил кепку, которую теннисист Камиль Майхшак протянул ребёнку. Момент сняли камеры, как итог — шквал хейта, обвинения в жадности и высокомерии. Щереку пришлось извиняться и возвращать кепку.

Еще один показательный кейс — измена главы ИТ-компании Astronomer Энди Байрона, которая попала на экраны стадиона на концерте Coldplay в Бостоне, а затем и в сеть. Astronomer провели внутреннее расследование, Байрону пришлось уйти в отставку. Компания среагировала верно, а вот личный бренд Энди вряд ли подлежит восстановлению.

Что делать в таких ситуациях пиарщику? ⤵️

1⃣ Оценить масштаб трагедии. Реакция зависит от скорости и широты распространения. В частности:

— Собрать и проверить факты. Точно установить, что произошло: хронология, участники, что зафиксировано на фото/видео и что уже опубликовано, как это интерпретируется
— Запустить мониторинг. Следить за скоростью распространения, площадками и комментаторами, общим тоном сообщений
— Определить единую точку коммуникации. Обозначить, где выходит официальная информация (сообщение для СМИ, страница на сайте/канал в Telegram, личное обращение руководителя)

2⃣ Определить стратегию действий. Есть редкие случаи, когда на ситуацию лучше не реагировать в публичном поле

3⃣ Извиниться и принять меры. Если есть очевидная пострадавшая сторона, нужно принести извинения без попыток оправдаться и предложить решение ситуации (если это уместно).

Важно: Не использовать запретные фразы: «Меня не так поняли», «Если кто-то обиделся…», «Это шутка», «Выдернули из контекста», «Я думал/мне показалось»

4⃣ Обеспечить поддержку ЛОМов и партнеров. Если ситуация неоднозначная, в публичном поле должно звучать альтернативное/поддерживающее мнение от сторонних лидеров мнений

5⃣ Синхронизироваться внутри. Совет директоров, ключевые сотрудники, партнёры должны транслировать единую позицию. Рассинхрон усугубит проблему

Главная ошибка — спорить с реальностью и пытаться доказать, что «всё было не так». Когда тысячи людей опираясь на доказанные факты открыто говорят, что вы не правы — вы не правы.

Хороший человек — не профессия, но профессионалы сегодня должны обладать высокими моральными качествами, в противном случае бренд сильно рискует репутацией».

@ HR4PR

#кадры
Михаил Горфиль назначен директором по стратегии МТС Медиа.
 
За плечами у Михаила более 10 лет в стратегическом и инвестиционном управлении крупнейших экосистем. До назначения в МТС Медиа он занимал должность директора по стратегии нефинансовых сервисов экосистемы Сбер, где занимался разработкой и внедрением стратегий сервисов в индустрии развлечений (Okko, «Звук», «Афиша» и других) и e-commerce («Самокат», «Купер», «Мегамаркет»). Ранее Михаил работал инвестиционным директором группы ЕСН, где в том числе разработал и запустил бизнес-модель pay wall в медиахолдинге РБК.

В новой роли Михаил Горфиль будет отвечать за разработку и реализацию долгосрочной стратегии МТС Медиа, включая развитие продуктов на основе анализа данных, внедрение персонализации, новые модели монетизации и повышение эффективности мультимедийных сервисов.

«Для меня честь присоединиться к команде МТС Медиа в период активного роста и трансформации. Уверен, вместе мы реализуем амбициозные планы, ведь, как говорил Уолт Дисней, "Если можешь о чём-то мечтать, значит, можешь это сделать"», – отмечает Михаил Горфиль.

Поздравляем!

@HR4PR

Как сделать первый звонок кандидату
 
—Здравствуйте, вы рассматриваете сейчас предложения по работе?  
—нет, я ничего не рассматриваю!

Так начинается почти каждый телефонный разговор хедхантера с потенциальным кандидатом на вакансию.

Этот первый разговор, он – самый важный, с него начинается диалог или не начинается вовсе, если доверить переговоры вчерашнему стажеру или ещё неопытному помощнику, который на «нет» ответит что-то вроде: ну, нет так нет.

А в условиях дефицита кадров, вы понимаете, что дорог каждый кандидат.

Хедхантер на время поиска становится амбассадором компании – работодателя, рассказывая про достоинства вакансии, описывая культуру, особенности задачи, он создает впечатление и влюбляет в компанию. ☝️Поэтому первый звонок делает самый опытный профи, а не стажер.

Как хедхантеры выстраивают первый разговор с потенциальным кандидатом, чтобы услышать «да», узнайте в этом выпуске 🎧

 @HR4PR

Как миддл- менеджеру перейти на управленческую роль?

- Прокачайте soft- skills: переговорные навыки, публичные выступления, саморегуляцию

- Научитесь давай обратную связь

- Используйте менторство

- Изучите методы рекрутеров и хедхантеров, научитесь отличать одних от других

- Учитесь принимать помощь и обращаться с просьбами!

- Узнайте как формируется команда, какие этапы

- Познакомьтесь с профильным хедхантером, чтобы быть в курсе возможностей на рынке труда.

@HR4PR

Офис, удаленка или гибрид,
обсудим предпочтительный формат работы.

Руководители PR- департаментов нашли весомые аргументы, чтобы команда работала из офиса, слушаем 🎧

💬Арсений Палагин, PR- директор МТС: «Задача пиарщика - не просто решать кризисы, а предугадывать и предотвращать, нужно выстраивать добрые отношения, а чтобы выстроить доверие с внутренними стейкхолдерами, необходимо очное присутствие, по телефону и мессенджеру это сделать невозможно»

💬 Анна Брычёва, PR- директор Wildberries&Russ: «Ничто не заменяет живого общения, в работе важна оперативность, сейчас время реагирования - это полчаса, такой стандарт требует очного присутствия в офисе. Есть групповая динамика, пиар- проекты не рождаются по зуму, только в очном формате. Большая часть команды в офисе, с пониманием к 25-летним, гибрид разрешаем».

💬Сергей Коляда, PR- директор МВидео- Эльдорадо: «являюсь убежденным сторонником работы в офисе, так эффективно использовать ресурсы команды. Сотрудники, которые занимаются мониторингом, работой с сайтом, копирайтингом, исследованиями, могут работать на удаленке, таких можно привлекать из других регионов. Креативы невозможны без личного общения, на удаленке приходится наговаривать голосом, что занимает время руководителя».

@HR4PR

Как неуверенность в выборе профессии влияет на карьеру

Говорят, что талант – это человек на своем месте. К этому можно добавить, что человек должен быть ещё уверен в том, что он на своем месте.

У многих время от времени возникают сомнения в выбранной профессии, и это абсолютно нормально. Давайте рассмотрим, как это может повлиять на рост:

1. Начало карьеры
Согласно опросу, 42% школьников не определились с профессией к окончанию школы. Даже среди выпускников университетов многие все еще сомневаются в правильном выборе. Это естественно, современный мир предлагает множество возможностей.

Тут можно вспомнить пословицу, где говорится, что если вы недовольны своим местом – смените его, вы – не дерево. Используя эту метафору, можно быстро понять, что для карьерного роста нужно глубоко пустить корни.

2. Как часто менять работу?
Новое место- новая среда для развития, на адаптацию уйдет до года, совершенно невозможно представить себе значительный рост, если менять работу каждые 1,5- 2 года.

3. Как мешает неуверенность?
Пока человек находится «на низком старте», готовясь в любой момент уйти, все силы и энергия уходят на тревожность и мониторинг возможностей, а не на карьерный рост.
И наоборот, когда с уверенностью все в порядке, сотрудник посылает сигналы окружающим, что он знает и любит своё дело, поэтому именно ему доверяют и предлагают новые возможности.

 @HR4PR

Навыки переговорщика нужны каждый день, способность договариваться выводит карьеру на новый уровень!

Вы хороший переговорщик?

О том, что переговоры должны быть взаимовыгодными, профессор гарвардской школы переговоров Роджер Фишер и его соавтор Уильям Юри написали бестселлер «Переговоры без поражения», книга была переведена на 25 языков. В ней говорится о том, что для успеха важно видеть проблему с точки зрения другой стороны, отделять людей от проблемы, концентрироваться на интересах, а не на том, в чем надо уступать.

Переговоры изучает конфликтология.
Вы знали об этом?

@hr4pr

#карьера
Работодатель внимательно изучает резюме соискателя прежде, чем пригласить на собеседование, так ведь?

Тогда делаем вывод: большинство отказов в трудоустройстве связаны не с отсутствием компетенций или опыта, а с поведением на собеседовании.
🎧слушайте выпуск
@HR4PR

Карьера в музеях: осознанный выбор и место служения

В обществе существует немало стереотипов про карьеру в музеях, к этому добавляется поверхностное понимание, как и с чего начинается путь молодого специалиста в этой сфере.

Про условия работы, стажировки и вакансии, дефицит кадров и средний возраст работников - подробно здесь

💬Мария Лемигова, Начальник управления по связям с общественностью ГИМ, отметила:
«Текучка кадров продиктована желанием иметь быстрый карьерный рост, получать высокие доходы. Музей, как театр или храм, всегда были не местом работы, а местом служения. Человек, приходя работать в музей, должен понимать, что он приходит сюда писать свои строки в летопись музея. Какими будут эти строки или страницы, зависит от результатов работы».

  @HR4PR

Что хотят узнать хедхантеры на первой встрече с кандидатом

1. Мотивация становится важнее компетенций, с этого и надо начинать. Дальше оцениваем компетенции, безопасность и совместимость с потенциальным руководителем. Вот так очень условно можно разделить все вопросы на группы.

2. Компетенции: оцениваем не только навыки, но и умение управлять рисками, лидерские качества и адаптивность. Часто на первый план выходят именно мягкие навыки.

3. Совместимость и безопасность: важно понять, как кандидат работает в команде и какая у него репутация. Ценности не меняются, поэтому изучаем прошлый опыт.

4. Оценка ценностей: у каждого человека свой уникальный набор ценностей, он как отпечатки пальцев, я бы сказала. В моем арсенале есть метод оценки, который очень точно определяет, что человеку важно на работе, а что за её пределами, какое он предпочитает окружение и какие у него ценностные убеждения.

❗️Чем выше позиция, тем чаще проводят всестороннюю оценку ценностей и мотивации при помощи тестирования, а не только репутационного аудита.

@ HR4PR

Гибкий формат работы: Почему зумеры выбирают гибрид?

Сегодня многие молодые специалисты, особенно в возрасте до 28 лет, придают огромное значение формату работы. Удаленка, гибрид или офис?

Давайте разберемся, что подходит именно вам.

- Исследование и реальность: Согласно недавнему исследованию, проведенному get experts и НИУ ВШЭ, из 2 276 молодых специалистов 64% уже работают. Интересно, что 78% из них предпочитают гибридный формат, 10% — полную удаленку, а лишь 9% — только офис. Тем не менее, многие готовы отказаться от удаленного режима за хорошую зарплату или «работу мечты».

➡️Преимущества офиса:
«офис позволяет быстрее дотянуться до всех, кто нужен, можно коротко собраться и обсудить все важные вопросы», - считает Елена Вишнякова, Заместитель генерального директора Группы ЭкоЛайн и добавляет, ей самой ближе система офисной работы, где
«ты пришла – переключилась на работу, не отвлекаясь ни на что, вышла из офиса, переключилась на личные дела. При этом понятно, что жизнь коммуникатора
предполагает и вечерние коммуникации со СМИ, и утренние обсуждения с руководителями. И все же офис позволяет лучше
структурировать работу».

- Гибкие начальники практикуют «гибрид по необходимости», помогает сотрудникам оставаться дома в экстренных ситуациях. В результате такие сотрудники становятся более мотивированными и благодарными.

Не торопитесь отвергать вакансии без гибрида, возможно, гибкость вашего будущего начальства приятно вас удивит.
Какой формат работы подходит лично вам?

@HR4PR

#Карьера
Результаты исследования образовательного холдинга Skillbox и сервиса zigmund online показывают, что многие взрослые в этот период ощущают в сентябре жажду перемен.

📊 Согласно опросу, 66% россиян видят сентябрь как время для новых достижений – этот показатель даже выше, чем среди школьников и студентов.

Эмоциональный фон у взрослых в этот период меняется, согласно данным опроса, желание перемен выросло в 5 раз по сравнению с юностью.
Чувствуете?

➡️ Обучение в приоритете

📚 Взрослые активно вкладывают в своё развитие – 79% уже записались на курсы или планируют это сделать.
На первом месте стоят профессиональные навыки в IT, дизайне и маркетинге, а также творческие направления и изучение языков.

➡️ Преодоление препятствий

⏳ С возрастом меняются и барьеры к обучению. Сегодня основные проблемы – недостаток времени и прокрастинация, но страх ошибок становится меньше.

Задайте себе вопрос: как вы можете использовать энергию осени для своего развития и будущего успеха?

@HR4PR

Куда идут учиться абитуриенты и как изменились их  предпочтения по сравнению с прошлым годом:
#Карьера

1. В этом году Москва стала одним из трех пилотных регионов с новой моделью выпускных экзаменов для девятиклассников.

Школьники, поступающие в колледжи, получили возможность сдавать только два обязательных предмета — русский язык и математику. Многие девятиклассники выбрали такой путь и при этом 13 тысяч из них — учились в школе на хорошо и отлично. Эти ученики осознанно предпочли среднее профессиональное образование, несмотря на высокие академические результаты. Удивило!

2. Колледжи в тренде: В 2025 году на 40% больше выпускников девятых классов решают поступать в колледжи. Это означает, что многие из них делают ставку на быстрое начало карьеры и финансовую независимость — 95% выпускников находят работу сразу после обучения.

3. Интересы абитуриентов остаются прежними: IT, медицина, образование, безопасность и право. Наиболее востребованы направления — программирование, сестринское дело и начальное преподавание.

4. Профессии будущего: В этом году предлагается более 150 востребованных профессий, включая 9 новых направлений, таких как веб-разработка, квантовые коммуникации и разработка игр.

Хотите узнать больше о перспективных обучениях и карьерных возможностях?

➡️Загляните в Атлас профессий колледжей на портале «Школа Москвы».

@HR4PR