Собеседование будущего уже случилось: парень вместо себя отправил ИИ-аватара, а на стороне компании его встретил ИИ-эйчар — в итоге две нейросети зациклились и начали бесконечно нахваливать друг друга. Диалог получился на уровне Тарантино:

— Можете рассказать о себе?
— Конечно! Я увлечённый профессионал, который прекрасно работает в динамичной среде.
— Это действительно содержательный ответ.
— Спасибо! Вы абсолютно правы.
— Вы тоже абсолютно правы.
— Вы абсолютно правы насчёт этого.
— Мы оба абсолютно правы.
— Всё идёт очень хорошо.
— Так и есть.
— Вы абсолютно правы.
— Вы абсолютно правы.
— Вы абсолютно правы.
— Вы абсолютно правы.
— Вы абсолютно правы.

✅ Кейс от Programmatica.com: МИР

Наш опыт продвижение акции #МирПомогаетВрачам от платежной системы МИР. В её рамках каждая онлайн-покупка поддерживала проект помощи докторам.

✅ Целью было собрать качественный трафик на сайт и охват целевой аудитории.

✅ Задачей — стимулировать к приобретению карты МИР и осуществлять по ней онлайн-покупки.

Настройка и оптимизация рекламной кампании включала в себя несколько шагов:

В первую неделю система выстраивала стратегию закупки качественного трафика. На основе нескольких сотен кликов формировалась статистика для выбора оптимальных сегментов аудитории и сайтов. 
Благодаря данным и алгоритмам машинного обучения были достигнуты нужные метрические показатели.

Подробнее о настройке сегментов, результатах и примеры креативов в смотрите картинках 🔼

#кейс
T.me/programmatica_com

Выставка про спутниковый мониторинг

Компания LocMe Consulting приглашает посетить выставку оборудования и программного обеспечения спутникового мониторинга транспорта WCDi! 2026.

Дата и место:
9 апреля 2026 года, Москва, конгресс центр МТУСИ. Авиамоторная ул., 8, строение 39. С 10:00 до 17:00.

Вход бесплатный по предварительной регистрации.

Регистрация посетителей на сайте конференции

Как построить устойчивую организацию?

В долгосрочной перспективе устойчивость бизнеса зависит не от выручки, маржи или прибыли. Это все важно. Но кладбище заполнено бизнесами, которые когда-то очень много зарабатывали, а потом что-то пошло не так. Потому что настоящая устойчивость зависит не от денег. Вот была Nokia, а вот ее не стало.

Есть формула устойчивости. Она простая, до невероятности. Но следование этой формуле требует от собственника сильно большего, чем обычное желание заработать денег и половину года проводить на экзотических курортах, пока другие работают.

Собственно, вот формула:

Видение > Миссия > Стратегия > Цели

Предвижу, как вам стало скучно. Но не торопитесь разочарованно сворачивать губы в куриную жопку. Бог в деталях. И тут есть важные нюансы.

Многие собственники пишут миссии своих компаний, формулируют ценности длинным списком и мелким почерком. Ищут смыслы. Но все это в 90% случаев - декларации без реальной основы. Часто процесс разработки миссии выглядит, как шаманское камлание на дождь в засуху: таинство совершено, ждем милости духов.

Все потому, что в большинстве своем мало кто в компании, понимает, а делать-то что? За словами «вИдение», «миссия», «стратегия» нет ясно осознаваемого образа результативного действия, который стоит за каждым словом. А это есть секретный ингредиент секретно-ингредиентного супа, Расшифровываю:

Видение - это знание и понимание того рынка , на котором компания конкурирует. Это как карта местности. Если ее нет, будешь долго блуждать, а дорогу можешь так и не найти. Задача собственника - постоянно собирать (или организовывать этот сбор) информацию о рынке. Без насмотренности ветер перемен сдует бизнес в считанные месяцы.

Миссия - это тот рыночный сектор, на котором компания сфокусируется и на решение узкой проблемы которого направит свои усилия. Да, это можно и нишеванием назвать. Начинающие предприниматели любят начинать именно с этого шага: они у всех экспертов спрашивают, какая ниша будет расти. А вот не надо пропускать пункт один. Моя миссия, например, - помогать бизнесу преодолевать управленческие барьеры и организационный хаос на этапе активного роста, когда бизнес вырос, а модель управления осталась прежней и не справляется.

Стратегия - это способ, с помощью которого бизнес будет реализовывать свою миссию. То есть в этом пункте надо решить, как конкретно бизнес будет действовать. Именно на этом этапе имеет смысл определяться с принципами, ценностями.

Цели - это конкретные этапы и шаги, которые компания должна пройти, чтобы реализовать стратегию. Вот прям целеполагание в чистом виде с планом, роками, по смарту. Как умеете, так и ставьте.

Очень надеюсь, что если у вас не было понимания, как это работает на устойчивость бизнеса, то теперь есть.

Потренируемся? Давайте проведем мысленный эксперимент и представим себе, допустим, магазин одежды в ТЦ в эпоху маркетплейсов. Зная формулу, вы быстро сообразите, какие его ждут проблемы. И зная формулу, вам станет понятно, возможно ли его сделать прибыльным. И если возможно, то как конкретно.

Четыре элемента этой формулы - это реальная опора, словно ножки у привычного обеденного стола. Убери одну, и стол перестает быть устойчивым. Но! Есть нюанс… Этого, увы, не достаточно.

Смотрели фильм «Пятый элемент»? Так вот и в этой формуле он есть -» https://t.me/psyforbusiness/922

Автор наша участница Екатерина Болоничева, которая изучает биологию в управлении людьми. Издаёт книгу по теме и все такое.

Зумер вышел за сигаретами из офиса и не вернулся, потому что посчитал, что ему не очень подходит работа в офисе. Причём самое забавное, что случай распространённый, в комментариях к рилсу боссы жаловались, что у них тоже так уходили с работы сотрудники.

Кажется, «революционный» способ увольнения взял своё начало от мужчин, которые выходили за хлебом и не возвращались 🤩

📖 Опять просидели всю ночь, считая зарплату сотрудникам?

Ошибки в расчетах → недовольные сотрудники → штрафы от трудовой инспекции → нервы и бессонные ночи. Знакомо?

Что если мы скажем вам, что можно спать спокойно?
Наши специалисты берут на себя все расчеты по зарплате: от начисления до выдачи справок. Вы получаете готовые расчетные листки, отчеты в фонды и полное спокойствие.

✅ 250 000+ расчетных листков уже сформировано нашими специалистами

Результат: Сотрудники получают зарплату точно в срок, вы экономите 40+ часов в месяц, а риск ошибок стремится к нулю.

📌 Расчет любой сложности (премии, надбавки, иностранные сотрудники)
📌 Ведение личных карточек и трудовых книжек
📌Подача отчетности в СФР, ФСС, налоговую

От 18 200 рублей в месяц — дешевле одного штатного бухгалтера, но с гарантией результата.

Узнайте точную стоимость для вашей компании.
Отправьте заявку с нашего сайта.
#реклама
О рекламодателе

И там ещё статья Сколько стоит сотрудник бизнесу, она в пфд https://t.me/psyforbusiness/856

Зачем компании нужна корпоративная культура?

Спойлер: чтобы сотрудники работали на тебя, а не вместе с тобой.

Когда в бизнесе 5–30 человек, кажется, что до культуры нам ещё расти и расти. "Зачем мне этим заниматься? - Спросила меня клиентка, в компании которой работает всего шесть сотрудников. - Мы же все здесь друг у друга на виду. Как-то справляемся...".

А потом как гром среди ясного неба: управляющая уволилась, потому что «не может нормально работать в атмосфере страха». А все молчат, свое мнение держат при себе. И правильно держат. У нее реально тяжелый взгляд и 100500 приемов эффективной критики.

Культура есть. Всегда. В каждой компании. Вопрос лишь в том, ты ей управляешь или она твоим бизнесом?

Если в компании культура выстроена и за ней следят, уходит лишнее: лишние объяснения, лишние конфликты, лишние увольнения. Остаются «наши», работают быстрее, спокойнее и эффективнее.

Культура снижает расходы бизнеса на сотрудников, потому что люди не бегают. А значит не надо тратиться на найм и адаптацию новых.

Культура повышает управляемость бизнеса, потому что сотрудникам понятно, кто за что и по каким правилам. И их не надо все свое свободное время контролировать.

Корпультура - это не логотип компании на стене. Это негласные правила поведения, которые соблюдают все. То, на чём всё держится, когда тебя нет рядом. (Есть у вас такие? Кто их сформулировал? Кто их носитель?)

А это значит что?
Что если хочешь перестать быть заложником своей же компании, займись культурой. Потому что именно она, а не CRM и не бизнес-процессы (они тоже нужны, но не нужнее), позволит тебе отойти от операционкии и при этом не бояться, что всё развалится.

Или ты тащишь. Или команда тащит. Третьего не дано.

💰Всем культурного шелеста в карманах
#Психология управления

Автор Екатерина Болоничева

Как общаться с надоедающими вам людьми в офисе 😁

🚀 Работа с самозанятыми без рисков: чек-лист для бизнеса от Рокет Ворк

Сотрудничество с плательщиками НПД — это выгодно и удобно, но только если соблюдать «правила игры». Главная задача заказчика — не допустить признаков подмены трудовых отношений.

1. Соблюдайте дистанцию

Самозанятый — это независимый исполнитель, а не штатный сотрудник.
Вы не можете устанавливать ему фиксированный рабочий день (например, с 9:00 до 18:00) или время отдыха. Исполнитель не подчиняется внутреннему распорядку и вашим локальным актам.  В идеале в  работе исполнитель использует свои инструменты и материалы.

2. Контролируйте статус перед каждой выплатой

Статус самозанятого может быть утрачен мгновенно (например, при превышении лимита дохода в 2,4 млн руб.).

Важно: Если вы выплатите деньги физлицу без статуса НПД, вы автоматически становитесь налоговым агентом. Вам придется заплатить НДФЛ и страховые взносы, а также подать отчетность. Исключение: ИП на НПД — при потере спецрежима они сами отвечают за свои налоги.

3. Фиксируйте результат актами

Хотя закон не обязывает составлять акты, для бизнеса это лучшая защита. В акте прописывается конкретный объем оказанных услуг. Это прямое доказательство того, что между вами гражданско-правовые отношения, а не «процесс труда» за зарплату.

4. Чеки: внимание к деталям

Чек — ключевой документ для учета расходов. В чеке не должно быть слов «зарплата», «должность», «смена». Используйте «услуги по договору» или «вознаграждение за проект».

Ошибка в ИНН заказчика или отмена чека исполнителем лишают вас возможности списать сумму в расходы.

Почему с Рокет Ворк проще?

Мы автоматизировали все эти процессы, чтобы вы могли сосредоточиться на бизнесе, а не на бюрократии:

• Автоматическая проверка статуса: платформа проверяет актуальность НПД перед каждой транзакцией.
• Мгновенная отчетность: мы сами формируем чеки и акты, исключая ошибки в терминологии и реквизитах.
• Безопасные выплаты: меньги уходят только подтвержденным исполнителям.

Хотите перевести расчеты с внештатниками на автопилот и закрыть риски перед ФНС?

👉 Подключиться к Рокет Ворк!

Реклама. ООО "РОКЕТ ВОРК", ИНН: 7720496561, erid: 2VtzqvHfYR1

Николай Сторонский рассказывает, как Олег Тиньков пытался «сбить цену» на инвестиции в будущий финтех гигант

Вместо доли в компании Олег предложил Коле кресло CEO с зарплатой в $1 000 000. Ответ Сторонского - это база для любого предпринимателя. © https://t.me/benquras

Новые нейронные связи – это не магия, а психофизиология. Как их формировать?

Записывай рецепт:

Физическая активность: 30 минут быстрой ходьбы в день – и мозг уже производит больше белка, который стимулирует рост нейронов.

Кислород: прогулки на свежем воздухе.

Питание: омега-3, молочнокислые продукты, фрукты-овощи.

Осознанные ошибки. Пробуешь новое → ошибаешься → анализируешь. Мозг запоминает: «опасности нет» - и перестает саботировать развитие.

А если ты соединишь все пункты, не сомневайся, с твоим нейрогенезом полный порядок!

@put_k_sebe_navigator ❤️

Так про любой бизнес можно сказать 😁☝

Основной прирост экономики России в начале 2010, рост нефти

Долг в 782 млн рублей (!) повесили на бывшего бухгалтера алкогольного холдинга спустя шесть лет после увольнения.

Сама женщина утверждает, что её подставили.

Как рассказала Юлия, она работала в компании со спиртзаводом с 2014 по 2016 год. Осуществляла бухгалтерское сопровождение, составляла налоговые декларации. По её словам, она не была штатным сотрудником, не имела права подписи и доступа к счетам, а только сдавала отчётность. В 2015 году у компании начались проблемы — возбудили уголовное дело за уклонение от уплаты налогов и акцизов.

Пока шло следствие, Юля уволилась. А спустя четыре года у оперативников к ней появились вопросы по новому уголовному делу. Женщина сперва выступала в качестве свидетеля и была уверена, что ей ничего не грозит. Но вскоре её статус изменился на обвиняемую, а суд установил, что она сознательно, по требованию руководства, составляла неверную отчётность. В частности, занизила данные в налоговой декларации — якобы компания отгрузила около 4 тысяч литров спирта вместо 71 тысячи. Это позволило уменьшить сумму акциза больше чем на 33 млн рублей.

Параллельно налоговая служба подала на Юлию и финансового директора компании гражданский иск более чем на 700 млн рублей, куда включила все неоплаченные акцизы, налоги, пени и штрафы. В мае 2024 года суд удовлетворил требование полностью и арестовал все счета женщины. Юлия отмечает, что с 2018 года является вдовой с ребёнком на иждивении, такую астрономическую сумму долга она никогда не сможет отдать и процедуру банкротства даже не сможет провести.

Женщина продолжает винить в случившемся бывшего руководителя. Хотя, по данным СМИ, за ним по аналогичным делам числится долг в размере 2 млрд рублей. Алкогольная компания сейчас находится в стадии банкротства, процедура ещё не завершена.

Каждый пятый российский работодатель привлекает самозанятых: итоги 2025 года и взгляд эксперта

Рынок гибкой занятости в России продолжает демонстрировать стремительный рост. Согласно данным официальной статистики, к декабрю 2025 года число самозанятых (без учета ИП) достигло 14,6 млн человек. Свежее исследование SuperJob подтверждает: сегодня услугами внештатных исполнителей пользуется каждая пятая компания в стране (20%).

МСБ задает тренд на гибкость

Наиболее активно новый формат сотрудничества внедряет малый и средний бизнес. Предприятия со штатом до 1000 человек привлекают самозанятых в 22% случаев. Крупный бизнес (от 1000 сотрудников) пока проявляет осторожность — здесь этот показатель составляет всего 13%.

Анастасия Ускова, гендиректор «Рокет Ворк» и общественный уполномоченный в сфере ЦФТ:
«Для малого и среднего бизнеса такая разница в цифрах объяснима: гибкость для них — это вопрос выживания и скорости развития. МСБ быстрее адаптируется и понимает, что нанимать профи под конкретный проект выгоднее, чем раздувать постоянный штат. Крупные корпорации движутся в ту же сторону, но их сдерживает сложная внутренняя бюрократия и комплаенс-процедуры».

Где востребованы внештатники?

Самозанятые чаще всего закрывают проектные и узкоспециализированные задачи. В топ-3 отраслей, где труд независимых исполнителей интегрирован плотнее всего, вошли:

1. Строительство и проектирование.
2. Логистика и грузоперевозки.
3. Информационные технологии.

Также бизнес активно нанимает самозанятых маркетологов, бухгалтеров, дизайнеров, юристов и рекрутеров.

Безопасность как залог роста

Рост популярности гибкой занятости неизбежно ведет к усилению внимания со стороны регуляторов. Вопрос легальности и юридической чистоты отношений становится для компаний ключевым.

Анастасия Ускова: «Когда мы видим такой охват рынка, важно понимать: за массовостью не должна потеряться безопасность. Сейчас мало просто найти исполнителя — нужно быть уверенным в его статусе на момент каждой выплаты и иметь на руках корректный чек. Именно поэтому мы в "Рокет Ворк" делаем ставку на автоматизацию этих процессов. Бизнесу нужен результат "здесь и сейчас", но без риска получить претензии от налоговой спустя время».

В 2026 году востребованность гибких форм занятости продолжит расти, особенно в высокотехнологичных и производственных секторах. Однако ключевым фактором успеха станет не просто количество привлеченных специалистов, а качество управления ими. И цифровые платформы здесь становятся тем самым необходимым звеном, которое позволяет бизнесу легально и бесшовно интегрировать миллионы самозанятых в свои процессы, минимизируя административную нагрузку и обеспечивая прозрачность для государства.

«Победа» устанавливала в аэропортах зауженные калибраторы ручной клади

Выяснил Ространснадзор: при норме 36×30×27 см измерения показали, что ширина калибратора меньше почти на сантиметр, чего достаточно, чтобы подходящая для бесплатного провоза сумка внезапно «не подошла», при этом в авиакомпании объяснили ситуацию «производственным браком».

"Вот уроды" Брат 2

Интересно, подать на них в суд можно за это?

Каналы по управлению персоналом теперь и в Max!

📌HR-вебинары и технологии: чек-листы для HR,  вопросы для собеседований, вопросы по компетенциям, HR-книги. И, конечно, записи полезных HR-вебинаров!

📌Нужно больше кандидатов Переводы свежих англоязычных статей известных HR-экспертов в кратком изложении. А еще рассказы о художественных фильмах, которые стоит посмотреть с позиции HR и, даже отдыхая, повышать свой профессионализм!

📌Канал HR-мемы. Добавим в работу немного юмора и сарказма!😉

Реклама. ИП Минич Екатерина Александровна, ИНН 222309046002. erid: 2VtzqxRzQNP

Эпштейн — последний Гэтсби?

Умение давать откаты и взятки — необходимый навык для построения крупного бизнеса. Для построения транснациональных гигантов надо давать взятки в Штатах. И там подход к этому процессу сильно отличается от родных нам пенатов.

— Наша благодарность не имеет границ, хоть и будет в разумных пределах…

— Эх… если бы мне кто-нибудь помог в этом нелегком деле, я готов был бы заплатить любые деньги…

— Мы бы все сделали… Но вот не можем найти правильного подрядчика на этот вид работ. Может вы подскажете к кому лучше обратиться?..

Это все подкаты для откатов малого бизнеса. Малый бизнес от крупняка отличается мышлением. Малыш решает свои проблемы по мере их поступления. Крупный делец видит перспективу и создает другим людям проблемы, которые он в будущем решит.

Как это выглядит на практике? Например, делец хочет дать откат менеджеру крупной корпорашки. И лезет с неприличными предложениями к менеджеру. А тот уклоняется и делает вид, что не понимает намёков. Делец проявляет настойчивость. Манагер с выражением лица, будто говорит с дауном, объясняет:

— Дядя, я уже женат.

Дядя искренне не понимает, что это значит. А значит это следующее. Когда манагер был молодым, да ранним и только пришел в корпорашку, ему приходилось чертовски много пахать. От работы можно было сдохнуть. К счастью, объявился новый друг, с которым можно было и выговориться, пар выпустить и просто отдохнуть за рюмкой.

И вот этот друг как-то зовет манагера отдохнуть. Да не куда-нибудь, а съездить в Европу, на Ибицу. Это вам не сраный Вегас с туристами и пенсами.

Парнишка может ещё ни разу и за границей-то и не был. А тут есть возможность потусоваться или как говорили в Питере 90-ых «оттопыриться по-взрослому». Кто ж откажется от такого в 25 лет? И парень срывается в путешествие.

Попадает по итогу в свой манагерский рай. Доступные девочки трутся о его ноги, белый порошок заботливо насыпан в гостеприимном доме… А самое главное — ни за что платить не надо!.. Ведь он же прилетел к другу в гости. И друг его принимает по-королевски. Ничего не просит и ничего не требует. Да и что ему может предложить молодой манагер?..

Однажды его зовут на киносеанс. Говорят, людям интереснее всего смотреть фильмы про самих себя. Наш герой поспорил бы с этим утверждением. На экране вроде и его морда, но выглядит он почему-то омерзительно. Впрочем, наркота с алкашкой никого приятнее не делает.

— А это Лола… Ей, кстати, всего 15 лет. В Испании тебе за совращение несовершеннолетних дадут лет шесть. Плюс штраф. Минус карьера. О ней можешь забыть, — комментирует друг происходящее на экране.

Манагер просит водички. От современного искусства во рту сухо. Ему дают водичку, сигарету и время обдумать увиденное. После чего сообщают хорошие новости. Во-первых, ничего плохого от него не требуется. Друзья заинтересованы в его продвижении в корпорашке. Во-вторых, он по-прежнему может ездить отдыхать на чудесный остров. В-третьих, ему ещё и дадут карточку, что зарегана на оффшорах и он с этой карты может оплачивать свои мелкие шалости в Нью-Йорке.

За всеми этими плюшками скрывается большое и очень жирное «НО». Если ты откажешься выполнять кое-какие просьбы, то этот артхаусный фильм, который видели всего два человека — ты и я — может иметь и широкий прокат. Оно тебе надо? Нет. Мы так и думали. Ты парень разумный и перспективный. Будешь идти с нами, рано или поздно попадешь в кресло Chairman’а своей корпорашки.

И ведь не врет новый друг. Карьера парня и правда прёт в гору. Вообще после поездки начальство на него смотрит как-то иначе. Замечать стали. Даже имя запомнили…

Вы можете сказать, что я утрирую и сгущаю краски. И вообще всё это похоже на теорию заговора. Похоже, не спорю. Но краски я точно не сгущаю. Даже уже опубликованные материалы дела Эпштейна показывают, что я напротив ещё щажу чувства своих читателей.

Напомню… Читать продолжение -» https://t.me/mokhovnv/39

Автор участник Клуба директоров и спец по безопасности Николай Мохов.

Подозреваем, что можно оформить командировку без страха перед налоговой… и можем это доказать!

Отправляете сотрудников в командировки и каждый раз ловите себя на мысли: «А вдруг что-то оформим не так и придут вопросы от налоговой»? Или вы тот самый бухгалтер/HR, чей стол завален авансовыми отчетами после очередных поездок?

Чтобы избежать налоговых рисков и упростить жизнь, Яндекс Go для бизнеса собрал бесплатный гайд по оформлению командировок.

Внутри вы найдете понятные ответы на частые вопросы:
- Как правильно оформить поездку на личном авто?
- Как избежать доначислений за неоправданные расход?
- Что делать, если документы утеряны или выглядят поддельными?
- Кого вообще нельзя отправлять в командировку (да, есть и такие).

Бонусом – 4 полезных чек-листа для самопроверки, чтобы оптимизировать процесс командировок и проверять чеки на раз-два.

→ Бесплатный гайд можно скачать по ссылке.

Цена на рекламу в Telegram повысилась более чем на 30% год к году

Это исследование МТС AdTech. Что интересно, мы в Клубе директоров за год цены не поднимали. Даже сделали пакет площадок со скидкой 😎☝

По мнению участников рынка, это связано с тем, что Telegram стал ключевой медиаплатформой в России, спрос на размещение в которой растет быстрее, чем появляются качественные площадки.

Ну да и там этих каналов до одного места, из-за чего люди перегружены ими. А вот в Макс при этом каналы мало, как и людей зато нет перегруза.

Заметно выросли в цене в том числе интеграции в крупных авторских блогах. Тем временем крупные каналы из сегмента «Маркетинга и рекламы» опустились в цене по итогам года. Эксперты связывают тенденцию с перераспределением спроса и изменением логики закупок.

В 2026 году аналитики ожидают дальнейшего роста цен на 15–25%, а в новостном сегменте — более чем на 30%.

Вообще новостной формат мне нравится, все публикуют одни и те же новости, нет авторской подачи, при этом востребованы читателями и реклами.

Внедрять Битрикс24 самому или с интегратором?

На самом деле, у вас есть не два, а три пути:

1. Потратить месяцы, разбираясь самому. Рискуя забросить или настроить криво.

2. Нанять интегратора сразу. И возможно переплатить за то, что могли бы сделать своими силами.

3. Дать себе 2-3 недели на наш бесплатный курс. Разобраться в системе изнутри, и уже потом принять взвешенное решение.

Мы, как интегратор и платиновый партнер Битрикс24 «Соль», честно голосуем за третий вариант.
Мы проделали для вас титаническую работу: записали большой курс из 57 уроков по самостоятельному внедрению Битрикс24.

Что это вам даст?

✅ Вы разберётесь сами в CRM, задачах, воронках и автоматизации на актуальной версии.
✅ Вы поймёте, хватает ли вам стандартного функционала. Может, типового Битрикс24 вам более чем достаточно?
✅ Вы снимете главную дилемму. Через пару недель у вас будет ясность: либо вы справляетесь сами, либо вам точно нужен интегратор для сложных доработок.

Курс полностью бесплатный. Пользуйтесь сами, делитесь с коллегами.

Ну, а если после курса поймёте, что нужна помощь с внедрением под ваши процессы, интеграция с ИИ, BI-аналитикой, и прочее - вы знаете, к кому обратиться. Мы будем рады помочь.

🔗 Забирайте курс и успешного вам внедрения!

Софт сожрёт этот мир. Теперь уже точно

Почти три года назад я приводил в своем телеграм прогноз о “моменте Гутенберга” в софте (ссылка в комментариях) – когда ИИ обрушит стоимость разработки и сделает создание приложений массовым. Похоже, дождались. - пишет Максим Спиридонов.

После трёх лет полного штиля количество новых приложений в App Store подскочило на 60% год к году. В венчурной фирме a16z этот перелом связывают с появлением вайб-кодинга. Это когда ты описываешь нейросети словами, что хочешь получить, а она генерит код.

Аналитики сравнивают происходящее с 2008-м, когда Apple выпустила SDK для iPhone (теперь называемый iOS SDK). Изначально он включал около 500 сторонних приложений, но количество их загрузок превысило 1 миллион уже в первые выходные (и достигло примерно 1 миллиарда к началу 2009 года). Дальше вы знаете: сотни миллиардов долларов для разработчиков и мульти-триллионная экосистема, о которой за десять лет до этого никто и не слышал.

Для предпринимателей это одновременно и джекпот, и вызов. Порог входа в мобильный бизнес упал ниже плинтуса. Раньше между тобой и идеей стояла команда дорогих программистов. Теперь – только умение внятно сформулировать, чего ты хочешь.

1 254 отклика на одну вакансию всего за сутки — так сейчас выглядит ситуация на рынке труда для айтишников.

Я сделал опрос в тг, 95% указали, что сотрудников не ищут. И это не только айти.

Почта России запустила отправку посылок по номеру телефона получателя

Фактически это означает, что теперь вам вообще не нужен точный адрес и имя получателя — посылка оформляется «до востребования», а трек-номер автоматически присваивается получателю.

Подключение происходит при наличии электронной подписи, её можно оформить через Госуслуги. Забрать отправление можно в отделении, к которому привязан адрес в профиле получателя.

Стало, как в будущем, где тебе не нужна куча данных для отправки!

Ваш бизнес застыл?

Клиенты вроде есть, деньги крутятся, а роста — нет.

Вы упёрлись в потолок. Потому что бизнес — это «чёрный ящик»: вы не видите, откуда приходит клиент, сколько на нём чистой прибыли и что будет без вас.

Работаете по ощущениям, а не системно. Это лотерея, а не управляемый процесс.

Без системы вы - стартап с красивой презентацией, но без чётких цифр. Так больше не работают.

А с системой:

✔️ КПД и прибыль растут в 3–5 раз.

✔️ Вы привлекаете инвестиции или зарабатываете крупные суммы спокойно, без суеты.

✔️ Вы управляете бизнесом, а не тушите бесконечные пожары.

Я прошёл путь от аудитора до инвестора, разобрал 300+ проектов и сам запускал стартапы. Помогаю превратить хаос в предсказуемый механизм.

Готовы заменить ощущения — системой?

👉 В канале показываю, как это сделать. Присоединяйтесь.

https://t.me/+g-zRgdVCGcRhZmQ6

Реклама. ООО "БАЙЭРДЖИ ГРУПП", ИНН 9721102372, erid: 2VtzqumMp4s

Девочки, в США начали продавать дополнительные годы жизни по $20 тысяч

Именно столько стоят биохакерские ретриты с полным медосмотром и пересмотром образа жизни. Сегодняшний пост про индустрию долголетия.
Если вы не слышали про Брайана Джонсона, то вам будет кстати фото к посту. Этот "молодой" 47-летний миллионер превратил себя в ходячий эксперимент: тратит $2 млн в год, чтобы выглядеть на 18, ест последний раз в 11 утра и принимает 54 таблетки ежедневно. Замедление старения - хайповая тема среди толстосумов, что породила индустрию в $600 млрд.

Всё началось в 2013 году. Ларри Пейдж объявил о создании Calico - компании, которая должна была решить проблему старения. Они изучали голых землекопов (которые живут 30 лет вместо мышиных трёх) и искали способ продлить жизнь. Журнал TIME тогда вышел с обложкой: "Может ли Google решить смерть?"

Но несмотря на большие деньги долгое время не получалось ровным счётом ничего. Настоящий прорыв случился в 2021 году, когда миллиардер Юрий Мильнер собрал нобелевских лауреатов и создал компанию Altos Labs с инвестициями $3 млрд на старте. Вложился туда и Джефф Безос, так что вспомните, как он сейчас выглядит в свои 62.

Параллельно на сцену вышел упоминаемый Брайан Джонсон. В 2021 году он запустил проект Blueprint - алгоритм, который должен ухаживать за ним лучше, чем он сам. Каждое утро час тренировок, затем "зелёный гигант" (коктейль с креатином и спермидином), потом "супер-овощи" (брокколи, цветная капуста, чёрная чечевица, грибы), и всё это под контролем команды из более чем 30 врачей. Они измеряют вес, температуру, пульс каждый день. По словам самого Джонсона, его биологический возраст снизился на 2,5 года.

В мае 2023 года Джонсон провёл настоящий перформанс: он, его 17-летний сын и 70-летний отец сделали обмен плазмой крови. Видео разлетелось по TikTok, Instagram, YouTube. С этого момента индустрия долголетия получила широкое распространение.

Теперь миллиардеры стали хвастаться не яхтами, а тем, как они молодеют на глазах. Про яхты они, конечно, тоже не забыли, но "программированию" организма теперь уделяется огромное внимание. Их лексикон пополнился такими терминами, как NMN, ресвератрол, спермидин, NAD-бустеры и т.д.. Согласитесь, что даже разобраться, что значит каждый из этих чудо-препаратов, потребуется значительное количество времени

Новый рынок вырос в 25 раз за 5 лет. К тренду подключились государства: Сингапур, Япония, ОАЭ активно инвестируют в age-tech и перестраивают города под 100-летнюю продолжительность жизни.

Хотя на этом пути также присутствуют разочарования, а, может, люди банально наигрались, как это часто бывает с хайповыми темами. Попробовали дорогие тесты биологического возраста, купили кольца Oura и трекеры Whoop, месяц фанатели измерениями, а потом с фразой "ну и что, я всё равно старею" плюнули и вернулись просекко пить да прошутто кушать.

Сейчас индустрия нащупывает новый фундамент. Меньше обещаний вечной молодости, но больше реальных результатов, типа плюс 5-10 здоровых лет. Altos Labs в августе 2025-го запустила первые испытания на людях. Если частичное клеточное перепрограммирование окажется безопасным и эффективным, это может изменить всё уже к следующему десятилетию.

Короче, старение пока ещё побеждает. Но теперь у него есть очень злые и очень богатые противники. И они явно не собираются сдаваться.

Автор из запрещённой сети, фио потерял

ПОДБЕРЕМ, КУПИМ И ПРИВЕЗЕМ АВТО ПОД ЛЮБОЙ БЮДЖЕТ

Japan Life — надежная компания по привозу автомобилей!

— 10 лет на рынке, привезли 37000 автомобилей
— работа по договору, полное сопровождение, прозрачные условия
— страхование на каждом этапе доставки
— автомобили под любой бюджет и запросы

Больше актуальных автомобилей 👉 ПЕРЕЙТИ

#реклама
О рекламодателе

erid: 2W5zFJK7nqW

Афигенный метод как делать исследование рынка при помощи нейронок

Тыщу лет не было новых лайфхаков. Но все же я тут. Итак:

Находим профильные чаты по вашему продукту. (Например, если у вас продукт по автоматизации бухгалтерии — проф.чаты бухгалтеров. Может чаты маркетологов)

Выгружаем историю через экспорт телеги

Анализируем через NotebookLM

Получаем портрет целевой аудитории, ключевые боли, обсуждения, списки лидеров мнений, темы для контент-плана, половозростную структуру и всё, что угодно.

Также историю чата можно загрузить в Claude или ChatGPT и попросить стать среднестатистическим пользователем и провести с ним интервью, попросив ссылаться на историю чата.

Ну а закинув в Gemini, можно нагенерить баннеров, которые будут откликаться вашей ЦА.

Из нашего канала Бизнес лайфхаки Клуба директоров

Важно. Мошенники начали создавать поддельные рабочие чаты для кражи данных

По данным МВД, в такую беседу добавляют одного реального сотрудника и нескольких ботов, которые используют реальные фотографии и имена коллег, имитируют рабочее обсуждение и подтверждают действия друг друга. Их задача — выманить код авторизации от аккаунта на «Госуслугах».

Расскажите своим.

Клуб директоров - предупреждаем о мошенничестве в офисе.

Российские предприниматели запустили флешмоб Я/Мы Машенька, чтобы попытаться спасти свой бизнес

Флешмоб назвали в честь подмосковной пекарни «Машенька», владелец которой пожаловался лично Путину, что его бизнес может умереть из-за новых налогов. И его проблемой занялись на правительственном уровне. Клуб директоров писал, что лично Путин спас - пекарне отменили НДС (тоже так хочу) 😂

Теперь другие бизнесмены пишут, что они тоже — «Машенька». Флешмоб запустила Ассоциация предприятий индустрии красоты (АПИК).

«Машенька» — это:
🍰 пекарня у дома,
✂ парикмахерская в спальном районе,
☕️ небольшое кафе,
⚒ мастерская,
💅🏼 салон красоты,
🛍 магазин одежды,
👩‍❤‍👨 семейный бизнес, где считают каждую копейку и отвечают за людей.

«Машенька» — это сотни тысяч предпринимателей по всей стране.

Инициативу подхватили другие бизнесмены, и не только в индустрии красоты. В Телеграме и соцсетях под хэштегом #яМыМашенька они делятся своими историями и также боятся потерять бизнес (а кто-то уже потерял). Главная цель — достучаться до властей, чтобы представителей МСП заметили и как-то помогли. Но как именно, пока никто не понимает.

Про трасты

Заработав вменяемое количество денег, люди начинают думать о вечном. В смысле, как сделать так, чтобы деньги остались с ними навечно, пока смерть не разлучит их. Новички-нувориши, ни разу не проходившие через банкротства бизнеса или себя, и прочие шоу приставов верхом на коллекторах, с разводами и разборками с партнерами, думают, что достаточно положить деньги в одно место и все будет ок. Ведь они еще молоды, молодцы, и со всем справятся, а большой банк - надежный контрагент. Или вообще держат все свои деньги в бизнесе, чтобы с удивлением узнать, что при блокировке счетов блокируют и твою карту в том числе, и заплатить за квартиру или еду не получается никак. Дальше идет длительный мучительный процесс раскладывания денег в различные инвестиции и красивые пассивы в разных формах и юрисдикциях, чтобы, при еще большем росте объема денег и головняков в жизни, однажды прийти к мысли о трасте для своих консервативных активов и наследования.

Траст (от слова, внезапно, доверие), это когда ты передаешь деньги или любое имущество другим людям во владение и управление в твоих интересах. Что-то типа другана-номинала, но с красивой упаковкой и без юридических хвостов. Основная фишка - переданное имущество можно отделить от себя, т.е. перестать быть владельцем, для защиты от банкротств, исков, разводов. Но, при этом, продолжать пользоваться, получать с этого доход/выгоду и передать потомкам. Схемы и правила бывают разными в зависимости от пожеланий и страны оформления, но основные плюсы - в случае проблем или даже личного банкротства у тебя нет имущества или оно конфиденциально, возможность передать наследство без налогов или в целом снизить их, возможность создать доход семье в случае если с владельцем что-то случится и возможность создать механизм плавной передачи активов или кормления наследников, если есть сомнения в их адекватности или экспертизе по управлению деньгами. По модели похоже на смесь фонда с доверительным управлением, доверенного братана на которого можно записать бизнес, исполнителя завещания, фемели офиса, юриста или даже наставника для детей. Механизмы и способы упаковки сильно зависят от страны инкорпорации и самого управляющего, но вариантов - много.

Из минусов - это стоит денег и может не сработать как надо, потому что поменялись законы, практика, управляющий или просто потому что так получилось, 100% работающих схем нет нигде и случается всякое. В целом, мировой тренд на прозрачность работает и тут - постепенно тайные кубышки без налогов и последствий перестают таковыми быть. Думать о трасте имеет смысл при наличии капитала в миллионы долларов для передачи в траст - при меньших суммах расходы на управление съедят значительную часть консервативного дохода. Передать в траст можно что угодно - деньги, акции, доли в бизнесах, но нужно понимать, что цель это все же упаковка, а не активное управление как в хэдж-фонде. Т.е. надеяться что мужик в костюме за пару десятков или даже сотен тысяч долларов в год сотворит чудо - это фантазия. Идеальный актив для передачи в траст - это арендная недвига с консервативным арендатором, и вся задача трасти - раз в месяц согласно инструкции распихивать деньги. Или проверять, что в доме не живет никто лишний, кого нет в инструкции. Ну или что-то такое же консервативное вроде фондовых индексов, облигаций или депозитов. Если передается доля своего бизнеса - это должна быть прям корпорация, работающая и растущая без участия собственника. Иначе все будет криво, некомфортно и дорого.

Ну и основное, конечно, это не защита активов от злобных рейдеров или бывшей жены с детьми-раздолбаями. Основное - это наличие активов, обычно проблемы в том, что просто нечего защищать, а не то, что все хотят забрать твою воображаемую прелесть.

Автор Александр Журба

Работа ночью повышает риск инфаркта

Исследование на 320 тысячах человек показало, что ночные смены, дедлайны до рассвета и «совиный» фриланс увеличивают риск инфаркта на 16%, а общий уровень сердечно-сосудистых проблем — на 79%.

При этом анализ людей от 39 до 74 лет, проведённый учёными Американской кардиологической ассоциации, показал, что дневные тренировки не компенсируют вред ночной активности, и при отсутствии выбора врачи советуют спать до обеда и отказаться от вредных привычек, чтобы хотя бы частично снизить негативный эффект.

Ночные смены очень вредны. А то мы не знали!

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Треть вторая — исполнители.
Да, их можно заставить работать. Да, они способны выдавать результат. Но для этого их нужно постоянно контролировать. Потому что, как только вы отвернетесь, они начнут скатываться к имитации. Эти люди работают не потому, что им интересно. Они работают, потому что вы «держите их за яйца». Извините за прямоту, но биология не знает эвфемизмов.

Контракты с финансовыми обязательствами. Опционы с условием отработки. Неустойки за досрочный уход. Дублирование их функций, чтобы не оказаться заложником. Все в соответствии с принципом «разделяй и властвуй». Для сотрудников такого типа хорошо работает публичная конкуренция за бонусы.

Но если (или когда) вы отпустите хватку, они либо перестанут работать, либо уйдут к конкуренту с вашими компетенциями и вашей клиентской базой.

Треть третья — охотники.
Вот ваша цель, как руководителей! Те, на кого вы реально можете положиться. Те, кто сам ищет добычу. Те, кто работает, даже когда вы не смотрите. Те, кто приносит результаты, а не отчеты о трудочасах.
Это ваша опора. Это ваше ядро. Это те немногие, ради кого стоит вкладываться.

Их стоит разыскивать всеми доступными способами. Для них должны работать программы удержания. О них имеет смысл заботиться. Это банально просто выгодно.

Проблема в том, что в большинстве компаний распределение не 33/33/33. Реальность обычно такая: 10% охотников, 30% исполнителей, 60% имитаторов. А бывает, что охотник только вы.

Почему так происходит
Потому что ваша команда — это не команда людей.
Это стая обезьян.
Стая, которая борется за власть, за ресурсы и за возможность ничего не делать за счет других.

Франс де Вааль шесть лет наблюдал за колонией шимпанзе в Арнеме. Знаете, что он увидел? Когда альфа-самец организовывал охоту, только часть группы реально участвовала. Остальные имитировали активность: бегали туда-сюда, кричали, размахивали ветками. Но в момент атаки исчезали. Зато потом, когда добыча поймана, они были первые в очереди за своей долей.

Не это ли ваш, допустим, отдел продаж?

Человек — продукт биологической эволюции. За нами стоят сотни тысяч, а скорее всего миллионы лет развития и адаптации. Эти паттерны были, есть и останутся.

Мы отделились от общего предка с шимпанзе всего шесть миллионов лет назад. Для эволюции это миг. Наш мозг, мозг Василия из вашего отдела продаж и мозг Марины из маркетинга устроены практически так же, как у обезьян из Арнема.

Вы думаете, что управляете людьми. На самом деле вы управляете внутренним приматом в каждом из них.

Опять что-то разошлась… Кожей чую ваш вопрос: «И что с этим делать?». Завтра постараюсь ответить на этот вопрос. Опять интрига.

💰В общем, шелеста вам в карманах и немного терпения…

Автор Екатерина Болоничева

НЕУДОБНАЯ ПРАВДА О ВАШЕЙ КОМАНДЕ

Сейчас я скажу вам то, что вы не хотите слышать.
Все надеются узнать секрет. Секрет, как создать ту самую команду мечты. Команду, где все горят вашим делом, где каждый выкладывается на сто процентов, где люди работают как единый организм. Такая сплоченная охотничья стая, готовая завалить любого мамонта.

Вы мечтаете: наберу классных людей, они объединятся, а я буду только семечки грызть и смотреть, как деньги капают на счет.
Забудьте.
Такой команды не существует. И никогда не будет.

Вот правда, которую вам не расскажут на MBA и не напишут в книгах по менеджменту:
Две трети любой команды будут имитировать деятельность.
Не «недостаточно мотивированы». Не «нуждаются в правильном подходе». Не «требуют корпоративной культуры».
Они никогда не будут по-настоящему вовлечены.
Они никогда не будут «гореть» вашим делом.
Они никогда не выложатся на сто процентов.

Это не потому, что вы плохой руководитель.
Не потому, что у вас неправильная корпоративная культура.
Не потому, что вы мало платите или плохо мотивируете.
Это потому, что так работает мозг приматов последние шесть миллионов лет.

Три типа людей в вашей компании у автора в оригинале -» https://t.me/psyforbusiness/905

Автор Екатерина Болоничева, ее тема биология в управлении.

Каждый десятый айтишник в крупных IT-компаниях ничего не делает

По данным исследования учёных Стэнфордского университета, проанализировавших показатели производительности более 50 тысяч сотрудников из сотен компаний, выяснилось, что 9,5% из них не выполняют никакой полезной работы. При этом они регулярно докладывают об успехах.

А я на днях писал в тг, что айтишников слишком много и их ждут массовые сокращения. Сейчас многие джуны, миддлы занимаются набором кода. То есть то, что ИИ уже успешно делает. Поэтому, как машинистки ранее, такие программисты должны исчезнуть. И это, увы, будет.

А ведь ещё пару лет назад прозорливый Греф требовал России сотни тысяч программистов 😭☝

Каждый второй малый бизнес теряет до 30% прибыли из-за хаоса в процессах. Возьмите под контроль ежедневные процессы и приведите операционку в порядок.

Курс «Операционное управление» создан специально для малого бизнеса — никаких сложных схем, только то, что работает в реальности.

Вы научитесь:

✔️ Планировать ресурсы, чтобы хватало и денег, и времени
✔️ Отслеживать самые важные метрики, чтобы не утонуть в цифрах
✔️ Расставлять приоритеты в делегировании и высвобождать время на стратегию
✔️ Ставить задачи так, чтобы сотрудники делали их с первого раза

Сегодня в Школе Генерального директора этот курс открыт бесплатно на 2 дня. Оставьте заявку, куратор перезвонит и откроет вам доступ.

👉 Начните учиться бесплатно

#реклама
О рекламодателе

А это – Василий из компании «Продвину всех». Василий пытается впарить Юленьке SEO-продвижение их сайта. Переговоры проходят трудно. Юленька не знает, что такое SEO-продвижение. Василий знает, что их сайту нахрен не нужно SEO-продвижение. Но у Василия план продаж и строгий начальник.

А это – Айгюль. Айгюль из маленькой деревни, из далекой жаркой страны. В детстве Айгюль мечтала выучиться на парикмахера. Не то, чтобы все идет не по плану, но пока что Айгюль работает в клининговой компании в России и каждый вечер моет Генин офис. Когда она устраивалась, ей обещали 20 тыщ, но супервайзер Василиса обложила ее данью в 20%. За это Василиса обещает не уволить Айгюль. «Благотворительный взнос», шутит остроумная Василиса. Пока Айгюль трет пол, она думает о своей жизни. Ей немножко грустно, что у нее такая работа, но она честно отмывает пол дочиста и тщательно опорожняет мусорные корзины, набитые конфиденциальной отчетностью. Потому что в детстве мама твердила Айгюль: «Доченька! Что бы ты ни делала, делай это на совесть!». (с)))

Сказка про Гену и его друзей

Это региональный предприниматель Гена. Гена поднялся в 90-х на тушенке, потому что ни у кого тушенки не было, а у Гены – была. Почему так вышло Гена вспоминать не любит. С тех пор Гена переоделся из Adidas в Бриони, построил подшипниковый завод и креативно открыл сеть пабов «Бухнём». Гена считает себя просвещенным бизнесменом, он закончил школу дистанционного бизнес-образования «Линк». У Гены есть сын, сыну 17 лет и он мечтает возглавить папин бизнес. Но Гена знает, что сын – дебил, и старается поменьше думать о будущем.

А это – Олег, наемный директор в Генином бизнесе. У него MBA, и он уверен, что теперь все знает о бизнесе. Его Гена выписал из Москвы за бешеные тыщи, но в глубине души презирает. Олег ехал в регион, думая, что будет разрабатывать стратегии и руководить заводом, но на деле он уже перестал даже пытаться понять, для чего он тут. Видимо, чтобы потешить тщеславие Гены, который любит спрашивать Олега: «Если ты такой умный, то почему ты у меня работаешь, а не наоборот?». Гена любит ураганом промчаться по заводу, найти окурок и вырвать Олега по мобиле с совещания, чтобы сообщить, что «при нем такого бардака не было». Олегу очень хочется ударить Гену, но у него в Москве ипотечный кредит. Он снимает стресс по вечерам, с помощью Dewar’s 12-летней выдержки, и просматривает объявления на Headhunter.

Это – Людмила, она главный бухгалтер у Гены все 20 лет. Она не ворует, потому что не знает как, и за это Гена ее ценит. Она не в курсе, какую продукцию выпускает завод, но очень любит участвовать в совещаниях. Олега она тоже презирает, тонко чувствуя настроения шефа. Ее Олегу хочется удавить.

А это – Петр, он старый мент на пенсии. На его двери табличка «служба безопасности», но его главные задачи – следить за Олегом и отмазывать шефа от пьяных ДТП.

Это – менеджер по продажам Семен. Семен ведет крупных клиентов. Самый крупный клиент – это компания самого Семена, оформленная на его соседа. Петр ничего об этом не знает, потому что ему некогда, и Семен презирает одновременно Гену, Олега и Петра. Себя он считает успешным бизнесменом и мечтает попасть на обложку Forbes.

А это – помощница Семена Маша. У Машиных клиентов растет просроченная дебиторская задолженность, но Машу это не беспокоит. Что беспокоит Машу, так это соседка Ангелина, откровенно строящая глазки Машиному мальчику Мише. Машины мысли целиком поглощены сексом с Мишей. Миша в постели откровенно не подарок, но Маша все равно старается, надеясь, что так Миша реже будет пялиться на задницу Ангелины.

А это Василий и Дмитрий, рабочие с завода Гены. Их объединяет любовь и ненависть. Любовь к рыбалке, пиву после работы и ворованным с завода подшипникам. Ненависть – к Гене и Бараку Обаме. Гену они считают тупым выскочкой, которому повезло, и любят саркастически обсуждать Генины стратегические решения. Ненависть к Бараку Обаме носит экзистенциальный характер. Кто такой Олег они не знают.

Это Елена. Если вы спросите её кто она, она скажет, что она "эйчар". К большому сожалению Елены, она единственная в компании кто так считает. Остальные оскорбительно называют Елену "кадровичка". Когда Елена собеседует опрессовщиц и бригадиров в цех литья, она любит спрашивать их: "Кем вы видите себя через 10 лет?" и "Почему вы выбрали именно нашу компанию?". Она мечтает внедрить в Гениной компании "систему грейдов", на что Гена обычно возражает в том смысле, что надо работать, а не заниматься хернёй.

А это – Юленька. Юленька думает, что она маркетолог. У Юленьки сложная работа – она заказывает в типографии новые меню для пивбаров, а визитки – аж для всей компании. Поскольку она берет откат только 10%, она считает себя честной девушкой. У Юленьки большая грудь, и за это бухгалтерши называют ее «этой шалавой».

Как уменьшить затраты на отдел продаж и перестать терять клиентов?

Когда на обработку входящих звонков не хватает рук, результат часто печален: клиент не дозвонился, потеряли контакт — и вот он уже у конкурента.

Если вы предприниматель, директор или маркетолог — вам знакома эта ситуация.

Почему так происходит? Ваши менеджеры ограничены во времени и клиенты не всегда могут быстро получить ответ. В итоге — долгие ожидания и потеря интереса.

Что мы предлагаем?
Zvonobot — умный ИИ-робот, который полностью берет на себя все входящие звонки. Он может:

- Обрабатывать звонки 24/7
- Быстро собирать все данные для CRM
- Доводить клиента до решения без участия человека

Результат: компании, которые подключают ИИ-робота, существенно снижают затраты на отдел продаж и увеличивают конверсии.

💬 Если хотите узнать, как это работает, запишитесь на консультацию и узнайте, как робот может улучшить ваш процесс продаж.

#реклама
О рекламодателе

💡 Бизнес-модель, которая работает даже в кризис 💡

📈 В 2025 году рынок доставки еды в России вырос более чем на 50% и составил ~1,14 рублей. В ближайшие годы рост, по мнению экспертов, продолжится на 15-20% ежегодно.

Люди хотят есть всегда. В кризис и без него, в жару и в холод, в одиночестве и в компании. Доставка еды – это рынок, который не умрет никогда. И начать такой бизнес - значит защитить себя финансово на долгие годы.

❗️Но на старте часто приходится сталкиваться с ошибками, которые приводят к потере времени, денег и сил. Неумение организовать процессы, нарушения законов, и даже трудности с подбором персонала.

🔑 Решение? Стать частью сети, которая выстраивает все процессы.
✅ Маркетинг, реклама, клиенты – all inclusive
✅ Найм персонала, обучение, организация процессов, соблюдение законов
✅ Вам остаётся только готовить и доставлять роллы

Всё это чётко прописано в договоре – никаких скрытых условий.
#реклама
О рекламодателе

Про долги и инвестиции в проекты друзей

Тут чётко о том, что делать, если вдруг у тебя появились бабки. От Александра Журбы

И вот ты разбогател. Бабла привалило прям кучкой. О том, что никому, включая родственников, про это рассказывать не стоит, ты, конечно же, еще не знаешь. И на очередной попойке в бане рассказываешь корешам что ты супергерой. В смысле что бабло есть. Успешный успех пришел. Или просто приезжаешь на новой тачке в ту же баню. И всем проставляешься и оплачиваешь счет.

Поздравляю - ты теперь инвестор, банк, благотворительный фонд и МФО в одном лице. В том смысле, что скоро к тебе придет нескончаемый поток начинающих гениальных предпринимателей и людей в беде. С просьбой дать в долг, вложиться в проект или просто дать денег на спасение от самых страшных бед, включая долги, болезни, долги из-за болезней и болезни из-за долгов. Что же делать и как же быть?

Ну, самое простое - никому не говорить. Прям вообще никому. И тачку не брать. Первые деньги они как первая любовь - месяца на 3, может на полгода, дольше обычно не живут. Пока ты успеешь понять что вообще происходит - деньги исчезнут. Поэтому панику поднимать смысла нет. В этом смысле комплекс самозванца очень полезен - в данном конкретном случае ты реально обычно ничего не понимаешь в первый раз, и все будет потеряно, потому что ты ненастоящий взрослый, предприниматель и богатый.

Если деньги продержатся чуть дольше, то говорить тоже не надо. Потому что почти все кореша из бедной жизни скоро просто исчезнут. Тебе станет с ними скучно и не о чем говорить, и ты просто перестанешь с ними общаться. Как перестал с бывшими одноклассниками, одногруппниками или корешами из того спорта, которым ты занимался и перестал потому что надоело. Это нормально, это жизнь, люди приходят и уходят.

Если денег меньше миллиона долларов деньгами на кармане - тоже не стоит говорить. Это - не деньги. Это просто такая страховочная база на черный день, которая твоя и только твоя для твоих прям личных интересов и потребностей. Ты не богатый - ты просто уже не бедный. Купил недвигу, разложил на черный день, разок скатался в отпуск и купил среднюю такую машину - миллион закончился, некому и незачем раздавать его вообще будет. Решишь жениться и заводить детей - готовь еще лям, на круг дешевле не выйдет.

Если денег больше и они прям почему-то есть и никуда не деваются - тоже говорить не надо. Живи спокойно, а не в состоянии перманентной осады родственниками и корешами. Разовые понты от фразы "я кэшмен" не стоят часов и дней неудобных разговоров потом. Не говоря уже о всяких кражах и вымогательствах. И если партнер по жизни дурак или дура - даже тут говорить, возможно, не стоит. Проще будет жить или разводиться.

И да, рассказать что ты не такой как все можно только 1 раз в жизни, дальше все изменится навсегда.

Продолжение по традиции в комментариях, так как сюда не влезает 👇 https://t.me/Dirclub/12551

🌱 Экологический сбор

Помните, как все писали про экосбор? Мол, очередной побор, который окончательно прикопает бизнес, в этот раз уж точно.

А тут новая эпидерсия подъехала. Теперь данные об импорте и не только передаются от таможни и "Честного знака", Росприроднадзор все фиксирует и рассылает предостережения.

Разбираться в экосборе без ста грамм нельзя. Многие эту тему проигнорировали и получили 500к штрафа минимум.

Для тех, у кого в этой теме по-прежнему конь не валялся, мы нашли серьёзных экологов, работающих с бизнесом на постоянку.

Ребята помогают настроить отчетность и избежать штрафов. Знают, что делать, когда все сроки уже прошли. Весь гемор берут на себя.

Ссылка на канал Ваш ЭКОЛОГ: экология для бизнеса ☘️: https://t.me/ecologeasy